享受一場美不勝收的盛宴
好看!這是客商在2015中國國際家紡展現(xiàn)場對展會給出的評價。這兩個字的背后是主辦方及參展企業(yè)無法計算的辛勤付出。吸引了眼光才能夠收獲滿意!為了滿足大眾今天的“挑剔”眼光,主辦方攜手企業(yè)一直在努力打造著“好看”的展會。無論是主辦方的活動展示區(qū),還是參展企業(yè)的展廳布置,無論是內(nèi)在產(chǎn)品品質(zhì),還是外在展示方法,都透露著優(yōu)質(zhì)與時尚。人頭攢動中的那一張張笑臉,印證了企業(yè)與主辦方的成功及收獲!
“我可以讓你的臥室風(fēng)情萬種、千變?nèi)f化,我可以將動物園搬到你的床上,我還可以讓你只需等待就得到完美的家裝?!痹诒敬渭壹徴宫F(xiàn)場,我們會聽到參展企業(yè)這樣“傲嬌”的話語。因?yàn)樗麄冇谜鎸?shí)的布展方法,讓大眾看到了未來家居生活的無限可能。
床品、窗簾、毛巾、布藝,甚或是地毯、壁紙、皮革、繡品,每個前來的觀眾都有著不一樣的產(chǎn)品需求,而相同的是,他們都在展會現(xiàn)場得到了滿意的收獲??蜕淘谀缃吁嗟恼桂^內(nèi),樂此不疲地參觀與交流,參展企業(yè)的信心與熱情讓他們的合作更順利。
纖維藝術(shù)展示區(qū)、時尚家居流行趨勢專區(qū)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展區(qū)、夢想!8×8概念展……豐富多彩的展示活動讓大家應(yīng)接不暇。在這里,你可以收獲未來的流行趨勢、前衛(wèi)的概念展示、精品的設(shè)計靈感等,高品質(zhì)的水準(zhǔn)讓大家贊不絕口。
記者手記
早轉(zhuǎn)晚轉(zhuǎn)都要轉(zhuǎn)
展會開始的第一天,正趕上股市暴跌,關(guān)心股市的人們都在問股市怎么了,經(jīng)濟(jì)怎么了?人們的疑惑也是來自各種消息,近期全球股市、大宗商品、匯市都呈現(xiàn)恐慌性拋售走勢,有人甚至悲觀地認(rèn)為,金融危機(jī)又來了。
針對恐慌,國家有關(guān)部門連續(xù)發(fā)文重申中國宏觀調(diào)控取得新成效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依然保持在合理區(qū)間;并稱預(yù)計下半年我國經(jīng)濟(jì)增速有望保持平穩(wěn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠完成全年預(yù)期目標(biāo)。
對宏觀的判斷其實(shí)是建立在一個個微觀基礎(chǔ)上的。盡管股市暴跌,但家紡展會依然火爆,開展第一天,人們早早地就聚集在國家會展中心(上海)的門口,原定8:30才能入場,但面對大批等待入場的觀眾,場館不得不提前15分鐘打開閘門。
雖然展商數(shù)與去年大體持平,但由于不少單個企業(yè)展位面積的擴(kuò)大,使得整個展出面積在增加,記者在偌大的展館中穿梭,經(jīng)常會被熙熙攘攘的人流所阻斷,只能跟在人家的身后亦步亦趨。目前記者還沒掌握整體觀眾的數(shù)量,但憑感覺不會比去年少。
“今年情況如何?”這是王天凱會長走訪企業(yè)展位問的最多的一個問題。記者感覺會長如此提問透露出兩個意思,一是坦承宏觀經(jīng)濟(jì)確實(shí)下行壓力很大;二是想了解在這種新常態(tài)下,企業(yè)情況到底如何?又是如何應(yīng)對的?
從走訪的企業(yè)來看,沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望。夢蘭堅持每年都來參展,也是王天凱每次都要走訪的企業(yè),看到夢蘭就看到了家紡龍頭企業(yè)的發(fā)展動向。當(dāng)?shù)弥獕籼m今年以來出口依然有30%以上的增長時,明顯感覺王天凱有點(diǎn)兒吃驚,怕是沒聽清,又重復(fù)問了一句,得到確切答復(fù)后,領(lǐng)導(dǎo)臉上露出了贊嘆的微笑。在后來記者要求王天凱談觀展的印象時,他再次提到了夢蘭,稱贊錢月寶非常不容易,總有新的東西應(yīng)對市場。
外部形勢不好,但企業(yè)的心態(tài)還是樂觀積極的,王天凱在走訪中,不時有企業(yè)負(fù)責(zé)人上前示意領(lǐng)導(dǎo)參觀他家的展位,記者心想他家一定有新的東西想讓領(lǐng)導(dǎo)看看,也一定有好的業(yè)績想向領(lǐng)導(dǎo)匯報,也還想借領(lǐng)導(dǎo)的光臨為他家的產(chǎn)品增添點(diǎn)人氣。就沖這樣的心態(tài),這樣的企業(yè)何愁沒有市場。
宏觀經(jīng)濟(jì)不佳這是事實(shí),對此企業(yè)也一清二楚,“必須轉(zhuǎn)型”這是很多企業(yè)的共同心聲。怎么轉(zhuǎn)?各家有各家的招數(shù)。
紅柳推出了一款可機(jī)洗的涼席,不用竹子,而是用涼爽纖維,手摸著確實(shí)有涼爽的感覺。他家還把家紡產(chǎn)品延伸到“女人家用的東西”,依靠定位準(zhǔn)確的生活品,紅柳的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了不少超市、百貨店。
華紡一直做高端生意,如今以電商為突破口,開始做內(nèi)銷,還開發(fā)了嬰幼兒床品系列。愉悅家紡借鑒宜家模式,開拓新的銷售渠道,建立了愉悅之家賣場。悅達(dá)從以外銷為主,艱難地轉(zhuǎn)型內(nèi)外銷并舉,線上銷售呈現(xiàn)良好勢頭。魏橋今年的訂單更是好的“做不過來”。
記者在和而泰展位的床上躺了一下,各種生理數(shù)據(jù)立即顯示在屏幕上,心跳血壓、健康狀況、睡眠質(zhì)量,甚至翻身的次數(shù)都一目了然,讓人感嘆:智能家紡來了。
行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)在加緊轉(zhuǎn)型,家紡集群也在發(fā)力。高陽毛巾展團(tuán)舉行了隆重的開館儀式,上到領(lǐng)導(dǎo)、下到企業(yè)摩拳擦掌力圖在轉(zhuǎn)型期讓高陽毛巾再上一個臺階。江蘇海門疊石橋展團(tuán)展位統(tǒng)一風(fēng)格,簡潔明快的線條,燈火通明的展位讓人眼前一亮,這背后是疊石橋政府100萬元展位搭建資助的結(jié)果。
三天的展會,置身展館中,感受到的是積極向上的氛圍、是激昂奮力的比拼,是轉(zhuǎn)型成功的期盼。市場會好起來,股市也會好起來,沒有信心,就不可能有這么多展商、觀眾的參與。正如一位展商所說,現(xiàn)在拼的是誰轉(zhuǎn)型快,早轉(zhuǎn)晚轉(zhuǎn)都要轉(zhuǎn)。
(郝杰)