基于建筑工程經(jīng)濟(jì)分析降低施工成本

趙紅玲

（貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院　貴州　貴陽(yáng)　550001）

基于建筑工程經(jīng)濟(jì)分析降低施工成本

趙紅玲

（貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院貴州貴陽(yáng)550001）

在工程項(xiàng)目中，建筑工程的經(jīng)濟(jì)分析在其各項(xiàng)工作中均有著重要的應(yīng)用價(jià)值，起到十分重要的作用。在任何一項(xiàng)工程中，其施工的成本控制均要取決和依賴于工程的經(jīng)濟(jì)分析，其能夠有效地降低工程的施工成本。經(jīng)過(guò)有關(guān)工程的實(shí)踐證明，在工程中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析的方法，能夠有效的控制項(xiàng)目的成本，使工程達(dá)到預(yù)期效果。

建筑工程；經(jīng)濟(jì)分析；降低施工成本

引言

近年來(lái)，社會(huì)快速的進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，建筑的整體環(huán)境也逐漸發(fā)生改善，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下穩(wěn)定生存，建筑企業(yè)的管理以及幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)監(jiān)管工作中的重點(diǎn)。在建筑工程中保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制，而實(shí)現(xiàn)成本控制的最佳途徑就是經(jīng)濟(jì)分析。所以，經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程中有著不可忽視的作用。

1　建筑工程中項(xiàng)目費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析概述

在建筑工程項(xiàng)目中，經(jīng)濟(jì)分析指的是對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的效果、投資的效益等進(jìn)行詳細(xì)的分析。一個(gè)建筑工程存在多種可行性的解決方案，且方案中可行的技術(shù)手段也有多種，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的目的是各方案中可比條件以及經(jīng)濟(jì)效果間存在的區(qū)別，選擇最佳的建筑工程方案并進(jìn)行組織實(shí)施。在建筑工程中，項(xiàng)目費(fèi)用指的是建設(shè)及運(yùn)用在某項(xiàng)工程或者技術(shù)項(xiàng)目的生產(chǎn)效益過(guò)程中所需要的貨幣金額。在建筑工程中的所需的項(xiàng)目費(fèi)用主要有建筑項(xiàng)目在初次投資時(shí)的費(fèi)用、生產(chǎn)中使用的原材料費(fèi)、使用的設(shè)備折舊費(fèi)維護(hù)費(fèi)、稅金等等。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的主要目的主要使為了對(duì)以上費(fèi)用的性質(zhì)、成分和不同時(shí)期的價(jià)值進(jìn)行充分的分析研究，并做出正確的評(píng)價(jià)，研究其消耗、回收以及所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項(xiàng)目中，基本的建設(shè)投資費(fèi)用主要有：占用地皮以及土建費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、施工費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)用、設(shè)計(jì)以及咨詢費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、道路使用以及基礎(chǔ)設(shè)施占用協(xié)調(diào)費(fèi)用等、公關(guān)費(fèi)用等等。根據(jù)以上的費(fèi)用計(jì)算出投資的總額，并對(duì)固定的資產(chǎn)原值、使用年限、資產(chǎn)殘值等進(jìn)行分析，根據(jù)使用年限法、單位產(chǎn)量法、年數(shù)之和遞減法以及償還年金法等計(jì)算出折舊費(fèi)用、計(jì)算生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用以及年經(jīng)費(fèi)用。生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用主要有：維修人員工資、工資附加費(fèi)、設(shè)施維修材料配件費(fèi)用、運(yùn)輸及保管費(fèi)用、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、房屋維修、設(shè)施保險(xiǎn)、工具開(kāi)支、意外事故、法律服務(wù)等費(fèi)用。年經(jīng)費(fèi)則主要指的是建筑項(xiàng)目中投產(chǎn)使用期間，每年的全部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，其在數(shù)量上等于折舊年金與生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用的年金之和。另外，要對(duì)稅金、利息以及其他費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。

