用計算機管理的國家

你以為這只是科幻小說中的情節(jié)嗎？其實，早在你出生之前的1971年，用計算機管理國家的“大幻想”就已經(jīng)被付諸現(xiàn)實了！

等等，我讀的書少，你不要騙我。那時候既沒有互聯(lián)網(wǎng)，也沒有家用電腦，這怎么可能實現(xiàn)呢？

“計算機和孩子一樣，官大人離不開它?！边@是智利歌手安格爾·帕拉1972年寫下的一段歌詞。那時，全世界確實都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物。然而，在南美洲國家智利，總統(tǒng)薩爾瓦多·阿連德下令，創(chuàng)建一個由電報機組成的全國性網(wǎng)絡(luò)，想用類似互聯(lián)網(wǎng)的概念來管理整個國家的經(jīng)濟生產(chǎn)。這個網(wǎng)絡(luò)被稱為“協(xié)同控制工程”。

為什么這位總統(tǒng)會有這么超越時代的想法呢？原來，1970年，在通過選舉上臺后，阿連德面對的是全國大批管理混亂的礦山和工廠。負責(zé)經(jīng)濟工作的官員情急之下，想到了一個辦法，他們給英國控制論大師斯塔福德·比爾寫信求助。

比爾欣然前往智利。經(jīng)過一段時間的考察，決定打造這個龐大的信息網(wǎng)絡(luò)。通過這個信息系統(tǒng)，計算機可以計算并評估出哪些問題需要立即處理，或模擬一次決策的長期后果。1972年，在機器的幫助下，智利政府成功化解了卡車司機大罷工導(dǎo)致的食品短缺危機。

那是一臺可以掌控全國的“計劃經(jīng)濟機器”，能實時將數(shù)據(jù)從國有工廠傳輸?shù)绞锥嫉倪\營中心。收集到的數(shù)據(jù)隨后被輸入計算機，用來監(jiān)督生產(chǎn)，并在原料不足或配額未達標時，可以及時發(fā)出警報。

總指揮中心坐落于圣地亞哥市中心的國家電信公司。操作室正中擺放著七把旋轉(zhuǎn)椅，椅子的一側(cè)扶手上全是按鈕，另一側(cè)則有煙灰缸和酒杯槽。這間辦公室實現(xiàn)了全面無紙化，墻上有四塊彩色顯示屏，觸摸扶手上的按鈕，屏幕上就可以顯示出數(shù)以百計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和統(tǒng)計圖表。房間里還有一面屏幕用作模擬器，通過設(shè)定不同價格、產(chǎn)量和能源配額，它就可以估算出全國的經(jīng)濟走勢。

不過，受限于當時的技術(shù)，屏幕上的內(nèi)容必須由四位女職員手工記錄。

最令人難以置信的是，“協(xié)同控制工程”還是一個飽含人文關(guān)懷的程序！它預(yù)留了監(jiān)測全國人民情緒的功能。工程師計劃在全國每家每戶都安裝一個傳感器，用兩個按鈕分別代表“幸?！迸c“不幸福”。人們可以每天根據(jù)心情按動傳感器，將“幸福數(shù)據(jù)”通過無線電波傳回中央控制室，在屏幕上生成國民幸福指數(shù)。這可比現(xiàn)在記者們拿著話筒，滿大街調(diào)查“你幸福嗎”要先進多了！

但是，理想與現(xiàn)實畢竟存在差距。首先，當時的技術(shù)水平無法完全滿足要求，真正的大數(shù)據(jù)管理需要處理海量的信息，這顯然不是電報機和當時還處于原始水平的計算機能做到的。由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，這些還處于“原始”水平的計算機很容易發(fā)生故障。1972年12月，阿連德親臨指揮中心，當他興奮地按下轉(zhuǎn)椅上的一個按鈕時，系統(tǒng)立刻“藍屏”了，讓工作人員尷尬不已。此外，這個系統(tǒng)能夠運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是人們要為它提供各種真實的數(shù)據(jù)。但許多工廠并沒有把自己的生產(chǎn)情況如實報告。而除了一些科學(xué)家和研究人員，老百姓和普通工人也都對這項技術(shù)不感興趣，覺得“計算機管理國家”完全是異想天開。

1973年9月，智利的陸軍參謀長皮諾切特發(fā)動軍事政變，成為這個國家的最高統(tǒng)治者?！皡f(xié)同控制工程”也就此被廢棄。大量的電報機、電腦被拆卸下來，丟進了倉庫。幾年之后，甚至再沒有人知道該如何使用它們。但這畢竟是人類歷史上一次大膽而超前的實驗，也是現(xiàn)在的“大數(shù)據(jù)”管理方法的先驅(qū)。