房地產(chǎn)工程建筑的質(zhì)量管理探究

喬曉建

摘要 ：本文對(duì)房地產(chǎn)工程管理存在的問題與對(duì)策進(jìn)行分析和探討，旨在為房地產(chǎn)工程建筑施工提供一定的理論依據(jù)，以提高房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 ：房地產(chǎn)工程 質(zhì)量管理 問題 對(duì)策

引言

房地產(chǎn)工程建筑施工水平是影響建筑質(zhì)量的重要因素，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，無(wú)論是建筑企業(yè)還是居民，對(duì)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量的重視程度都變得越來(lái)越高，加強(qiáng)房地產(chǎn)工程施工過程中的質(zhì)量管理，對(duì)于提高房地產(chǎn)工程水平有十分重要的意義。房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理是建筑過程中的重要組成部分，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，除了對(duì)建筑物的質(zhì)量和安全性進(jìn)行控制，越來(lái)越多的開發(fā)商意識(shí)到做好房地產(chǎn)工程的全方位管理對(duì)于提升建筑物的質(zhì)量以及品質(zhì)的重要意義，因此越來(lái)越多的建筑企業(yè)開始對(duì)房地產(chǎn)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，在房地產(chǎn)工程施工過程中，需要加強(qiáng)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理，制定科學(xué)合理的房地產(chǎn)工程施工方案，才能促進(jìn)建筑施工水平不斷提升，進(jìn)而提高房屋建筑的質(zhì)量和水平。盡管當(dāng)前對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理的重視程度不斷提升，但仍然還是存在一些問題，對(duì)此要積極加強(qiáng)這些問題的解決，以提高建筑物的質(zhì)量和品質(zhì)。

一、 房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題

（一） 房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理機(jī)制缺乏

房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理機(jī)制的不斷完善，是促進(jìn)房地產(chǎn)工程質(zhì)量不斷提升的一個(gè)重要舉措。隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的不斷深入發(fā)展，對(duì)于房地產(chǎn)工程而言，加強(qiáng)其具體的施工質(zhì)量管理觀念的改進(jìn)，對(duì)于房地產(chǎn)工程的建設(shè)和發(fā)展有十分重要的意義。隨著現(xiàn)代化施工質(zhì)量管理理念的運(yùn)用，房地產(chǎn)施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理過程中也應(yīng)該要實(shí)行全新的施工質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)房地產(chǎn)工程的外觀、質(zhì)量等進(jìn)行全面管理，但是當(dāng)前很多施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理機(jī)制都存在問題，還采用粗狂型的管理理念進(jìn)行質(zhì)量管理，因此導(dǎo)致房地產(chǎn)工程的施工質(zhì)量管理效率不高。

（二） 房地產(chǎn)工程材料監(jiān)督管理存在問題

施工材料是保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)施工材料的選擇與施工質(zhì)量管理如果不夠，會(huì)對(duì)房地產(chǎn)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)很大的影響。在房地產(chǎn)工程施工過程中，當(dāng)前由于房地產(chǎn)工程施工過程中的經(jīng)費(fèi)問題，這些原材料的往往達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，用于房地產(chǎn)工程，會(huì)帶來(lái)很大的安全隱患。

（三） 缺乏專業(yè)化的房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理人員

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理往往會(huì)涉及很多的內(nèi)容，一般需要采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理理念進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，因此在工作隊(duì)伍的質(zhì)量上有一定的要求，要保證其專業(yè)性。但是當(dāng)前房地產(chǎn)工程工作隊(duì)伍的質(zhì)量還得不到相應(yīng)的保障，往往參差不齊，有的工作單位為了控制成本，也沒有引進(jìn)更多專業(yè)化的人才，導(dǎo)致房地產(chǎn)工程出現(xiàn)問題。另外在一些房地產(chǎn)工程中，壓低了一些工作過程中的不可預(yù)見的經(jīng)費(fèi)、建設(shè)費(fèi)等，導(dǎo)致工作單位處于一種比較被動(dòng)的地位，容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，影響了房地產(chǎn)工程的質(zhì)量。

（四）房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系不夠完善

在房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理體系的完善是確保房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量的重要措施，對(duì)于房地產(chǎn)工程施工過程中的各種質(zhì)量問題的預(yù)防有重要的意義。在房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理過程中，很多新的施工質(zhì)量管理理念的運(yùn)用，對(duì)于房地產(chǎn)工程的效率有很大的提升。在當(dāng)前的房地產(chǎn)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體系中，還存在一些問題，責(zé)任體系不夠明確，使得房地產(chǎn)工程施工過程中的各種安全問題得不到有效地解決。

二、房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策和建議

（一）加強(qiáng)全新的房地產(chǎn)工程施工理念的運(yùn)用

房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理理念落后是影響房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量的重要原因，在現(xiàn)代化的房地產(chǎn)工程施工過程中，需要對(duì)傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理理念進(jìn)行改革，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員對(duì)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理的重視程度，并且借鑒國(guó)外更多先進(jìn)的管理理念，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理。另外，房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理理念建設(shè)的過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)房地產(chǎn)工程管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，使得他們能夠明確房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的重要性，提高施工單位、房地產(chǎn)工程管理單位等多方面對(duì)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度。

