建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制

伍新鴻

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展啊和人們的生活水平提高，人們對于建筑的需求也有很大的提高，不僅是數(shù)量的體現(xiàn)，還有對質(zhì)量的要求。近幾年，我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展迅速，各類建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，但在質(zhì)量上存在參差不齊的狀況。建筑的質(zhì)量是衡量一個建筑工程的核心標準，建筑施工質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和重點。

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工管理，質(zhì)量控制。

一、我國目前建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

近些年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，各地的房地產(chǎn)形勢一片大好，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，這為我國的施工企業(yè)提供了廣闊的市場和平臺，也吸引更多的人進入建筑行業(yè)，加劇了行業(yè)的競爭。但隨著我國建筑市場的不斷規(guī)范和完善，對于施工企業(yè)的建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平提出了更高的要求。質(zhì)量是建筑的核心，所以建筑的施工管理與質(zhì)量控制是施工企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)，它對施工企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前建筑施工市場的競爭就是建筑施工管理與質(zhì)量控制的競爭。

目前，我國的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監(jiān)管都不是很到位，管理體制不完善，在質(zhì)量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隱患。例如，套用施工質(zhì)量控制點、套用施工質(zhì)量管理體系、分包工程質(zhì)量控制不嚴等都造成了施工質(zhì)量隱患。

二、建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的重要性

建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制工作是一項較為復(fù)雜繁瑣的管理工作，但它與人們的安全息息相關(guān)。因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的水平不僅影響建筑物的質(zhì)量，更重要的是關(guān)乎居住者的生命安全。除此之外，還有以下三點重要性：第一點，建筑工程的質(zhì)量管理工作能夠有效的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽?，F(xiàn)今，工程施工的靈魂是特定的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這一靈魂的關(guān)鍵和核心則是質(zhì)量，因此，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制水平促使著這些特定的條件和技術(shù)設(shè)備向著更好的方向去發(fā)展。第二點，建筑工程的施工特殊化要求對其質(zhì)量進行管理。施工規(guī)模要求多，復(fù)雜的公眾交叉施工等導(dǎo)致施工過程比較混亂，因此質(zhì)量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿足質(zhì)量的需求。第三點，新時期建筑項目的發(fā)展推動了質(zhì)量管理工作的開展。新工藝、新材料以及新設(shè)備不斷地被使用在施工過程中，工程復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，特殊化的功能，新穎化的裝修，使得建筑物的整體水平進一步的提升。但是，人們對新工藝的使用還處于適應(yīng)的階段，所以只有加強建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制才能進一步的發(fā)揮新技術(shù)的功效。

三、我國目前建筑施工管理與質(zhì)量控制存在的問題

（一）市場秩序不規(guī)范。我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)中規(guī)定了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確提出了施工企業(yè)在施工管理與質(zhì)量控制的程序和規(guī)范。但有些地方政府和相關(guān)部門對于法律的要求落實不到位，執(zhí)法不嚴，未能形成完善的監(jiān)管體制，甚至存在暗箱操作的現(xiàn)象，造成市場秩序的混亂。

（二）建筑企業(yè)重視不夠與行為不規(guī)范。伴隨著房地產(chǎn)市場的繁榮的也有激烈的市場競爭，有些施工企業(yè)單純的追求企業(yè)的利益最大化，過多的重視經(jīng)濟效益，忽視工程的質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于勞動密集型的行業(yè)，市場準入的標準較低，一些建筑企業(yè)并不規(guī)范，有的不能達到市場主體的標準，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項目中存在很多的不規(guī)范的行為。

（三）從業(yè)人員素質(zhì)不高。大量的農(nóng)民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作造成工程事故，大大影響了建筑工程的質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展，建筑的施工技術(shù)有很大的進步，施工團隊也朝著復(fù)雜化的發(fā)展趨勢，而作為勞動力主體的農(nóng)民工自身的施工技術(shù)水平較低，對于新技術(shù)的接受能力較慢，施工技術(shù)較低，在這種狀況下，施工質(zhì)量無法得到有效的保障。

（四）設(shè)計單位不規(guī)范。建筑的設(shè)計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設(shè)計質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計中的平面布置、空間形式、結(jié)構(gòu)類型、材料類型、配件等的選擇都關(guān)系到工程的質(zhì)量。目前我國大多數(shù)的設(shè)計企業(yè)是按照誰拉到工程誰負責(zé)設(shè)計的模式進行運作的，這造成建筑企業(yè)對設(shè)計領(lǐng)域的涉獵不全面。當(dāng)遇到不熟練的建筑設(shè)計時，無法發(fā)揮設(shè)計單位的整體優(yōu)勢，影響了設(shè)計的質(zhì)量。

（五）新材料、新工藝推廣應(yīng)用較差，節(jié)能環(huán)保意識較差。目前，國家對新材料、新工藝的推廣應(yīng)用沒有強制要求，相關(guān)人員節(jié)能環(huán)保意識較差，致使承包商在圖紙設(shè)計過程中，為減少成本盡量不采用節(jié)能環(huán)保的新材料和新工藝，使得在建設(shè)過程中嚴重浪費資源，施工措施項目周轉(zhuǎn)率低且能耗較大。

四、加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

（一）建立健全質(zhì)量保證體系。目前，我國建筑工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)比較健全，各施工企業(yè)必須嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)定。建立起層層負責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量保證體系。建立一套完整地現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗收制度的系統(tǒng)體系，使得質(zhì)量責(zé)任落實到每一個員工，保證工程質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)。

（二）確保材料質(zhì)量。材料的質(zhì)量和性能的好壞直接影響到工程質(zhì)量，尤其是某些特定的工序，所以確保材料質(zhì)量是保證質(zhì)量管理的關(guān)鍵之一。對此有必要對材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等每個環(huán)節(jié)進行嚴格控制和管理。施工項目所有主材要嚴格按設(shè)計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進場材料進行必要的檢測。

（三）提高人員素質(zhì)，加強人員管理。人是生產(chǎn)力的決定因素，只有人才有執(zhí)行力，再好的制度沒有人去支配也難以發(fā)揮作用。所以，我們必須提高人員素質(zhì)、加強技術(shù)和管理人員培養(yǎng)，充分發(fā)揮技術(shù)和管理人員的能動性。第一，務(wù)必在建設(shè)施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識，提升施工隊伍的責(zé)任感。第二，調(diào)動員工工作的積極性，開發(fā)其潛能，建立其價值觀，即讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價值。第三，建立員工激勵制度，獎罰分明， 從物質(zhì)和精神上進行獎勵，培養(yǎng)員工的凝聚力。

（四）嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范。建筑工程質(zhì)量驗收包括中間驗收和竣工驗收，是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在檢查過程中，通過對施工過程中質(zhì)量的驗收來控制建筑工程質(zhì)量。竣工驗收是建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的標志。在施工過程中的任何一道工序，每一個分項完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收認可合格，才能進行下一道工序。通過這樣的規(guī)定，能保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，最終保證建筑的質(zhì)量。

結(jié)語：隨著人民對于建筑質(zhì)量的要求不斷提高，以及建筑工程中的質(zhì)量問題屢見不鮮，因此做好建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制，是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。作為與建筑工程息息相關(guān)的一份子，我們應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為己任，不斷強化自身的安全意識和責(zé)任意識，不斷探索新的提升工程質(zhì)量的有效方法，為提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患做出貢獻，為社會發(fā)展和人民的幸福安康保駕護航。

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