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    作業(yè)盒子:用科技的力量改變教育

    2015-10-27 02:43:50郝杰
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2015年20期
    關(guān)鍵詞:題庫(kù)盒子作業(yè)

    郝杰

    作業(yè)盒子期望通過(guò)接管K12領(lǐng)域的作業(yè)場(chǎng)景,基于移動(dòng)設(shè)備和大數(shù)據(jù),幫助老師因材施教,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。

    十月的北京,秋風(fēng)微涼,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛抱團(tuán)取暖,以對(duì)抗即將到來(lái)的嚴(yán)冬。在位于北京朝陽(yáng)區(qū)的望京SOHO里,創(chuàng)業(yè)公司們卻在暗暗積蓄力量,期望踩中下一個(gè)風(fēng)口。

    在27層的作業(yè)盒子團(tuán)隊(duì)早已瞄準(zhǔn)了方向,并以先入者的姿態(tài)殺進(jìn)了藍(lán)海。這是一家專(zhuān)注 K12領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育公司,希望通過(guò)移動(dòng)設(shè)備和大數(shù)據(jù)幫助老師因材施教,并于7月宣布獲得1000萬(wàn)美元A輪融資,由好未來(lái)領(lǐng)投,劉強(qiáng)東、奶茶妹妹章澤天、天使投資方聯(lián)想之星跟投。

    從去年開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域就開(kāi)始擠滿了競(jìng)爭(zhēng)者,作業(yè)盒子卻選擇了一條和他們都不同的路,通過(guò)接管K12領(lǐng)域?qū)W生的作業(yè)場(chǎng)景,連接老師與學(xué)生,記錄、生成學(xué)生的學(xué)習(xí)知識(shí)圖譜,基于大數(shù)據(jù),幫助老師因材施教,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)?!拔覀兪俏ㄒ灰粋€(gè)能影響到老師布置作業(yè)的公司?!弊鳂I(yè)盒子創(chuàng)始人、CEO劉夜在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說(shuō)。

    除了旗下最為核心的產(chǎn)品——作業(yè)盒子之外,劉夜團(tuán)隊(duì)還發(fā)布了一款新的產(chǎn)品——速算總動(dòng)員,主要針對(duì)小學(xué),旨在為老師和學(xué)生提供基于游戲化和社會(huì)化的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)工具。

    作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,劉夜和他的伙伴最終選擇投身互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域,是因?yàn)樵谒磥?lái),“教育互聯(lián)網(wǎng)化的意義非常重大。”

    “沒(méi)有技術(shù)手段,減負(fù)就是空話”

    為什么取名“作業(yè)盒子”?

    在劉夜看來(lái),盒子代表著未知?!按蜷_(kāi)盒子,就是打開(kāi)無(wú)限的可能。我們把作業(yè)放到盒子里,就會(huì)有奇妙的事情發(fā)生。從技術(shù)上來(lái)看,就是通過(guò)內(nèi)在的題庫(kù)和數(shù)據(jù)分析,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠?yàn)槊總€(gè)學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化作業(yè),幫助學(xué)生更有效地作業(yè),減少作業(yè)負(fù)擔(dān),幫老師提升教學(xué)效果和效率?!?/p>

    在學(xué)生端,作業(yè)盒子的方式是解決提交作業(yè),客觀題直接填答案,主觀題通過(guò)拍照上傳;在老師端,作業(yè)盒子提供了出題、自動(dòng)批改、Doodle工具等功能,幫助老師們快速批改作業(yè),獲取學(xué)生們對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,作業(yè)結(jié)果數(shù)據(jù)分析等。

    劉夜團(tuán)隊(duì)在題庫(kù)建設(shè)方面不遺余力?!笆紫仁呛屯顿Y方、有著十幾年深厚教研經(jīng)驗(yàn)的好未來(lái)合作。還有就是和我們的合作單位、教委合作。另外我們自己通過(guò)第三方獲得了一些資源。我們還會(huì)去網(wǎng)上收集各年的高考題??碱}。”劉夜說(shuō),本質(zhì)來(lái)看,從初中到高中,一門(mén)學(xué)科十萬(wàn)道題足夠了,“實(shí)際上我們的題量有五百萬(wàn)道,數(shù)量不是問(wèn)題,質(zhì)量才是關(guān)鍵?!?/p>

