淺析建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

周興

（四川省第四建筑工程公司 四川德陽(yáng)　618000）

淺析建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理

周興

（四川省第四建筑工程公司 四川德陽(yáng)618000）

現(xiàn)階段，隨著整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，隨著城市化進(jìn)程的逐年提高，我國(guó)建筑領(lǐng)域在施工技術(shù)和施工規(guī)模都有了很大程度的提高，但與此同時(shí)，在工程建筑施工環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理上暴露出來(lái)的問(wèn)題也逐漸明顯。本文基于此，首先分析了建筑工程中常用的施工技術(shù)，為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作奠定了理論基礎(chǔ)，然后從不同角度對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的措施進(jìn)行了分析，希望能給相關(guān)的工程管理人員提供一定的參考價(jià)值。

建筑施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；措施分析

1　引言

隨著建筑行業(yè)的不斷完善，我國(guó)從事建筑行業(yè)的工作人員也日益增多，整個(gè)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)亦趨向于白熱化。對(duì)施工企業(yè)自身而言，工程項(xiàng)目的質(zhì)量主要是通過(guò)施工質(zhì)量的管理工作來(lái)著手的，如果在施工過(guò)程中未能采取相關(guān)措施保障施工質(zhì)量，整個(gè)工程都極有可能功虧一簣。因此，無(wú)論是為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，還是在整個(gè)施工過(guò)程中確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)施，相關(guān)的施工單位都需要從施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理兩大方面著手，從而保障建筑工程質(zhì)量，有效提升工程項(xiàng)目的安全性，讓我國(guó)的建筑市場(chǎng)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更卓越的貢獻(xiàn)。

2　建筑工程相關(guān)施工技術(shù)淺析

2.1軟弱地基處理技術(shù)

由于我國(guó)疆土廣闊，故不同地區(qū)的建筑工程在施工過(guò)程中面臨的地質(zhì)條件也不盡相同，其中又以軟弱地基的處理為工程施工中的重大難點(diǎn)。軟弱地基是一種穩(wěn)定性較差、強(qiáng)度較低的不良地基，具有含水量超標(biāo)、孔隙率高、施工過(guò)程中易被壓縮等一系列特點(diǎn)，成為了建筑地基沉降的重要因素。在建筑工程的施工過(guò)程中，常見(jiàn)軟弱地基的處理技術(shù)包括以下幾種：①利用排水固結(jié)法對(duì)軟弱地基進(jìn)行處理，具體的操作方法包括抽取空氣、增加外壓力、排水井布設(shè)、電滲等等。以排水井布設(shè)為例，施工人員可以在軟弱土地基中按照一定間隔布置沙井，并在其上方敷設(shè)砂溝或是砂墊層，使得整個(gè)施工過(guò)程中地基的排水通道增加，排水距離縮短，從而提升軟弱地基的承載能力。②深層攪拌法，這也是工業(yè)建筑和民用建筑中常用的軟弱地基加固方法，其原理是在特制的深層攪拌機(jī)械中添加水泥，讓地基深層中較軟的粘土能夠與水泥漿拌合從而凝結(jié)成強(qiáng)度較高的水泥加固土，提升地基強(qiáng)度?？偠灾?，由于工程項(xiàng)目所處地的軟弱地基的類(lèi)型存在差異，如何選擇相應(yīng)的地基處理技術(shù)，確保建筑工程的穩(wěn)定性與結(jié)構(gòu)的安全性，值得相關(guān)的工程技術(shù)與管理人員進(jìn)一步深思。

2.2混凝土澆筑技術(shù)