2　我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀和不足

2.1成本管理的意識(shí)較弱

目前，在我國(guó)的許多工程項(xiàng)目中，前期并未編制系統(tǒng)的項(xiàng)目成本計(jì)劃，且缺乏健全的成本管理制度。在項(xiàng)目成本管理的過(guò)程中，企業(yè)同部門之間對(duì)于施工成本控制的分工職責(zé)不夠明確。雖在項(xiàng)目部配有預(yù)結(jié)算的人員，但其責(zé)任不能落實(shí)，工作不到位，材料、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、合同、統(tǒng)計(jì)等部門的工作脫節(jié)，雖有預(yù)算但無(wú)核算，且大部分無(wú)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行比較，不存在具體的建議及措施，即便可以從結(jié)算上反映項(xiàng)目的盈虧，但不能找到盈虧的具體原因。

2.2成本控制的環(huán)節(jié)缺失

目前，很多項(xiàng)目部?jī)H僅在項(xiàng)目結(jié)束后，或者是項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段時(shí)才進(jìn)行已發(fā)生成本的核算，對(duì)于項(xiàng)目成本的控制未做到詳細(xì)的事前、事中管控，甚至有一些項(xiàng)目直接忽略了成本控制的環(huán)節(jié)，不實(shí)施成本預(yù)測(cè)及計(jì)劃，完全按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管，管理太過(guò)隨意，忽略項(xiàng)目成本的計(jì)劃管理、核算等，導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理流于形式。

2.3缺乏質(zhì)量隱患、風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制

在項(xiàng)目成本控制中，工程質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)巨大的難題。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，則可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目資金、質(zhì)量、人員以及進(jìn)度管理等各個(gè)方面出現(xiàn)全面的失控，使項(xiàng)目成本出現(xiàn)大幅的增加，最終項(xiàng)目成本嚴(yán)重失控、與此同時(shí)，由于當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制缺乏健全完善，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本也出現(xiàn)增加。

2.4相關(guān)人員的責(zé)任心不強(qiáng)

在實(shí)際的施工過(guò)程中，具有施工管理、經(jīng)驗(yàn)的人員，其文化水平、專業(yè)理論知識(shí)水平等往往不高，導(dǎo)致成本管理的能力有限。而具有豐富理論知識(shí)的大學(xué)生，其往往缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致成本管理的理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才過(guò)少，出現(xiàn)人才缺失的情況。此外，相關(guān)人員管理人員成本管理的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏明確的管理責(zé)任制、目標(biāo)成本的分解、責(zé)權(quán)利落實(shí)均不到位等，導(dǎo)致成本管理的意識(shí)及責(zé)任遭到進(jìn)一步削弱。

3　建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中工程經(jīng)濟(jì)分析的運(yùn)用

3.1控制施工成本

①經(jīng)過(guò)工程的經(jīng)濟(jì)分析選擇施工的工藝方案，也就是借助相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)施工的技術(shù)和方法、相關(guān)施工機(jī)械、采用施工的新工藝、新技術(shù)等均進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)并合理的選擇，最終確定最合適、最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，從而保證在達(dá)到工程施工目標(biāo)的同時(shí)還能有效降低施工的成本。②分析工程的施工過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用以達(dá)到成本控制的目的。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的人力、物力以及費(fèi)用的開(kāi)支等，進(jìn)行詳細(xì)記錄并監(jiān)督、調(diào)控、限制其使用情況，還要及時(shí)糾正可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)的成本偏差，并將工程中的各項(xiàng)生產(chǎn)的費(fèi)用均控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，確保成本目標(biāo)的前提下盡可能的降低施工的成本。此外，還要借助經(jīng)濟(jì)分析對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行有效地利用，最大程度發(fā)揮資金的作用，以減少項(xiàng)目施工的過(guò)程中的損失，做到降低施工的成本。對(duì)建筑項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的步驟有：①對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、整理；②編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表；③微觀分析并評(píng)價(jià)；④宏觀分析并評(píng)價(jià)；⑤綜合分析并評(píng)價(jià)，也就是對(duì)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（具體應(yīng)用流程如圖1）。

