為什么是他

劉威麟

有次和老板一起進(jìn)面試間，面試一位主管。這位主管，從小到大的學(xué)歷都非常優(yōu)秀，而且他說他每份工作都做滿三年才離開，履歷表上面，真的就是三份工作總共九年，資歷完整，無懈可擊！他也非常耐心地一一告訴我們，他那個(gè)產(chǎn)業(yè)所有一切。

“這個(gè)人，真不錯(cuò)！”我欣賞地說，但，我的老板，沒有反應(yīng)。

這時(shí)候，我們一起再去見第二位應(yīng)征的主管。這個(gè)人，工作跳來跳去。坦白說，我真的不喜歡他。盡管，這家伙似乎已經(jīng)對(duì)我們公司做了功課，努力地對(duì)我們說，他對(duì)這個(gè)職位的看法，還有他打算怎么做……到最后，我們問他的問題很少，大部分的時(shí)間，反而都是他在說話。

走出面試間，我們老板直接錄取了第二個(gè)人。我大驚！忍不住問老板，為什么你喜歡他？“是因?yàn)樗J(rèn)真研究過我們公司嗎？”老板搖搖頭。“還是因?yàn)樗诓疟容^好？”我說。老板仍搖搖頭。最后，老板告訴我：“看來看去，只有最后那一位有‘火?！?/p>

有火？那是啥？是生氣的意思嗎？“火，就是有熱情。”老板說。

接下來他講了一句話，成為我往后征才的重要參考：“當(dāng)我們要找員工的時(shí)候，就要找一個(gè)如‘水的人。當(dāng)我們要找伙伴的時(shí)候，要找一個(gè)有‘火的人?！眴T工的邏輯就是如“水”，順，流，快，軟。但，爬得愈高，“水”永遠(yuǎn)都是員工，永遠(yuǎn)都是“好員工”。如果現(xiàn)在想成為一個(gè)好“主管”，甚至榮升為“好伙伴”，老板想要的是“火”。熱情，激烈，有主張，甚至有點(diǎn)刺。

能成事的人是自我燃燒，還能把能量傳遞給周圍的人，他們絕不是按照他人吩咐、等待他人命令后才開始行動(dòng)的人，而是在指令到來以前，自己率先而為并成為別人的榜樣，是富有能動(dòng)性、積極性的人。

最完美的員工像“水”，最完美的伙伴像“火”，你在老板眼中是火還是水可能會(huì)決定你的未來。