淺談建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

姚紅

【摘要】近些年來，我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)出一副欣欣向榮的增長態(tài)勢，發(fā)展喜人。在這樣的大好形勢之下，我國的建筑工程數(shù)量日益增多，建筑施工也受到更多的關(guān)注和重視，但是與此同時，建筑施工中還面臨著巨大的市場壓力，縱觀我國的建筑施工現(xiàn)狀，問題日益尖銳。作為建筑施工的重要組成部分，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)揮著極為重要的作用，但是在實際工作中此方面還存在較多的問題，基于此，本文從現(xiàn)狀出發(fā)，以加強建筑施工中的現(xiàn)場質(zhì)量管理為目的，對該方面的內(nèi)容作了相關(guān)的說明，旨在使我國的建筑施工中的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平能提高，促進(jìn)我國建筑施工的更好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理

現(xiàn)場質(zhì)量管理指的是從原材料投入生產(chǎn)，到生產(chǎn)工作完成整個過程中進(jìn)行的管理，其目的是通過提高管理水平，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容，即對施工質(zhì)量的預(yù)防、對質(zhì)量的保證，對質(zhì)量的評價以及對質(zhì)量的改進(jìn)。樹立工程在一定程度上與人們的生活以及生命安全密切相關(guān)的觀念，因此保證建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量是很重要的。本文結(jié)合實際工作，對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行了分析，最后針對出現(xiàn)的問題，給出了具體的措施，旨在提高我國建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

一、建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在的問題

雖然近些年來，我國的建筑行業(yè)得到了一定的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量管理水平較以往有了很大的改善，但是縱觀我國的建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，其中不乏出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了影響，對建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙，現(xiàn)將主要存在的問題總結(jié)：

二、施工現(xiàn)場材料管理問題

在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中首先在施工現(xiàn)場材料管理方面存在問題，主要是以下兩個方面的問題：一是有施工材料浪費情況，施工材料在采購的過程中，先關(guān)工作人員并沒有按個遵守施工要求，并沒有對施工材料進(jìn)行定額采購，所以造成的結(jié)果就是采購的施工材料的數(shù)量要大于施工計劃所需的材料，這樣就形成了施工材料的浪費。另外，施工材料在采購回來后，相關(guān)的工作人員對其管理不善，導(dǎo)致缺損現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也造成了施工材料的浪費。除此之外，在使用施工材料的過程中，施工人員的節(jié)約意識并不強，致使施工材料在使用的過程中存在浪費，許多施工材料并沒有發(fā)揮其作用；第二，施工材料的管理還存在質(zhì)量問題，這個問題的出現(xiàn)主要是由于相關(guān)的工作人員對施工材料的進(jìn)場管理不嚴(yán)格，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，而且也沒有對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，最終對整個建筑施工的質(zhì)量造成影響。

三、施工現(xiàn)場設(shè)備管理問題

在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中的另外一個問題就是對施工現(xiàn)場設(shè)備管理的問題。在建筑施工現(xiàn)場中，使用的施工設(shè)備很多，尤其是在科技發(fā)達(dá)的當(dāng)前，各種各樣高科技的設(shè)備在施工的工程中被應(yīng)用。首先，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中對機械本身的管理不到位，在管理的過程中應(yīng)該及時的對機械進(jìn)行檢查保養(yǎng)以及維修，以保證機械設(shè)備運行正常，提高施工的效率，大師在實際的工作中并沒有對相關(guān)的機械設(shè)備進(jìn)行及時的檢查和保養(yǎng)維修，導(dǎo)致機械的使用壽命不長，出現(xiàn)額外的成本。除此之外，對操作機械的相關(guān)人員的管理中也還存在問題，在操作人員對設(shè)備進(jìn)行操作時，應(yīng)該經(jīng)過培訓(xùn)（包括安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)），只有操作人員掌握了相關(guān)的操作技能，才能熟練地進(jìn)行工作，才能保質(zhì)保量定期的完成施工任務(wù)，除此之外，設(shè)備操作人員的安全意識不夠，這些都是設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，這些問題往往可能會導(dǎo)致施工不能按期完成，對施工質(zhì)量造成影響。

