張曄
(中山大學新華學院廣東廣州 510000)
關(guān)于景觀設(shè)計項目的技術(shù)服務(wù)與保證措施
張曄
(中山大學新華學院廣東廣州510000)
景觀設(shè)計項目的技術(shù)服務(wù)和保證措施是關(guān)系景觀效果成敗的重要內(nèi)容,是保證優(yōu)秀的景觀設(shè)計作品從圖紙到大地的前提基礎(chǔ),是設(shè)計單位、業(yè)主和施工單位協(xié)同完成的任務(wù)。
技術(shù)服務(wù);保證措施;服務(wù)承諾
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高,越來越多的景觀設(shè)計項目已成為了城市保存綠色空間的重要載體和滿足人們節(jié)假日游憩和度假的重要場所,而優(yōu)秀的景觀設(shè)計方案的落地,離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和保證措施。國外景觀設(shè)計項目的技術(shù)服務(wù)與保證措施,從方案階段已經(jīng)介入,但我國景觀設(shè)計正處于發(fā)展階段,在技術(shù)服務(wù)和項目實施過程中的各項保證措施,對方案階段的落地性,存在一定的空隙,本文以技術(shù)服務(wù)與保證措施為切入點歸納了景觀設(shè)計項目成功實施的內(nèi)容,供同行參考。
(1)接受景觀設(shè)計任務(wù)后,要結(jié)合項目的內(nèi)容和性質(zhì)組合與配備相關(guān)技術(shù)人員。
(2)對現(xiàn)場的進行實地考察,并結(jié)合場地的現(xiàn)狀,明確與業(yè)主的需求與定位。
(3)根據(jù)前期背景資料的分析,查找和借鑒相關(guān)國內(nèi)外優(yōu)秀的景觀實際案例作為后期的參考。
(4)針對景觀設(shè)計項目制定工期安排。①明確景觀設(shè)計項目的簡介及設(shè)計范圍;②將結(jié)合甲方提供的設(shè)計任務(wù)書確定設(shè)計分區(qū)分期開展設(shè)計,并且制定相關(guān)的工期計劃表,同時要考慮到緊急進度要求下如何及時調(diào)整工作計劃并確保按時提交成果。
(5)可根據(jù)項目工作量和可能進入工地開展勘察設(shè)計的時間,在提高工作效率的前提下,盡可能的能提前完成本項目的設(shè)計工作,同時要考慮到,春節(jié)等節(jié)假日期以及評審和審查的緩沖期。
3.1設(shè)計進度控制及保證措施,進度控制計劃
(1)按照項目對各設(shè)計單元進行編號,由有關(guān)專業(yè)設(shè)計組對各設(shè)計圖紙的工作量和所需的輔助工作量進行估算。
(2)根據(jù)提供圖紙日期的進度要求及對工作量的估算和設(shè)計工作中各專業(yè)的工作順序,安排各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃,編制網(wǎng)絡(luò)圖,保證及時提供成果圖。
(3)定期編制設(shè)計進度情況的報告,并按規(guī)定印發(fā)給有關(guān)單位和部門,供建設(shè)方和有關(guān)方面了解設(shè)計進展狀況。
(4)定期對設(shè)計進度監(jiān)測,將設(shè)計完成值與計劃值相比較,分析產(chǎn)生的偏差值,找出原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。
(5)項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排,由項目負責人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行,并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責人定期為設(shè)計進度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。
(6)實施技術(shù)經(jīng)濟責任制,使職工的收入與完成的設(shè)計質(zhì)量和數(shù)量直接掛鉤,進行獎勵和懲罰相結(jié)合的考評。
圖1 進度計劃控制流程圖
3.2參加項目人員與設(shè)備的保證措施
按工程性質(zhì)特點和技術(shù)要求,成立專門的設(shè)計項目組,技術(shù)上總工程師嚴格審批和把關(guān),負責有關(guān)技術(shù)質(zhì)量。由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干任項目負責人及專業(yè)負責人,設(shè)計組集合最優(yōu)秀設(shè)計人員加入,全身心地投入該項設(shè)計工作,并確保設(shè)計隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
設(shè)計人員應(yīng)配備高性能的計算機一部,所有技術(shù)人員均可通過局域網(wǎng)聯(lián)系,互通信息。項目組配備專車,以保證調(diào)查資料和現(xiàn)場配合的需要。需要時還可利用數(shù)碼攝像機更好地完成前期工作。工程設(shè)計各階段,若遇工期緊,可考慮項目組人員集中辦公。
3.3設(shè)計質(zhì)量控制計劃及保證措施