（二）加強(qiáng)房地產(chǎn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

工程設(shè)計(jì)是施工的基礎(chǔ)和前提，在房地產(chǎn)工程施工過程中，加強(qiáng)科學(xué)化的工程設(shè)計(jì)，可以有效地防止施工過程中的各種問題的出現(xiàn)，在房地產(chǎn)工程設(shè)計(jì)管理過程中，應(yīng)該要做到兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一，在進(jìn)行工作之前，要對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，選擇技術(shù)力量強(qiáng)大，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位，并對(duì)設(shè)計(jì)的各種圖紙和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行審查，以保證合乎具體的工作要求，并且要求設(shè)計(jì)單位和工作單位做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，要對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的各種圖紙和結(jié)構(gòu)等進(jìn)行審查，提高房地產(chǎn)工程的設(shè)計(jì)水平，完善配套建設(shè)，確保房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量。第二，要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)工程的施工技術(shù)和施工材料的質(zhì)量管理。房地產(chǎn)工程施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化房地產(chǎn)工程工作單位進(jìn)行施工企業(yè)質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)。在房地產(chǎn)工程中，具體的工作單位應(yīng)該要有完善的技術(shù)質(zhì)量管理體系，比如對(duì)于建筑外墻的建筑設(shè)計(jì)、對(duì)于室內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)等。

（三）提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理人員的綜合能力水平

對(duì)于房地產(chǎn)工程而言，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的綜合管理能力的提升，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平的提升，都是促進(jìn)房地產(chǎn)工程質(zhì)量得以提升的重要措施。無(wú)論是設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員還是具體的施工人員，都應(yīng)該要不斷提升自身的水平。在進(jìn)行房地產(chǎn)工程質(zhì)量過程中，對(duì)于房地產(chǎn)施工企業(yè)的各種人員都要加強(qiáng)培訓(xùn)，上至房地產(chǎn)施工企業(yè)管理人員、下至具體的施工人員，都應(yīng)該要接受培訓(xùn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要定期對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從具體的管理技術(shù)、施工技術(shù)、職業(yè)道德等方面著手，提高房地產(chǎn)工程企業(yè)員工的綜合能力水平。同時(shí)，也要積極落實(shí)不同崗位的工作人員的責(zé)任，明確自己的責(zé)任范圍以及職責(zé)，運(yùn)用更多先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的管理，使得房地產(chǎn)工程的管理人員在工作的現(xiàn)場(chǎng)，可以積極發(fā)揮相應(yīng)的作用，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)工程施工過程中存在的技術(shù)問題的解決，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要進(jìn)行及時(shí)的處理，以免對(duì)后續(xù)施工質(zhì)量帶來(lái)影響。此外，還應(yīng)該要加強(qiáng)房地產(chǎn)工程施工過程中的材料質(zhì)量管理，對(duì)于材料的選擇、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等都要進(jìn)行專門的質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證施工材料能滿足相應(yīng)的規(guī)定，努力提高房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)房地產(chǎn)施工企業(yè)的質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體制的創(chuàng)新

房地產(chǎn)施工企業(yè)的質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體制是進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理的重要基礎(chǔ)和保障，當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理的體制依舊是以行政監(jiān)管為主，要加強(qiáng)房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理，不僅要依靠制度的約束，還要依靠制度體系的建立。加強(qiáng)房地產(chǎn)施工企業(yè)的質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體制的創(chuàng)新，首先，應(yīng)該加強(qiáng)房地產(chǎn)施工企業(yè)主導(dǎo)能力的發(fā)揮。房地產(chǎn)工程施工的安全施工，關(guān)鍵在于施工房地產(chǎn)施工企業(yè)。房地產(chǎn)施工企業(yè)在負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程施工的過程中也需要對(duì)安全問題進(jìn)行管理，具體的施工單位要負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)施工企業(yè)的安全施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行具體的落實(shí)，配備質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和防護(hù)等。其次，要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)理的力度。監(jiān)理是房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，在房地產(chǎn)工程施工過程中要積極發(fā)揮房地產(chǎn)工程監(jiān)理人員的安全監(jiān)管作用，相應(yīng)的監(jiān)理公司應(yīng)該要對(duì)安全工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)工程施工過程中的問題要及時(shí)進(jìn)行解決，將各種安全問題進(jìn)行有效的防范。

結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著人們對(duì)房屋建筑的需求越來(lái)越大，建筑行業(yè)的發(fā)展變得越來(lái)越迅速，越來(lái)越的樓盤開始出現(xiàn)在人們的生活中，人們對(duì)房屋建筑的安全以及質(zhì)量的關(guān)注程度也逐漸提高。房地產(chǎn)工程施工水平是影響房屋建筑整體質(zhì)量的重要因素，在當(dāng)前的發(fā)展過程中，仍然還存在一些問題，比如對(duì)房地產(chǎn)工程管理體系和機(jī)制不夠完善、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理人員隊(duì)伍的專業(yè)化不夠等，對(duì)此，在未來(lái)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理，針對(duì)房地產(chǎn)工程施工過程中存在的問題要不斷進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，以提高房地產(chǎn)工程的質(zhì)量，提高房屋建筑的安全性。

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