四、施工現(xiàn)場人員管理問題

除了以上的兩個問題之外，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中，還有對施工人員的管理問題。縱觀現(xiàn)狀，主要是兩個方面的問題：一是人員分配不恰當(dāng)，在建筑施工現(xiàn)場，出入的施工人員較多，勞動力較為密集，所以施工人員的素質(zhì)往往會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，但是在實際的工作中，經(jīng)常有施工人員自身素質(zhì)較差的現(xiàn)象，這些施工人員在建筑施工的過程中往往不能遵守施工技術(shù)指標(biāo)中的相關(guān)要求進(jìn)行，會出現(xiàn)施工質(zhì)量方面的問題，最終對整個建筑施工產(chǎn)生影響；二是施工工序方面的問題，施工現(xiàn)場管理人員在實際的工作中并沒有對施工工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，特別是那些施工難度較大以及隱蔽的工序而言，護(hù)額略監(jiān)督檢查的現(xiàn)象更是嚴(yán)重，這些管理人員在管理上的檢查深度不夠最終也會導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

五、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的相關(guān)對策

上文主要對我國建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中存在的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，這對這些問題現(xiàn)將相關(guān)對策提出如下：

1、加強施工現(xiàn)場的材料管理

首先人員不能隨意抽調(diào)，采購工作必須要有專業(yè)的采購人員或者材料管理人員進(jìn)行，不能抽調(diào)非專業(yè)的工作人員，以免造成采購工程原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成更大的損失；其次應(yīng)該在施工之前對工程所需的各種材料進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)算，并根據(jù)需要制定材料使用方案，然后根據(jù)材料使用方案進(jìn)行一次性的大規(guī)模批發(fā)購買，實現(xiàn)批發(fā)零差，降低成本，同時也容易對建筑材料進(jìn)行管理；除此之外還應(yīng)該加強不同項目部倉庫之間的聯(lián)系和溝通，如果出現(xiàn)個別項目部施工材料材料短缺的情況，可以從其他的項目部的倉庫調(diào)取，這樣的措施在一定程度上降低了材料管理的成本，并且能提高工程建設(shè)的效率。除以這些之外，還應(yīng)該加強對建筑材料的質(zhì)量檢驗，嚴(yán)防出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者工程安全事故。

2、加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理

應(yīng)該加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，線管人員應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，排除設(shè)備的故障，延長設(shè)備的使用壽命，設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)該僅是進(jìn)行維修，以免延誤工期，對施工產(chǎn)生影響；除此之外，還應(yīng)該加強對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，對設(shè)備操作人員的安全意識以及操作技能進(jìn)行培訓(xùn)，保證設(shè)備的使用得當(dāng)，保證施工安全和施工進(jìn)度。

3、加強施工現(xiàn)場的人員管理

最后，在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作時，還應(yīng)該加強人員管理，提升施工人員的素質(zhì)。不同類型的人員要干其本職工作，另外對需要操作設(shè)備的人員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)，并且通過考核后方可進(jìn)行操作。還應(yīng)在施工現(xiàn)場加強對材料和設(shè)別的管理，對其進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備的正常運行。除此之外還應(yīng)該提升施工人員的整體素質(zhì)，首先應(yīng)該從管理人員入手，應(yīng)招收有一定專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的管理類人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，不能由無關(guān)人員擔(dān)任，另外應(yīng)向施工人員宣傳建筑工程質(zhì)量的重要性，令其了解建筑工程是關(guān)乎人民生活和生命安全的工程，在進(jìn)行施工時一定要重視質(zhì)量，并落實在施工的過程中，另外還應(yīng)該定期對施工人員的技術(shù)等職業(yè)技能水平進(jìn)行培訓(xùn)，令其不斷提高自身的職業(yè)技能。

結(jié)束語

總而言之，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在經(jīng)歷翻天覆地的變化，我國的建筑施工管理方面的工作在進(jìn)步之余，其中還存在不少問題，這些問題無疑對施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響?；诖耍疚膹膶嶋H出發(fā)，對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，然后根據(jù)存在的問題，提出了相關(guān)的對策，希望可以為相關(guān)的人員提供幫助，是我國的建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作水平能有所提高。

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