淺談建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

鄭宏宇

（莆田市涵江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）

淺談建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

鄭宏宇

（莆田市涵江區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）

自改革開放以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，而建筑工程施工的質(zhì)量一直是人們最關(guān)心的話題，對建筑質(zhì)量與安全功能的要求越來越高。建筑工程施工質(zhì)量是整個工程的重點關(guān)注指標(biāo)，是整個工程項目結(jié)果的驗證。不僅關(guān)系到建筑企業(yè)本身的利益，還與居民的切身利益密切相關(guān)，所以如何做好施工質(zhì)量的管理顯得十分重要。本文闡述建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，并探究如何有效管理和控制施工質(zhì)量管理。

建筑工程；施工；質(zhì)量管理；控制

引言

質(zhì)量安全是一個建筑物的生命與靈魂，一個建筑工程在質(zhì)量上的優(yōu)劣程度不僅僅關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展，它還關(guān)系到整個工程竣工后在質(zhì)量上能否達(dá)到國家的相關(guān)規(guī)定要求，關(guān)系到整個工程的竣工與投入成本，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，所以必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作。

1　建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性

現(xiàn)代化的建筑施工復(fù)雜程度高，綜合性強(qiáng)，必須運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法保證工程質(zhì)量。施工過程中質(zhì)量控制對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理有重要意義。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，施工安全事故會對國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害。影響質(zhì)量的因素存在于施工過程中的各個因素：施工時材料、施工工藝、氣候環(huán)境、施工設(shè)備等都會導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)事故。建筑工程施工質(zhì)量有利于提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義，因此建筑工程的施工質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容如圖1所示。

圖1　建筑工程施工質(zhì)量控制具體內(nèi)容

2　房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素

2.1施工人員的影響因素

房屋建筑施工人員的影響因素主要包括施工技術(shù)人員和房屋工程設(shè)計人員，所以必須采取積極有效的措施提高施工人員工作積極性。

2.2建筑材料影響因素

建筑材料能夠直接影響房屋建筑工程質(zhì)量，所以對于建筑材料的選用要格外注意，保證其符合國家標(biāo)準(zhǔn)，避免由于材料問題而引起的房屋建筑施工問題的發(fā)生。

2.3施工方法的影響

房屋建筑設(shè)計、施工工藝、施工技術(shù)都屬于施工方法，采用科學(xué)的施工方法能夠保證房屋建筑施工質(zhì)量。

2.4施工設(shè)備的影響

機(jī)械設(shè)備是房屋建設(shè)施工的主要設(shè)備。現(xiàn)代化房屋建設(shè)中，廣泛使用先進(jìn)設(shè)備，所以房屋建筑施工設(shè)備對房屋建筑施工質(zhì)量影響巨大。

3　在建筑工程中質(zhì)量與控制存在的主要問題

3.1缺乏完善的管理體制

在目前的建筑市場中，企業(yè)之間競爭日趨激烈，部分施工企業(yè)為了獲取中標(biāo)資格，采用圍標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)的方法投標(biāo)，這些違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生勢必致使在中標(biāo)以后，施工企業(yè)會采取某種方式降低工程成本與造價。除此之外，還有部分施工隊伍根本沒有資質(zhì)，利用掛靠其他建筑企業(yè)的資質(zhì)對承包工程項目進(jìn)行施工，引起施工隊伍本身管理上的缺陷，在建筑工程施工中必然有各種不同的安全與質(zhì)量隱患發(fā)生，從而給工程施工質(zhì)量管理與控制造成相當(dāng)程度的影響。

3.2施工團(tuán)隊不夠優(yōu)秀

現(xiàn)代建筑施工項目與日俱增，施工隊伍能力與素質(zhì)層次不齊。有些施工隊伍大多數(shù)是雇農(nóng)民工來進(jìn)行現(xiàn)場施工，若遇到部分技術(shù)性相對較強(qiáng)的工作時，農(nóng)民工對相關(guān)的專業(yè)技術(shù)有所缺乏，束手無策，同時缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力，如此一來就難以確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量。此外，大多數(shù)施工企業(yè)因管理機(jī)制上存在問題，只注重創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，而對管理人員、技術(shù)人員的有關(guān)培訓(xùn)有所忽視，從而造成管理人員在管理方面出現(xiàn)問題，工程質(zhì)量難以保證。

3.3建筑施工材料不合格

建筑工程質(zhì)量最基本的保證來自材料質(zhì)量。施工材料若是質(zhì)量要求不符合，其工程質(zhì)量也難以達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工現(xiàn)場，其所需要使用到的材料用量很大，且種類很多，如果要全面對材料進(jìn)行檢查難度很大，若是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，通常又會有遺漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。在建筑施工中，有的施工企業(yè)為了讓工程造價降低，貿(mào)然采取劣質(zhì)不符合要求的施工材料。甚至有的從廢品收購站進(jìn)購使用過的鋼筋，其質(zhì)量保證根本無從嘆氣，勢必使建筑質(zhì)量與安全受到影響。