    產(chǎn)品推進(jìn)上,一是和公立學(xué)校以及每個(gè)省的電教館合作。二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的宣傳以及用戶之間的口碑傳播。中央電化教育館館長(zhǎng)王珠珠表示:“國(guó)家提出‘互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃,教育是這一戰(zhàn)略行動(dòng)的重要組成部分。老師利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教學(xué)、學(xué)生通過(guò)移動(dòng)設(shè)備學(xué)習(xí)是教育信息化的必然趨勢(shì)。作業(yè)盒子專(zhuān)注于中小學(xué)生日常作業(yè)場(chǎng)景的挖掘,探索免費(fèi)的、低門(mén)檻的,可迅速大規(guī)模推廣的教育信息化應(yīng)用模式,對(duì)于加快教育教學(xué)與信息技術(shù)深度融合,推動(dòng)‘三通兩平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)起到了非常積極的作用?!?/p>

    要想接管作業(yè)場(chǎng)景,公立校的門(mén)檻是必須要跨越的。作業(yè)盒子采取主推老師渠道的方式。劉夜認(rèn)為,只有產(chǎn)品解決了老師的痛點(diǎn),才能在老師中間產(chǎn)生口碑傳播,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面的傳播效果。對(duì)于劉夜來(lái)說(shuō),體制內(nèi)的難度是資源難度、關(guān)系難度,這是二級(jí)難度,一級(jí)難度其實(shí)是產(chǎn)品?!昂芏嗤馄笤趪?guó)內(nèi),政府力量很弱,但產(chǎn)品很好,所以一樣能發(fā)展的不錯(cuò)?!?/p>

    作業(yè)盒子以作業(yè)的四個(gè)場(chǎng)景切入公立學(xué)校的老師工作場(chǎng)景——高效出題、智能批改、學(xué)情分析,消息溝通,讓老師聚焦學(xué)生的學(xué)情分析、調(diào)整教學(xué)策略,布置適量、精準(zhǔn)、有效的日常作業(yè)。對(duì)于學(xué)校和老師來(lái)講,這也是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)的一個(gè)入口。

    作業(yè)盒子在個(gè)性化學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)上,通過(guò)數(shù)據(jù),給題庫(kù)打上標(biāo)記知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)、難易度和解法的標(biāo)簽,這樣通過(guò)每個(gè)學(xué)生答的每道題,就能體現(xiàn)他對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,老師再次布置作業(yè)的時(shí)候就會(huì)根據(jù)學(xué)生的知識(shí)掌握情況推送不同題目。“我們系統(tǒng)本身也能幫助老師看到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。例如如果出現(xiàn)三角函數(shù)的題,做了三次,都做對(duì)了,下次就會(huì)自動(dòng)屏蔽掉。因?yàn)槟阋欢〞?huì)做了。”

    作業(yè)盒子如今已有50萬(wàn)用戶,應(yīng)用于3000多家學(xué)校,其中有兩萬(wàn)一千個(gè)老師,剩下是學(xué)生。劉夜表示,學(xué)?,F(xiàn)在也在努力嘗試用新興技術(shù)幫助老師提升教學(xué)效果,幫助學(xué)生減負(fù)?!皼](méi)有技術(shù)手段,減負(fù)就是空話?!?/p>

    “某種意義上,家長(zhǎng)更呼喚增值服務(wù)”

    A輪融資時(shí),因?yàn)橥顿Y方里一個(gè)“特殊”的人——奶茶妹妹章澤天,讓作業(yè)盒子一度收到了極大的媒體關(guān)注度。

    奶茶妹妹投資,出乎劉夜團(tuán)隊(duì)的意料。對(duì)劉夜來(lái)說(shuō),這僅僅是一次正常的投資行為,但是社會(huì)對(duì)它的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的想象程度?!斑@不是一件壞事??陀^上對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)影響不大,產(chǎn)品和用戶滿意度仍是關(guān)鍵。”劉夜笑笑說(shuō)。作業(yè)盒子在選擇投資人上也有自己的標(biāo)準(zhǔn),“一定要懂這個(gè)行業(yè),理念要一致”。

    如今的互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng),僅作業(yè)領(lǐng)域就擠滿了競(jìng)爭(zhēng)者:學(xué)霸君、作業(yè)幫、小猿搜題等都在這一領(lǐng)域掘金,但這些商業(yè)模式基本還是圍繞在公立學(xué)校課外,進(jìn)行刷題、掃題、問(wèn)答。一起作業(yè)網(wǎng)在公立學(xué)校內(nèi)發(fā)力,但也僅限于小學(xué),而K12領(lǐng)域決定性的戰(zhàn)場(chǎng):初高中,市場(chǎng)上卻沒(méi)有任何一款專(zhuān)注于公立學(xué)校內(nèi)的產(chǎn)品涉足其中。作業(yè)盒子殺入的正是這塊“藍(lán)海”。

