天士力從一味藥到大健康的成長(zhǎng)跨越

和斌斌

天士力用現(xiàn)代科技和工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)做中藥，“說(shuō)清楚、吃明白”，讓神秘的中華瑰寶發(fā)光，為中藥正名，并一直走向國(guó)際化。

《筑夢(mèng)大健康——記閆希軍》

鮑國(guó)之 主編 天津人民出版社

復(fù)方丹參滴丸是一種中藥。天士力集團(tuán)的成長(zhǎng)過(guò)程，就是復(fù)方丹參滴丸從零起步到銷(xiāo)售額突破1億、10億的故事。這個(gè)軍工出身的小企業(yè)，如今一步步發(fā)展成為一家上市公司。其過(guò)程，也是現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)走向大健康產(chǎn)業(yè)的縮影?！吨?mèng)大健康——記閆希軍》這本企業(yè)傳記，不僅是企業(yè)家的故事，也是企業(yè)的成長(zhǎng)記錄。

企業(yè)進(jìn)步，源于嚴(yán)謹(jǐn)高效的企業(yè)家精神

優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖總有超常的敏銳。天士力的掌舵者，曾在2011年《中外管理》舉辦的“管理中國(guó)總評(píng)選”中獲得“20年長(zhǎng)青領(lǐng)袖獎(jiǎng)”的閆希軍曾說(shuō)，天士力取得今日的輝煌，最關(guān)鍵的是“抓住了每次的機(jī)遇，把握時(shí)間點(diǎn)很準(zhǔn)。比如企業(yè)改制、FDA申報(bào)等，都是最早感知到的?！边@種敏銳并非來(lái)自幸運(yùn)，而是來(lái)自勤奮卓越的企業(yè)家精神，以及數(shù)年如一日的實(shí)踐。

1998年天士力進(jìn)行股份制改制，當(dāng)時(shí)很多人質(zhì)疑企業(yè)會(huì)賠，閆希軍說(shuō)，“仗還沒(méi)打就惦著輸，企業(yè)沒(méi)辦就惦著賠，這不是我們軍人的作風(fēng)！要敢打必勝、堅(jiān)忍不拔、吃苦耐勞、勇往直前?！碧焓苛γ撎ビ谲娹k企業(yè)，領(lǐng)頭人閆希軍是軍人出身，他的早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人也來(lái)自軍營(yíng)，這使得天士力天然有嚴(yán)謹(jǐn)高效的軍人之風(fēng)。每周一的升旗儀式延續(xù)了20年，無(wú)疑是軍隊(duì)精神的外顯。正是靠著這種信念，天士力頑強(qiáng)突破了發(fā)展之初的層層障礙。

踐行創(chuàng)新，讓“中國(guó)的”變成“世界的”

對(duì)天士力來(lái)說(shuō)，讓中藥國(guó)際化，是企業(yè)之夢(mèng)。天士力的做法是用現(xiàn)代科技和工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)做中藥，“說(shuō)清楚、吃明白”，讓神秘的中華瑰寶發(fā)光，為中藥正名，并一直走向國(guó)際化。

天士力真正的發(fā)展來(lái)自對(duì)創(chuàng)新的踐行。而最大的創(chuàng)新，就是多年來(lái)堅(jiān)持推動(dòng)中藥這個(gè)一度不被國(guó)外接受的產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化。1997年，天士力復(fù)方丹參滴丸首次申報(bào)通過(guò)美國(guó)FDA IND（FDA，美國(guó)食品藥物管理局，國(guó)際醫(yī)療審核權(quán)威機(jī)構(gòu)），2007年啟動(dòng)FDAⅡ期臨床試驗(yàn)，并于2010年圓滿完成，2013年全面啟動(dòng)了FDA Ⅲ期臨床試驗(yàn)。而在這前后長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間里，天士力“組分中藥”誕生、車(chē)間全線自動(dòng)化改造，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑完畢，藥源標(biāo)準(zhǔn)化形成。

用閆希軍的話說(shuō)，通過(guò)國(guó)際化的磨礪，天士力上上下下對(duì)世界，對(duì)行業(yè)，對(duì)“什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力”的認(rèn)識(shí)，完全改變了。對(duì)天士力而言，國(guó)際化不僅意味著產(chǎn)品的提升，或新市場(chǎng)的開(kāi)辟，更重要的是價(jià)值觀的改變、平臺(tái)的構(gòu)筑。努力適應(yīng)國(guó)際化規(guī)則提升了企業(yè)的管理以及技術(shù)創(chuàng)新，讓天士力踏實(shí)前行。

責(zé)任編輯：朱麗