溫嶺市宏旺農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社：農(nóng)業(yè)領域"機器換人”的領航者

王中楨

溫嶺市宏旺農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社：農(nóng)業(yè)領域"機器換人”的領航者

王中楨

溫嶺市宏旺農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社位于浙江省溫嶺市農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)——箬橫鎮(zhèn)，地處省級農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)內(nèi)。幾年來，合作社按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，以服務“三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞“兩區(qū)”建設，穩(wěn)步推進區(qū)域內(nèi)土地流轉(zhuǎn)，服務能力不斷提升，服務輻射覆蓋面逐步擴大，走出了一條規(guī)范化、規(guī)模化與產(chǎn)業(yè)化服務之路。合作社不斷發(fā)展壯大，基礎設施不斷優(yōu)化，農(nóng)機具種類配備齊全，開展機械耕作、機械育秧、機械插秧、機械直播、機械植保、機械收獲和機械干燥等全程機械化作業(yè)服務，解決了農(nóng)業(yè)規(guī)?；鳂I(yè)與小農(nóng)戶分散經(jīng)營的矛盾，促進了資源的合理配置，減輕了農(nóng)戶勞動強度，解放了農(nóng)村勞動力，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領域“機器換人”取得了較好的示范帶領作用。4年多來，合作社在社長朱國聰?shù)膸ьI下，先后被臺州市評為“規(guī)范化專業(yè)合作社”“平安農(nóng)機示范合作社”，被溫嶺市授予“全程機械化示范基地”和“糧食烘干服務中心”等稱號。

1　建立健全管理制度，促進合作社健康發(fā)展

宏旺合作社成立于2011年，社員從最初的5人發(fā)展到2013年的27人，注冊資金60萬元。合作社在各級政府和主管部門的重視與支持下，為實現(xiàn)規(guī)范化管理，建立完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和利益分配管理制度。按照合作社的章程規(guī)定，社員代表選舉產(chǎn)生理事、監(jiān)事，各自分工負責，明確責、權、利，實行經(jīng)營、財務、收益三公開。同時建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，職責明確，配備了會計、出納，設置固定的辦公場所，建立規(guī)范的財務管理和會計核算制度。開展“五統(tǒng)一”服務，為社員與農(nóng)戶統(tǒng)一簽訂服務合同，統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)質(zhì)量標準和作業(yè)收費標準，統(tǒng)一作業(yè)調(diào)度和維修保養(yǎng)。設立好社員賬戶，明確社員產(chǎn)權，作業(yè)臺賬登記規(guī)范準確，促進了合作社的規(guī)范運作，為合作社健康發(fā)展提供了強有力的制度保障。

2　引進示范新技術新機具，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)裝備水平

合作社自建立以來，不斷加強對農(nóng)業(yè)機械的投入，積極推廣應用先進適用的新技術、新機具。合作社開始組建時，農(nóng)業(yè)機械僅有3臺拖拉機和2臺收割機，經(jīng)過近幾年的發(fā)展先后引進推廣了水稻工廠化育秧、水稻機械化插秧、水稻機械化收割、機械化烘干、油菜機械化收割等新技術與新機具。據(jù)統(tǒng)計，合作社自2011年成立以來，先后投入800余萬元，添置了大中型拖拉機31臺、聯(lián)合收割機33臺、高速插秧機4臺、烘干機6臺（批次烘干能力97 t）、育秧流水線2條、秧盤3萬只、連棟鋼架大棚6 000 m2、單棟大棚67 000 m2、烘干中心和育秧中心作業(yè)用房13 000 m2、其他機械及配套農(nóng)具164臺套等。

2014年合作社不僅實現(xiàn)了自己承包的286.7 hm2耕地的全程機械化作業(yè)，還為周邊2 000多農(nóng)戶的超過666.7 hm2的耕地開展全程機械化作業(yè)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)機械化率達91%以上，機插和機直播率達82%，糧食烘干機械化率達85%，機耕、機收和機植保等機械化率達100%。

農(nóng)業(yè)裝備水平的提高，大大減輕了勞動強度，節(jié)約了人工成本，提高了農(nóng)機化服務效益，加快推進了合作社糧食生產(chǎn)全程機械化、土地規(guī)模集約化、產(chǎn)業(yè)一體化，促進農(nóng)機服務社會化和新技術新機具的示范推廣應用，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)領域“機器換人”的步伐。