    這是作業(yè)盒子最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是投資人最為看重的一點(diǎn)?!耙皇钱a(chǎn)品易用性比較高,好用。二是老師使用后感覺(jué)真的減輕負(fù)擔(dān)了,學(xué)生通過(guò)它發(fā)現(xiàn)可以清楚了解到自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)與薄弱點(diǎn)。”劉夜說(shuō)。

    對(duì)市場(chǎng)其他同類(lèi)產(chǎn)品的“掃答案”功能,劉夜并不認(rèn)同?!皰叽鸢副旧硎遣缓玫?,不利于學(xué)生鍛煉自我學(xué)習(xí)的能力,也不利于老師了解學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不是靠掃答案提升的,而是獲得答案背后的解題方式。如果掃答案解決問(wèn)題的話,學(xué)校老師把答案發(fā)下去就可以了。就像每個(gè)病人去醫(yī)院的時(shí)候先服個(gè)興奮劑,一查都是沒(méi)病的,但回去就是一堆問(wèn)題,道理是一樣的?!眅ndprint

    從創(chuàng)立公司之初,劉夜和他的團(tuán)隊(duì)就明確短期內(nèi)沒(méi)有盈利的負(fù)擔(dān)?!拔覀兊暮诵氖亲尭嗬蠋熡玫竭@個(gè)產(chǎn)品。明年可能會(huì)開(kāi)始考慮嘗試商業(yè)變現(xiàn)?!?/p>

    如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)?劉夜認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的核心是有用戶,有數(shù)據(jù),成為入口,就有機(jī)會(huì)去對(duì)接商業(yè)資源。“微觀上講,我們能知道每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和薄弱點(diǎn),相應(yīng)的給他推送的線上教學(xué)資源就最精準(zhǔn),如果你做錯(cuò)了一道三角函數(shù)的題,我會(huì)馬上推送給你一個(gè)三分鐘的講解視頻,幫你解決疑惑。這由第三方提供,是收費(fèi)的。在這種情況下,用戶購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率應(yīng)該是最高的?!绷硗膺€有直播課,線下老師等,“我們認(rèn)為任何資源都要對(duì)接,核心在精準(zhǔn)性和及時(shí)性,效率提升了,轉(zhuǎn)化率就會(huì)比較高,用戶就會(huì)愿意買(mǎi)單。”

    根據(jù)騰訊課堂《2014年K12教育市場(chǎng)分析報(bào)告》,40%的 K12 家長(zhǎng)每年的小孩課外學(xué)習(xí)費(fèi)用在5000元以上,其中15%的家長(zhǎng)的投入更是在上萬(wàn)元。可以說(shuō),K12課外輔導(dǎo)市場(chǎng)規(guī)模大概在2000億元人民幣左右,而公立學(xué)校K12市場(chǎng)的價(jià)值更大?!拔覀兊淖灾鲗W(xué)習(xí)、分析都是免費(fèi)的。增值部分完全是靠家長(zhǎng)個(gè)人意愿,某種意義上,家長(zhǎng)更呼喚有這樣的服務(wù)?!眲⒁拐f(shuō)。

    “做美國(guó)的Google Classroom+Knewton”

    早上10點(diǎn)到公司,晚上12點(diǎn)回家,已經(jīng)成為劉夜的作息常態(tài)。

    大三開(kāi)始創(chuàng)業(yè),一手創(chuàng)辦因脈科技,嘗試過(guò)各種類(lèi)型的產(chǎn)品,是名副其實(shí)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。COO王克是劉夜多年的好友,創(chuàng)業(yè)之前是百度戰(zhàn)略合作部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)百度公司級(jí)別的戰(zhàn)略合作和新業(yè)務(wù)拓展;賈曉明是王克在英特爾時(shí)的同事。在考慮過(guò)比特幣、醫(yī)療之后,三個(gè)人認(rèn)為教育市場(chǎng)規(guī)模足夠大,并且正是處于從無(wú)到有,迅速增長(zhǎng)的時(shí)期。整個(gè)移動(dòng)終端的普及度,大家對(duì)在線教育的觀念以及資本市場(chǎng)的成熟都讓他們覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了。就這樣,2014年7月31號(hào),作業(yè)盒子應(yīng)運(yùn)而生。