3.4施工方案與技術(shù)相對之后

目前有部分建筑企業(yè)為了讓工程利益實現(xiàn)最大化，對工程質(zhì)量有所忽略，為了節(jié)約資金，沒有使用科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，也沒有使用科學(xué)合理的施工組織方案。甚至有的施工隊伍幾乎缺乏專業(yè)人員指揮現(xiàn)場施工。

4　在建筑施工過程中對質(zhì)量與管理上的措施

4.1提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

（1）應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話的觀念，保證為社會和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部和技術(shù)人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)知識；生產(chǎn)人員也應(yīng)該具有較強(qiáng)的技術(shù)能力，保持一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；服務(wù)人員也應(yīng)該做好技術(shù)和服務(wù)工作，保證工程質(zhì)量。

4.2建立完善的質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系非常重要，房屋建筑監(jiān)理單位應(yīng)該建設(shè)質(zhì)量管理體恤，對施工人員和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。從實際出發(fā)，根據(jù)自身技能和管理水平對房屋建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理。另外，還應(yīng)該制定完善的質(zhì)量檢查制度，盡量避免不合格的質(zhì)量問題，全面提高房屋工程質(zhì)量。

4.3提高對施工機(jī)械設(shè)備的管理控制

施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理不容忽視，施工機(jī)械設(shè)備能夠直接影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。所以在機(jī)械設(shè)備的選擇上，必須考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法以及施工組織與管理等多種因素，保證機(jī)械設(shè)備的合理裝備和配套使用。所以必須建立健全人機(jī)固定制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、崗位責(zé)任制度以及安全使用制度，對機(jī)械設(shè)備定時檢查，確保其處于最佳使用狀態(tài)。

4.4對建筑工程質(zhì)量實行動態(tài)管理

在建筑施工過程中，及時有效發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量安全的相關(guān)因素，提高穩(wěn)定性，減少影響質(zhì)量安全系數(shù)。在進(jìn)行施工前，收集在建筑施工保證施工質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行跟蹤與控制管理，編制報告，通過對建筑工程施工計劃中的數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相互比較，若是發(fā)現(xiàn)偏差，必須要進(jìn)行糾正。

4.5發(fā)揮建筑施工單位領(lǐng)導(dǎo)作用

在一項建筑施工開始后，參與的建筑施工單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的規(guī)章條例先開始對建筑工程項目的可行性進(jìn)行評估、確立建設(shè)項目、上報、公開進(jìn)行招標(biāo)、對于施工單位的施工能力進(jìn)行篩選。此外，還應(yīng)當(dāng)與監(jiān)督管理人員一起深入到施工現(xiàn)場，對整個建筑施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢驗，充分發(fā)揮其在建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用，但也不能過多的干預(yù)建筑施工單位，以便建筑施工單位更好的按照施工計劃進(jìn)行施工。

4.6加強(qiáng)質(zhì)量安全控制

在施工結(jié)束后，要由負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)人員負(fù)責(zé)后續(xù)工作的安排，安排專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，對竣工后的質(zhì)量進(jìn)行審核，若是出現(xiàn)問題必須進(jìn)行及時糾正，直到其符合標(biāo)準(zhǔn)，在整體項目竣工后，制定竣工報告書，建筑施工單位等相關(guān)的管理層人員實地參與驗收，整體驗收后方可簽訂竣工報告。

4.7加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督管理力度

我國在對建筑行業(yè)上實行了有力的宏觀調(diào)控，推行監(jiān)督管理，提高監(jiān)督管理的地位，完善監(jiān)督管理制度的體系，一旦建筑工程項目出現(xiàn)問題，責(zé)任落實到個人，對監(jiān)督管理的工作人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資質(zhì)的審查，防止徇私舞弊、受賄失職、濫用職權(quán)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.8加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

建立健全施工材料的管理機(jī)制。原材料是施工的保障，為了確保施工質(zhì)量就必須確保原材料的質(zhì)量，因此在材料采購時要安排素質(zhì)較高，經(jīng)驗較豐富的人員。其次，在材料入庫時還要進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量檢驗，不合格者一律退回并不再與該材料供應(yīng)商合作。

5　結(jié)束語

在整個的建筑施工管理過程中，對于質(zhì)量的控制是一個需要長期進(jìn)行的過程，從建筑工程項目的籌劃到竣工后的質(zhì)量驗收，在此過程中必須保證質(zhì)量安全。在項目開始前，做好準(zhǔn)備工作，在項目中也實行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，在竣工后經(jīng)過驗收才能保證整個建筑工程的使用壽命，才能有效的提高我國的建筑工程質(zhì)量的總體水平。

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