3.2施工的過(guò)程中工程經(jīng)濟(jì)分析具體的運(yùn)用

①在施工的準(zhǔn)備階段，要按照工程項(xiàng)目的實(shí)際施工圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審以及其它的相關(guān)資料，通過(guò)工程的經(jīng)濟(jì)分析，科學(xué)編制具有較強(qiáng)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，合理選擇施工的工藝方案；經(jīng)過(guò)對(duì)多方面技術(shù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，選擇出合理、可行、先進(jìn)的施工方案。②在工程的施工過(guò)程中，要對(duì)工程的費(fèi)用、預(yù)算等進(jìn)行具體的成本分析，也就是結(jié)合工程的施工圖預(yù)算、勞動(dòng)定額、施工預(yù)算、材科消耗定額以及費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)實(shí)際的成本費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比和控制，從而進(jìn)行成本控制，發(fā)現(xiàn)工程的成本偏差，并予以及時(shí)的糾正。在工程中經(jīng)濟(jì)分析的具體流程為：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，保證技術(shù)可行的前提下，經(jīng)過(guò)工程的經(jīng)濟(jì)分析比較，選擇出最經(jīng)濟(jì)有利的施工方案付諸實(shí)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最低的資金耗費(fèi)下最優(yōu)的達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的要求。此外，經(jīng)過(guò)工程的經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理一個(gè)成本核算的平臺(tái)。具體指的是借助表格核算法，在對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)上，各要素部門、核算單位定期進(jìn)行信息的采集，并填制相應(yīng)表格，經(jīng)過(guò)對(duì)表格的分析比對(duì)形成項(xiàng)目施工的成本核算體系，并將其作為支撐項(xiàng)目的施工成本控制的關(guān)鍵策略（具體如圖2）。

4　保證經(jīng)濟(jì)分析的效果的具體措施

為提高經(jīng)濟(jì)分析在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的可靠程度和準(zhǔn)確性，幫助其真實(shí)反映項(xiàng)目建成后的實(shí)際成果，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)要通過(guò)以下措施保證其效果：

4.1以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心

以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心指的是將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為工程項(xiàng)目決策的首要目標(biāo)。一旦工程項(xiàng)目的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果能夠決定工程的取舍。此外，還要考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素，保證資金在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得以充分的利用。值得一體的是，經(jīng)濟(jì)分析的價(jià)格同經(jīng)濟(jì)參數(shù)之間在時(shí)間上必須保持一致。

4.2方案比較要充分考慮可比性

對(duì)工程中各種不同方案進(jìn)行比較時(shí)，要保證必須具有可比性。項(xiàng)目的成本及其方案分析的指標(biāo)、計(jì)算的指標(biāo)以及評(píng)價(jià)指標(biāo)的口徑和尺度均要具有可比性，而且計(jì)算經(jīng)濟(jì)的直接效果、間接效果、有形效果、無(wú)形效果的深度和廣度也要具有可比性。

4.3保證成本決策的可靠性

在經(jīng)過(guò)微觀分析（財(cái)務(wù)分析）和宏觀分析（經(jīng)濟(jì)分析）的基礎(chǔ)上，做好不確定因素的分析，以保證項(xiàng)目成本控制決策的可靠性。在建筑工程中，其工程經(jīng)濟(jì)分析是為了工程的決策而服務(wù)的。工程的決策應(yīng)按照認(rèn)識(shí)問(wèn)題、確定目標(biāo)、收集有關(guān)數(shù)據(jù)、確認(rèn)可行方案、選擇或者判斷方案的準(zhǔn)則、方案內(nèi)在關(guān)系的模擬、預(yù)測(cè)各方案的效益結(jié)果、選擇達(dá)到目標(biāo)的最好方案、成果的事后評(píng)估的順序來(lái)進(jìn)行，成果的事后評(píng)估也就是工程項(xiàng)目的事后評(píng)估。為更好運(yùn)用工程的經(jīng)濟(jì)分析，以進(jìn)行項(xiàng)目的成本控制，做出正確的工程決策，一定要保證成本決策的可靠性。

圖1　工程施工成本控制中經(jīng)濟(jì)分析流程圖

圖2　工程經(jīng)濟(jì)分析流程圖

5　結(jié)束語(yǔ)

建筑工程中的經(jīng)濟(jì)分析在工程的各項(xiàng)工作中均有十分重要的意義，特別是在成本控制方面，每一個(gè)工程的施工項(xiàng)目成本的控制均要依賴于有效的經(jīng)濟(jì)分析。由上可知，在工程施工的過(guò)程中，只有充分的利用工程的經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)工程的施工成本進(jìn)行有效的控制，才能幫助企業(yè)獲得更高的效益。在工程施工過(guò)程中，要經(jīng)過(guò)科學(xué)的工程經(jīng)濟(jì)分析，確定施工方案、組織設(shè)計(jì)等，做好工程施工成本管理，保證降低施工的成本，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

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2015-7-23