引優(yōu)質(zhì)人才推動(dòng)城市發(fā)展

徐建春　浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)

引優(yōu)質(zhì)人才推動(dòng)城市發(fā)展

徐建春浙江工商大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)

我談幾點(diǎn)感受：

第一，人才需要綜合培養(yǎng)?！叭瞬判抡焙芎?，但也要防止蝴蝶效應(yīng)。人才政策要給大學(xué)生、研究生更多機(jī)會(huì)。我認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生首先要懂技術(shù)，進(jìn)單位要會(huì)操作、有執(zhí)行力；然后要會(huì)管理，管理是本質(zhì)所在；第三就是重人文，重人文才能走得更遠(yuǎn)。我們公共管理學(xué)院曾經(jīng)有兩個(gè)專業(yè)全校排名第一、第二，傳統(tǒng)來講公共管理學(xué)院是文科。所以，我們所提倡的知識(shí)、技術(shù)、文化多元并舉起到了實(shí)效。

第二，人才政策、人才規(guī)劃，不是為了人才規(guī)劃本身。我們的目的是為了城市更好地發(fā)展，而城市更好地發(fā)展也不僅僅是為了城市發(fā)展本身，城市發(fā)展的最終目的還是為了謀取市民的幸福。如果極少數(shù)人得到了政策紅利，而大部分的大學(xué)生活力沒有被激發(fā)出來，可能這個(gè)人才政策就不是那么完善?，F(xiàn)在的“人才新政”已經(jīng)考慮到了這個(gè)問題。此外，我認(rèn)為“人才新政”要注重引領(lǐng)。比如說杭州目前的問題之一就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度放慢了，我們進(jìn)入了新常態(tài)，杭州原來的土地紅利消失了。2005年杭州的土地出讓金是1500個(gè)億，現(xiàn)在沒有了。我們的人口紅利也消失了，越來越多的外來務(wù)工人員選擇了多元化發(fā)展，離開生活成本相對(duì)較高的大城市。因此，我們就要通過調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)人才的改變，人才結(jié)構(gòu)的改變會(huì)導(dǎo)致城市品位的提升，從而實(shí)現(xiàn)城市的更好與人的更好。

第三，好的人才政策還需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)測(cè)。人才是圍繞目標(biāo)的，目標(biāo)在不斷地變化，對(duì)人才的評(píng)估也應(yīng)該跟上變化。要設(shè)定指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過監(jiān)測(cè)來實(shí)現(xiàn)人才政策的落地落實(shí)。

此外，引進(jìn)國(guó)際性人才迫在眉睫。我們?cè)?jīng)做過一項(xiàng)城市國(guó)際化的課題，通過很多指標(biāo)發(fā)現(xiàn)杭州的國(guó)際化程度比南京好一些，但和北、上、廣、深相比差距很大?，F(xiàn)在，杭州國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)的創(chuàng)建，倒逼杭州花大力氣集聚國(guó)際性人才、高端人才。