蘇曉東 馬楠
基于保險的行業(yè)特點,保險資金投資以收益穩(wěn)定、運作穩(wěn)健為主要遵循原則。隨著保險資金另類投資政策的逐步放開,另類投資的規(guī)模越來越大,其在保險公司資金運用方面的地位也越來越重要。
一、保險資金另類投資的內(nèi)涵
另類投資屬于非標準化的投資,一般來講沒有公開的交易市場,缺少流動性,投資定價多是投資雙方基于談判而定,這里體現(xiàn)出了流動性溢價,即流動性低的資產(chǎn)其預(yù)期收益高,因此相對于傳統(tǒng)投資而言另類投資往往具有較高的投資收益。
本文所說的保險資金另類投資是特指保監(jiān)會批準的允許保險資金投資的非標準化的工具和產(chǎn)品,即除了股票、基金、債券等可進行證券化之外的其它新興的投資工具和產(chǎn)品。目前,保險資金另類投資工具和產(chǎn)品主要有基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)投資,具體包括股權(quán)類和債權(quán)類投資計劃等。
二、保險資金另類投資的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)制度環(huán)境
保險資金由于其行業(yè)和資金屬性,一直以來以追求穩(wěn)定收益為基本目標,2009年以前投資形式通常以固定收益類投資和標準化金融資產(chǎn)投資為主。2009年2月,新《保險法》頒布,同時出臺《基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計劃產(chǎn)品設(shè)立指引》等相關(guān)政策,對于保險資金的監(jiān)管開始逐步放開。2010年8月,頒布了《保險資金運用管理暫行辦法》,再次明確保險資金投資于不動產(chǎn)、股權(quán)領(lǐng)域,豐富了投資組合,降低了配置風(fēng)險,有助于保險公司解決資產(chǎn)負債錯配問題。2012年,為增加保險資金投資運作空間,降低對資本市場的過度依賴,《基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計劃管理暫行規(guī)定》、《保險資金境外投資管理暫行辦法實施細則》等放開政策陸續(xù)出臺,直接引發(fā)我國保險資金另類投資規(guī)模急劇擴大,發(fā)展迅速。2013年2月,《關(guān)于債權(quán)投資計劃注冊有關(guān)事項的通知》明確債權(quán)投資計劃發(fā)起設(shè)立由過去的備案制改為注冊制,債權(quán)投資計劃發(fā)行門檻再次降低,進一步加快了保險資金另類投資的步伐。
(二)發(fā)展現(xiàn)狀
保監(jiān)會保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告顯示,2013年4月,保監(jiān)會初次公布保險資金運用余額細分數(shù)據(jù)時,保險資金運用余額69775.71億元, 其中其他投資(另類投資)7851.71億元,占比11.25%。2013年末保險資金運用余額為76873.41億元,其中另類投資余額12992.19億元,占比已達16.9%;2014年保險資金運用余額93314.43億元,較年初增長21.39%,其中另類投資余額已達22078.41億元,占比提高到23.67%,同比增加69.93%,增幅遠高于總體資金余額增幅。僅一年半的時間,保險另類投資規(guī)模增長14226.7億元,占比增加12.42個百分點。
然而,監(jiān)管放開使保險資金另類投資規(guī)模增加的同時,發(fā)行投資產(chǎn)品風(fēng)險也逐步顯現(xiàn),監(jiān)管重點也開始向風(fēng)險管控轉(zhuǎn)移。以債權(quán)投資計劃為例,公開資料顯示,2013年共有12家保險資產(chǎn)管理機構(gòu)注冊基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)債權(quán)投資計劃90項,注冊規(guī)模2877.6億元。但截至2014年2月,成功設(shè)立70項(足額募集48項,未足額募集22項),正在募集17項,發(fā)行失敗3項,設(shè)立成功率77.78%;債權(quán)投資計劃實際募集資金規(guī)模1495.45億元,資金募集率51.97%。此外,投資項目過度集中于某些領(lǐng)域(如不動產(chǎn)),將使投資風(fēng)險加大,也會引起監(jiān)管部門的關(guān)注。
三、保險資金另類投資持續(xù)發(fā)展的建議
(一)從政府監(jiān)管角度,應(yīng)放開監(jiān)管界限,尤其是在投資限額和范圍方面的監(jiān)管,以市場調(diào)節(jié)為主
第一,監(jiān)管的目的并不是替保險資金進行擔(dān)保,而是以預(yù)防系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險為原則,不應(yīng)過多干預(yù)。保險資金投資是保險公司作為法人主體進行的市場行為,其決策產(chǎn)生的收益或損失均應(yīng)由公司自身承擔(dān)后果。第二,監(jiān)管機構(gòu)管得越多,將對保險資金投資束縛就越多,好的投資機會可能因監(jiān)管限制而無法執(zhí)行,將極大影響到保險資金參與市場競爭的積極性,與目前簡政放權(quán)的大勢相悖。第三,應(yīng)充分發(fā)揮保險資產(chǎn)管理行業(yè)協(xié)會的行業(yè)自律作用,推動行業(yè)自我管理、自我提升、自我發(fā)展,利用行業(yè)協(xié)會平臺,使監(jiān)管主體和市場主體實現(xiàn)良性互動。
(二)從保險公司角度,保險資金另類投資對保險公司發(fā)展意義重大,應(yīng)積極參與
第一,另類投資是保險資金投資品種的有益補充,是保險資金投資組合中不可或缺的一部分,為保險資金投資提供更多的選擇。第二,另類投資產(chǎn)品一般期限較長,3—5年甚至更長的久期,通過保險資金另類投資,投資于能夠帶來長期大額回報的戰(zhàn)略性資產(chǎn),體現(xiàn)保險資金的長期性優(yōu)勢,與保險資金尤其是壽險資金長久期投資的需求不謀而合。第三,另類投資,無論是股權(quán)、債權(quán),一般都涉及具體的被投資企業(yè),通過另類投資有利于深化保險公司與被投資企業(yè)的合作關(guān)系,提高與被投資企業(yè)的粘性,從而反補保險主業(yè)。第四,在國家大的經(jīng)濟政策的背景下,保險資金另類投資應(yīng)積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新投資等項目,服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展,從而享受經(jīng)濟發(fā)展帶來的紅利。
(三)從發(fā)展方向角度,應(yīng)注重多元化發(fā)展,這將成為保險資金另類投資發(fā)展的趨勢
第一,從以債權(quán)投資為主向債權(quán)、股權(quán)投資雙向發(fā)展。目前,保險資金大多以債權(quán)投資為主,即使股權(quán)投資也以名股實債情況居多,在國家政策鼓勵股權(quán)投資、保險資金希望獲得較高收益率的背景下,未來股權(quán)投資的比例將逐步上升。第二,從以國內(nèi)投資為主向國內(nèi)、國外投資雙向發(fā)展。2013年以來,保險資金開始走出去,在發(fā)達國家投資相關(guān)產(chǎn)業(yè),今后海外投資的規(guī)模將繼續(xù)增長,以實現(xiàn)保險資金分散風(fēng)險、合理配置資源的內(nèi)在需求。第三,從缺乏流動性向市場化可流動性發(fā)展。目前另類投資保險產(chǎn)品多在行業(yè)內(nèi)發(fā)行,流通渠道十分有限,隨著保險產(chǎn)品在保險業(yè)外的發(fā)行,流動性需求將進一步顯現(xiàn),建立有效的流通交易市場成為解決流動性問題重要方向。
(蘇曉東,中央財經(jīng)大學(xué)。馬楠,國家發(fā)展改革委體改司)
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2015年28期