3　拓寬服務領域，社會經(jīng)濟效益顯著

合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，增加作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)區(qū)域，開展跨區(qū)作業(yè)服務。合作社在完成自己承包的286.7 hm2耕地的水稻、大小麥、油菜等全程機械化作業(yè)的同時，積極為糧食功能區(qū)和示范區(qū)及周邊農(nóng)戶提供大量的農(nóng)機作業(yè)服務。2014年全年累計完成作業(yè)面積8 220 hm2，其中：本地機耕面積1 280 hm2、水稻機插和機械直播面積780 hm2、水稻機械收獲面積2 650 hm2、油菜和大小麥機械收獲面積1 060 hm2、機械植保面積1 120 hm2，跨區(qū)作業(yè)面積1 330 hm2。機械烘干糧油1 665 t。

2014年合作社實現(xiàn)全年總收入1 569.4萬元，凈利潤221.2萬元，取得較好的社會經(jīng)濟和生態(tài)效益。同時種植蔬菜等經(jīng)濟作物23.3 hm2，為政府“菜籃子”工程提供了有力保障。合作社還聘用維修工，常年開展農(nóng)機維修服務，不僅解決合作社社員的后顧之憂，而且也解決了周邊農(nóng)戶機械維修難的問題。

4　創(chuàng)新平安農(nóng)機建設，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)

合作社自成立以來，就十分重視農(nóng)機安全生產(chǎn)，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)機械的操作特點，制定了不同的操作規(guī)程，并落實到行動上，實現(xiàn)合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全無事故。

開展平安農(nóng)機創(chuàng)建活動。一是健全制度，責任到人。成立平安農(nóng)機安全生產(chǎn)管理領導小組，每年與農(nóng)機操作手簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，做到一崗一責、一崗一制度，將安全生產(chǎn)責任落實到位。二是開展農(nóng)機安全宣教活動。合作社設立了專門的駕駛員學習活動室，配備錄像機和電視機等硬件設施，以及各類農(nóng)機安全知識書籍和各類農(nóng)機操作手冊，供大家觀看和閱讀學習。每年根據(jù)各季的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，有針對性地組織農(nóng)機操作手舉辦知識講座和開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，嚴格按照安全操作規(guī)程操作農(nóng)業(yè)機械，極大地提高了駕駛操作人員遵紀守法的自覺性。三是建立健全合作社各類農(nóng)機具與駕駛操作人員管理臺賬，制訂完善各類農(nóng)機安全操作規(guī)程并上墻，認真落實農(nóng)機作業(yè)“三查”制度（作業(yè)前、作業(yè)后和進庫前的檢查制度）的到位。

開展農(nóng)機安全隱患排查治理。做到拖拉機、聯(lián)合收割機牌證齊全，機具技術狀況良好，實現(xiàn)合作社拖拉機、聯(lián)合收割機上牌率100%、檢驗率100%，其他農(nóng)業(yè)機械登記率100%，駕駛操作人員持證率100%，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。2014年宏旺合作社獲得了臺州市“平安農(nóng)機示范合作社”稱號。

5　以項目為支撐，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

合作社按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，堅持立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機的思路，在開展全程機械化服務上下足功夫。積極爭取上級主管部門的支持，2014年獲得“省級水稻產(chǎn)業(yè)提升項目”補助資金82萬元，建設育秧規(guī)模為80 hm2、總投資達126.5萬元的水稻育供秧服務中心，主要建成連棟育秧溫室6 000 m2、鋼架結(jié)構育秧用房500 m2，配置流水線、碎土機、催芽器等設施。合作社通過項目建設，極大地提高了服務能力，實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)服務，服務水平、服務能力都上了一個新臺階，完成了合作社的跨越式發(fā)展。

6　著力服務能力提升，謀求合作社更好更快發(fā)展

隨著農(nóng)業(yè)領域“機器換人”步伐的加快，農(nóng)機社會化服務前景更加廣闊。合作社將繼續(xù)堅持以市場為導向，以服務“三農(nóng)”為宗旨，進一步增強服務能力，在做大做強的基礎上，促進合作社轉(zhuǎn)型升級，努力建設成為區(qū)域性農(nóng)機化綜合服務中心。合作社將繼續(xù)引領農(nóng)機化新技術新機具的引進示范和推廣應用，計劃引進無人植保飛機、精量穴直播機等先進的農(nóng)業(yè)機械，進一步延伸服務產(chǎn)業(yè)鏈，開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，拓寬服務領域，堅持品牌和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，努力把合作社建設成技術的先行者、機制的創(chuàng)新者、社會化服務的領航者，更好地為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務，實現(xiàn)合作社在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中取得更好更快的發(fā)展。

作者信息：溫嶺市農(nóng)機管理站，317500，浙江