    “我們把自己定位為一個(gè)靠科技的力量去改變教育的公司,尋找聰明的人,提供開(kāi)放的環(huán)境。我們認(rèn)為問(wèn)出正確的問(wèn)題比尋找答案本身更重要?!眲⒁拐f(shuō),如今作業(yè)盒子的研發(fā)人員有40人,占了公司總?cè)藬?shù)的一半以上,現(xiàn)在幾乎每天都有新人加入?!奥斆?、獨(dú)立思考、充滿熱情”是劉夜挑人的標(biāo)準(zhǔn)。

    在劉夜看來(lái),作業(yè)盒子一定是以科技為主導(dǎo),不斷創(chuàng)新創(chuàng)造的公司?!拔覀儠?huì)重新去研究中國(guó)的題庫(kù),用技術(shù)手段對(duì)題庫(kù)進(jìn)行重新梳理、解構(gòu),重構(gòu)題庫(kù)的邏輯,數(shù)據(jù)分析的能力和個(gè)性化,讓學(xué)生在做作業(yè),測(cè)評(píng)的時(shí)候會(huì)有全所未有的體驗(yàn)?!泵绹?guó)公司Knewton解決的正是這個(gè)問(wèn)題,美國(guó)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候能夠根據(jù)和機(jī)器的互動(dòng),不斷提供適應(yīng)個(gè)人的學(xué)習(xí)方案?!拔覀兊哪繕?biāo)是希望成為美國(guó)的Google Classroom+Knewton,一個(gè)是作業(yè)的工具,一個(gè)是知識(shí)與學(xué)習(xí)的服務(wù)平臺(tái)?!弊鳂I(yè)場(chǎng)景可大可小,作業(yè)本身是個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)景,未來(lái)還會(huì)包括輔導(dǎo)、教學(xué)、教研。

    對(duì)于絕大多數(shù)的在線教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,K12 市場(chǎng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō),無(wú)疑有絕對(duì)的誘惑力。根據(jù)德勤《中國(guó)教育多元化發(fā)展報(bào)告 2014》,截止至 2012年年末,K12 市場(chǎng)潛在學(xué)員數(shù)量超過(guò)了 2.1 億人次,遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)前教育市場(chǎng)、大學(xué)生以及成人市場(chǎng)。最新數(shù)據(jù)顯示, 中國(guó)在線教育市場(chǎng)的規(guī)模在2014年已經(jīng)達(dá)到1400多億元,互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長(zhǎng)呂森林表示,在線教育企業(yè)數(shù)量將在2015年達(dá)到頂峰。劉夜對(duì)記者表示,“未來(lái)一定會(huì)誕生線上教學(xué)的形式,包括直播課、錄播課、題庫(kù)。線下就是O2O,會(huì)通過(guò)手機(jī)不斷滿足線上需要,資源和資料的需要,以及滿足線下1對(duì)1教學(xué)的需要。未來(lái)教育一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)資源,場(chǎng)景化驅(qū)動(dòng),得場(chǎng)景者得天下?!?/p>

    作為K12作業(yè)領(lǐng)域的先入者,劉夜團(tuán)隊(duì)相信未來(lái)在線教育會(huì)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。投資人更希望作業(yè)盒子成為K12領(lǐng)域作業(yè)場(chǎng)景里的獨(dú)角獸。但對(duì)于他們來(lái)說(shuō),打磨好現(xiàn)有的產(chǎn)品仍是關(guān)鍵?!白鳂I(yè)盒子未來(lái)半年的目標(biāo)是讓更多老師用到。更長(zhǎng)期的目標(biāo)是通過(guò)接管作業(yè)場(chǎng)景讓中國(guó)大部分的老師和學(xué)生能夠基于我們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)因材施教?!?/p>

    互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,大魚(yú)吃小魚(yú)的現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài)。然而劉夜卻認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)向來(lái)不怕巨頭,現(xiàn)在更多是巨頭投資。而選擇被收購(gòu)與獨(dú)立發(fā)展更多取決于是否有助于企業(yè)做更偉大的事情,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。“我們認(rèn)為在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立發(fā)展對(duì)公司會(huì)更有利?!?/p>

    雖然現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+教育前景無(wú)限,但在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中仍然存在挑戰(zhàn),而最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于教育習(xí)慣的改變,這需要時(shí)間,作業(yè)盒子已經(jīng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

    “快的話,年底將啟動(dòng)下一輪融資?!眅ndprint

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