自從鋼筋混凝土這種結(jié)構(gòu)因抗壓抗折強(qiáng)度大、等級(jí)范圍廣、成本適宜等一系列因素在建筑工程中得到廣泛應(yīng)用以來(lái)，我國(guó)的建筑也越來(lái)越多地采用混凝土作為最基本的結(jié)構(gòu)形式，但與此同時(shí)，因混凝土澆筑技術(shù)不完善造成的建筑質(zhì)量事故也屢見(jiàn)不鮮。在建筑施工中，混凝土的澆筑技術(shù)可采用分層連續(xù)澆筑法或是推移式連續(xù)澆筑法。如圖1所示，分層澆筑是指將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中所需澆筑的部分劃分為厚度較小的若干層，澆筑中按照先一次澆筑全面一層，再返回澆筑全面層的上層方式進(jìn)行澆筑，對(duì)于厚度較大但澆筑面積小的建筑工程項(xiàng)目能起到優(yōu)異的澆筑效果，但容易因水泥水化熱或是澆筑間隔過(guò)長(zhǎng)產(chǎn)生水平施工縫。推移式連續(xù)澆筑則如圖2所示，澆筑方式與分層連續(xù)澆筑法類(lèi)似，不同之處在于澆筑第一層時(shí)不完全進(jìn)行澆筑，而是在進(jìn)行下一層澆筑時(shí)返回進(jìn)行二次澆筑，從而讓整個(gè)澆筑點(diǎn)隨澆筑過(guò)程不斷向前移動(dòng)，澆筑點(diǎn)前方的混凝土?xí)谥亓ψ饔孟伦匀涣魈食尚泵?，后方的混凝土則可人為控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的允許誤差范圍內(nèi)，這種澆筑方法使用于澆筑面積較大房屋工程，缺陷在于混凝土的初凝時(shí)間需要通過(guò)試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行確定，如若施工過(guò)程中前層混凝土初凝之前未能將下層的混凝土澆筑完畢，同樣容易產(chǎn)生水平施工縫。

圖1　分層連續(xù)澆筑示意圖

圖2　推移式連續(xù)澆筑示意圖

2.3建筑防水施工技術(shù)

在建筑工程項(xiàng)目尤其是房屋建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，無(wú)論是排水線(xiàn)路、排水管流量、排水坡度的設(shè)置缺乏合理性，還是防水屋面上施工存在不足，都會(huì)造成建筑屋面大面積滲水，故相關(guān)的防水施工技術(shù)對(duì)于保障房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著重要意義。在房屋建筑的施工中，常用的防水施工技術(shù)包括兩種：①采用在屋面基層上粘結(jié)柔性卷材來(lái)進(jìn)行防水，其可以處理房屋建筑日積月累所產(chǎn)生的泥層淤泥、粘性塵土、沙塵等物質(zhì)，同時(shí)自身施工成本較低，技術(shù)要求較為簡(jiǎn)單，僅要求相應(yīng)的基層處理劑、密封材料與防水層材料相配套。②利用涂膜防水屋面施工技術(shù)進(jìn)行屋面防水處理，例如由工人員將攪拌均勻的基層處理劑均勻涂布為找平層上，待表面干燥后，再在其表面涂布附加涂層，并利用用小油漆刷進(jìn)行刷平以使得保溫層與防水層之間空隙盡量減小，最后進(jìn)行輥壓粘牢，以使得涂膜需要能夠與防水層連為一體，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀的防水效果。

3　加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施分析

3.1建立行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，有效保障工程施工進(jìn)度

建設(shè)單位和施工單位需要從管理模式著手，依據(jù)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作流程，建立有效的管理模式以加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。例如在工程開(kāi)工前，相關(guān)的管理人員需要先對(duì)工程周邊的地質(zhì)條件、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、各類(lèi)施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行調(diào)查研究與熟悉掌握，然后依托相關(guān)數(shù)據(jù)合理編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃，并對(duì)工程項(xiàng)目管理作出策劃。在工程施工時(shí)，相關(guān)的管理人員則需要依據(jù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工進(jìn)度、特殊工序以及質(zhì)量、安全、成本、質(zhì)量檢測(cè)等一系列重要內(nèi)容進(jìn)行合理策劃與安排，讓施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有章可循，有效保障工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全等“五位一體”管理工作的順利開(kāi)展。在工程的竣工階段，管理人員可考慮對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行安全檢測(cè)，如果整個(gè)項(xiàng)目存在質(zhì)量不合格的情況，則需要第一時(shí)間禁止其使用，同時(shí)進(jìn)行返修，嚴(yán)格杜絕安全事故的發(fā)生。