對在設(shè)計和施工配合過程中遇到的管理方面與技術(shù)方面的問題,將按照PDCA循環(huán)(即計劃-實施-檢查-處理)四個階段八個步驟的要求(詳表1),通過對工程進行現(xiàn)狀調(diào)查分析,確定相應(yīng)目標(即設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量和控制投資等方面),建立QC小組(質(zhì)量管理小組),開展現(xiàn)場型的管理活動和攻關(guān)活動,確保預(yù)定的進度、質(zhì)量和造價目標如期實現(xiàn)。
3.4工程造價控制措施
①要控制工程規(guī)模、降低工程的造價設(shè)計單位應(yīng)積極推行限額設(shè)計和新工藝、新材料節(jié)能設(shè)計。擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計均實行投資分解,掌握好建設(shè)標準,在工程建設(shè)的全過程中,協(xié)助政府和甲方共同努力,使工程投資得到有效控制,使本工程能達到最佳效益水平。②減少設(shè)計的變更。在地形測量過程中,應(yīng)確保測量成果的準確性和完善性;在地質(zhì)勘察過程中,應(yīng)確??辈斐晒臏蚀_性和完善性;在設(shè)計過程中,應(yīng)嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān),保證設(shè)計方案的適用性和可靠性;在設(shè)計過程和工程量清單編制中,應(yīng)認真細致的統(tǒng)計各專業(yè)的工程數(shù)量;在項目施工過程中,應(yīng)時刻保持清正廉潔的工作作風,嚴格杜絕承包單位為了個人利益而提出的莫須有的變更要求;對于真正必要的設(shè)計變更,景觀設(shè)計單位應(yīng)從工程實際出發(fā),從工程質(zhì)量和工程造價等方面認真考慮、精心設(shè)計,并與建設(shè)單位及相關(guān)部門做好溝通工作,將設(shè)計變更控制在合理范圍內(nèi)。
表1 PDCA循環(huán)四個階段八個步驟詳表
3.5緊急進度要求及調(diào)整工作計劃的應(yīng)對措施
在景觀設(shè)計過程中,為確保根據(jù)設(shè)計進度要求制定的工期,并保證及時提供各設(shè)計階段的中間資料及成果。設(shè)計推進的各階段中若因外部因素造成工期進度未跟上計劃時,應(yīng)即調(diào)遣備用設(shè)計團隊同步作業(yè),調(diào)整工作計劃以確保工期,表2為緊急情況工作計劃調(diào)整和其他突發(fā)事件。
表2 緊急情況應(yīng)對措施
(1)景觀設(shè)計單位應(yīng)在保證技術(shù)先進、保證質(zhì)量、信守合同、全程服務(wù)的同時,以優(yōu)質(zhì)、高效、求實、守信的原則同甲方交往、合作。倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,求實守信的精神,提供一流的產(chǎn)品和全程服務(wù),及時滿足顧客的需要和期望,確保工程順利竣工。
圖2
(2)設(shè)計單位內(nèi)部協(xié)調(diào)項目組負責人向各專業(yè)負責人、項目組成人員交待工程意義、任務(wù)要求、上級指示、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計原則、設(shè)計進度、設(shè)計范圍、設(shè)計分工;執(zhí)行有關(guān)的審查審批文件、理解和滿足招標人提出的合理設(shè)計要求;根據(jù)項目的總體要求,有權(quán)對各專業(yè)的設(shè)計原則、設(shè)計條件、工作大綱提出調(diào)整和修改的建議。項目組的綜合技術(shù)條件的統(tǒng)一工作,包括統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則;統(tǒng)一組織各專業(yè)勘察;統(tǒng)一各專業(yè)的設(shè)計技術(shù)標準。負責匯總各專業(yè)的設(shè)計文件,組織會簽工作,組織審批匯報,并參加主管部門審批會。
(3)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)措施
①通過業(yè)主介紹,盡快落實各相關(guān)部門負責本工程協(xié)調(diào)事務(wù)的辦案人員;②安排專人負責工程的協(xié)調(diào)工作;③在各階段設(shè)計過程中,應(yīng)將需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)確認的問題及時與各部門辦案人溝通,并以書面形式要求確認;④方案設(shè)計、擴初設(shè)計階段的審查會,應(yīng)邀請各相關(guān)部門(如規(guī)劃、交通、建設(shè)單位、審查單位及政府等部門)參加;⑤在開展項目設(shè)計過程中,熱情誠懇并密切配合咨詢機構(gòu)關(guān)于設(shè)計進度、質(zhì)量、投資控制等各方面的咨詢、指導(dǎo)。并在依照各項規(guī)范、標準的前提下,使設(shè)計、咨詢雙方達成符合規(guī)范標準的及有利于工程順利實施的一致性意見及技術(shù)方法。
圖3
[1]蔡淇.園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2012(11).
[2]陳培智,錢英,錢斌.淺析園林景觀施工技術(shù)及保障措施[J].中華民居(旬刊),2012(22).
TU986
A
1673-0038(2015)15-0022-02
2015-3-20