周影
近年來,一種專門替家長臨時照看、接送和輔導孩子的新行當——“校外學生托管班”逐漸火了起來,并且發(fā)展十分迅速,校外托管班尤其有市場。但在其紅火市場的表象下,卻存在各家托管機構良莠不齊,隱患多多的問題,確需有效規(guī)范和管理。通過調查本地35所托管機構,對托管機構誰來監(jiān)管,如何規(guī)范管理發(fā)表一些見解。
校外學生托管機構規(guī)范管理近年來,一種專門替家長臨時照看、接送和輔導孩子的新行當——“校外學生托管班”逐漸火了起來,并且發(fā)展十分迅速,校外托管班尤其有市場。但在其紅火市場的表象下,卻存在各家托管機構良莠不齊,隱患多多的問題,確需有效規(guī)范和管理。筆者調查了本地35所托管機構,對托管機構誰來監(jiān)管,如何規(guī)范管理發(fā)表一些見解。
一、校外托管機構產生的社會背景
隨著素質教育的深入貫徹落實,為減輕學生負擔,小學生放學的時間有所提前,與此同時也加重了家長對孩子看管、教育和安全方面的擔憂,特別是學生下午兩三點鐘放學后這段時間,家長基本上都在忙于工作,顧不上照顧孩子。此外,一年一度的寒、暑假對于上班族的父母來說,誰來照看假期中的孩子,也成了他們最頭疼的事。于是,一種專門負責臨時照看、接送、輔導孩子的托管機構應運而生。
二、校外托管機構發(fā)展現(xiàn)狀
由于場地、環(huán)境、辦學實力等因素限制,托管機構的規(guī)模、條件和服務水平良莠不齊。
1.辦學條件
通過調查了解,托管機構多設置于小學學校附近及社區(qū)周圍生源充足的地方,有的設于民宅,擁有2~3間屋子,1~2個從業(yè)人員,十幾張桌椅,設施較為簡陋,衛(wèi)生環(huán)境不夠整潔,室內光線較為昏暗;有的設于商用房內,有3~4個從業(yè)人員,室內設有桌椅、黑板、電視機等,也有個別機構設置了廚房和寢室;這其中相當數(shù)量的托管機構面積不足100平方米,消防設施設備不齊全。
2.服務內容
托管機構招收的對象均為小學生,年齡6~14歲,服務的內容主要是受家長委托看管和接送孩子,另外托管機構在服務內容上還各有差別,調查中發(fā)現(xiàn)有29%的機構為學生提供晚餐服務,45%的機構為學生進行作業(yè)輔導和特長輔導,5%的機構有長托服務,92%的機構有寒、暑假日托服務。
3.從業(yè)人員
托管機構的從業(yè)人員多為女性,年齡大的60多歲,年齡小的20幾歲,人員構成有所不同:一部分人是退休教師,他們退休后無事可干,但熱愛教育事業(yè),熱愛孩子,因此從事了照顧、輔導孩子的行業(yè);一部分人是具有教師資歷的畢業(yè)生,他們具有藝術、輔導特長,滿足了一些家長的教育需求;另一部分人是非教育界人事,他們大多數(shù)擁有專科以上的學歷,了解課后托管的潛力,應社會需求從事了這一行業(yè)。經調查了解,41%的從業(yè)人員擁有健康證明,32%的從業(yè)人員擁有教師資格證,73%的從業(yè)人員擁有??埔陨蠈W歷。
4.收費標準
托管機構的收費情況分別根據(jù)各自服務的項目而定,收費標準每生每月100~1000元不等。
三、校外托管機構的突出問題
1.自由發(fā)展,隱患居多
從調查來看,絕大多數(shù)托管班沒有衛(wèi)生許可證,沒有房舍消防安全合格證及相關部門的審批證件,負責伙食的從業(yè)人員多數(shù)沒有健康證,從業(yè)人員資格沒有保障,托管機構和家長基本沒有簽訂托管協(xié)議,管理處于一種自由發(fā)展、無序競爭、缺乏監(jiān)管的狀態(tài),難以保障學生的飲食安全、教育安全和人身安全。
2.政策法規(guī)存在“空白”
一是管理存在盲區(qū)。我國現(xiàn)有法律沒有關于托管班管理的規(guī)定,也沒有明確哪個部門負責托管班的審批,導致舉辦者取證無門,不知該到哪個部門提出申請。
二是監(jiān)管存在缺位。托管班的監(jiān)管部門現(xiàn)今難以明確,其監(jiān)督管理涉及工商、教育、消防、衛(wèi)生、物價、稅務等眾多部門,但相關部門都沒有明確的管理權和具體的管理辦法,因此出現(xiàn)了“似乎每一個部門都可以管、但又沒有一個部門真正管起來”的尷尬局面。
三是行業(yè)標準不明。舉辦托管班需要達到什么樣的條件和標準,需要遵守哪些制度和規(guī)定,需要履行什么義務,承擔什么責任,取得哪些審批手續(xù),這些至關重要的東西目前還是一片空白。根據(jù)托管班負責人介紹說,他們曾去過工商、衛(wèi)生、教育及勞動保障等部門,希望取得合法的經營手續(xù),但托管機構多設于民宅,隱蔽性強,面積多不足100平方米,消防安全合格手續(xù)難以獲取,加之服務的多樣性等條件均與各部門審批的范圍和標準相差甚遠,導致各部門辦理此項業(yè)務不無難處。
四、對校外托管機構的管理意見
校外托管機構的出現(xiàn),幫助很多家長解了燃眉之急,也解決了部分人員的就業(yè)問題,在一定程度上緩解了社會矛盾,它是家長所求,社會所需,但校外托管機構存在的問題也不容小覷,如果一味的打擊,托管機構只會是越躲越深、越設越偏僻,如此一來更加不利于保證孩子的安全,也更增加了管理的難度;如果一定要取得合法手續(xù),對托管機構的審批要求應該是非常嚴格的,一些地區(qū)已經出臺了《學生校外托管機構管理暫行辦法》,規(guī)定一個合格的托管機構需要經過教育局審批,衛(wèi)生、消防、物價等部門的認證和層層把關之后,將相關合格證書拿到工商局注冊登記,才算合法有效,這一過程耗時長、費用高,對于大部分私人托管機構來說難以承受,另外出于安全責任的考慮,把關部門不會輕易發(fā)給認證書,所以托管機構要獲得一個合法的身份也很難。
筆者認為應由地方政府牽頭,協(xié)調工商、教育、消防、衛(wèi)生、物價等有關部門,依據(jù)相關法律法規(guī)制定出臺《校內、校外托管服務管理暫行辦法》,支持條件較好的學校、社區(qū)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,開展托管服務:一方面,以校內托管為主,充分發(fā)揮學校場地、師資、管理等資源優(yōu)勢,辦好托管班,服務社會、家庭和學生。另一方面,以校外社區(qū)托管為有益補充,社區(qū)居委會可以把社區(qū)退休的教師、廚師、醫(yī)務人員以及待業(yè)大學生等人員組織起來開展服務,讓退休老人發(fā)揮余熱,為大學生創(chuàng)造就業(yè)機會。通過學校、社區(qū)開展托管服務來彌補民間經營性托管機構條件的不足,才能切實解決校外托管機構存在的隱患,為家長和孩子們提供一個安全、放心、舒適的托管市場。