3.2定期組織進(jìn)行技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工與管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是建立在施工人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)之上的，故如果想要提高整個(gè)施工項(xiàng)目的管理水平，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)是必不可少的解決措施。相關(guān)的建設(shè)部門(mén)及施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步結(jié)合工程建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽與技能比武等活動(dòng)，有效提升施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)而確保整體工程項(xiàng)目綜合管理水平有效提升。也可專(zhuān)門(mén)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理小組，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行制止，將整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的安全隱患與管理風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理效果。

3.3堅(jiān)決落實(shí)崗位職責(zé)與責(zé)任制，將管理制度與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效結(jié)合

相關(guān)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要根據(jù)所管理建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，將管理重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理責(zé)任制和崗位激勵(lì)制度的落實(shí)上，做到項(xiàng)目管理工作的分環(huán)節(jié)管理。責(zé)任制的實(shí)施可要求某工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作以及工程管理負(fù)直屬責(zé)任，崗位激勵(lì)制度可根據(jù)相應(yīng)的工作完成指標(biāo)進(jìn)行考核，將每個(gè)人的工作績(jī)效和所得利益聯(lián)系在一起，并根據(jù)不同崗位的工作情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部建質(zhì)[2014]123號(hào)，124號(hào)以及建市[2014]118號(hào)文件精神，切實(shí)組織開(kāi)展好工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到工程施工全過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量全面、全過(guò)程、全員管理，消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。工程施工管理人員要做到：管理目標(biāo)明確、管理措施有效、管理制度規(guī)范、管理手段有效、管理目標(biāo)可控、管理方法先進(jìn)。只有將管理制度與實(shí)踐工作進(jìn)行有效結(jié)合，而不是僅僅讓現(xiàn)場(chǎng)管理工作流入形式，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能夠提升施工人員的工作積極性，并在最大化工作效率的同時(shí)有效保障施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量管理工作，避免工程施工環(huán)節(jié)存在安全隱患

大量的理論分析和實(shí)踐均證明，施工的材料是整個(gè)工程的生命之所在。因此，工程項(xiàng)目原材料的質(zhì)量將對(duì)工程建筑項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生最直接的影響。在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要將所采購(gòu)的材料數(shù)量和材料種類(lèi)制成采購(gòu)清單，以便于后期的資金核對(duì)與查證工作有據(jù)可查。建設(shè)部門(mén)亦需要對(duì)整個(gè)工程所需的原材料和配件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止假冒偽劣的材料流入到施工材料中，進(jìn)而杜絕工程施工中使用劣質(zhì)材料引起的安全隱患。

4　結(jié)語(yǔ)

建筑工程行業(yè)作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾生命財(cái)產(chǎn)安全聯(lián)系極其密切的行業(yè)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著重要意義?，F(xiàn)階段，由于建筑工程領(lǐng)域的復(fù)雜性，整個(gè)建筑施工和現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著一定的問(wèn)題，相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)立足于在使用新型施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目管理模式的完善，管理人員綜合素質(zhì)的提高，管理方式的創(chuàng)新等不同角度入手，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目綜合管理水平，加大項(xiàng)目技術(shù)管理投入，按照“技術(shù)先行，樣板引路，綜合施策，強(qiáng)化管理”的管理體制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保整個(gè)工程建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的準(zhǔn)確性和有效性，讓建筑行業(yè)的發(fā)展邁向更廣闊的未來(lái)。

[1]龔文斌.論加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的方法[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（13）：12～15.

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TU74

A

1673-0038（2015）20-0062-02

2015-4-16

周興（1964-），男，工程師，從事施工管理工作。