分析機電工程的監(jiān)督管理

劉宅

摘要：近幾年來，隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，機電工程量也日益增加。然而，由于受到多種因素的共同影響，使得機電工程質(zhì)量存在著問題。為此，加強機電工程的監(jiān)督管理顯得尤為重要。本文則首先分析機電工程監(jiān)督現(xiàn)狀，然后分析機電工程監(jiān)督管理途徑，望對后期機電工程監(jiān)督管理提供理論參考。

關(guān)鍵詞：機電工程;監(jiān)督管理;現(xiàn)狀;途徑

前 ?言

機電工程主要包括建筑排水、給水、采暖、電器、通風及空調(diào)、電梯等工程，若在較大規(guī)模的建筑工程中，以上工程可能會同時出現(xiàn)，確保整體質(zhì)量具有重要意義。尤其是機電工程都有各自施工難點及重點，相應(yīng)增加了監(jiān)督管理難度，這就需要監(jiān)督管理部門、人員都應(yīng)具有較強的綜合技術(shù)能力，才能夠做好其監(jiān)督管理工作。

一、機電工程監(jiān)督管理現(xiàn)狀

1.監(jiān)督管理機制不健全

我國機電工程建設(shè)中的質(zhì)量問題來自機電工程建設(shè)的各個方面，但目前仍有部分機電工程質(zhì)量監(jiān)督機制尚不完整。在具體的建筑工程項目實施過程中，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，而專業(yè)監(jiān)理人才的缺乏不僅不能保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時會影響到整個施工的質(zhì)量。只有具備專業(yè)的管理機制，才能保障監(jiān)理水平。

2.監(jiān)管工作在落實方面不到位

派監(jiān)理人員到工程現(xiàn)場，是我國建筑企業(yè)目前監(jiān)督管理工程時最經(jīng)常采取的方法之一。但隨著建筑機電工程量的不斷增大，一些問題也隨之而來。由于通常在調(diào)度配備上監(jiān)理人員并不能很好地到位，以及監(jiān)理人員在工作經(jīng)驗、專業(yè)素質(zhì)等方面的良莠不齊，都與工程質(zhì)量監(jiān)控力度的搭配均衡有直接關(guān)系，所以因為監(jiān)管工作不到位經(jīng)常導致各種問題，甚至帶來經(jīng)濟損失。

3.監(jiān)督處罰力度不夠

監(jiān)督處罰力度不夠，是當前我國機電質(zhì)量監(jiān)督存在的一個普遍問題。首先行政處罰所依據(jù)的法律法規(guī)規(guī)定的處罰額度較大，在實際操作中有一定難度;其次，這些工程項目在管理上由政府部門直接接手，所以一些建筑工程雖然出現(xiàn)了違法違規(guī)問題，但行政處罰卻較難進行，給整個建筑機電市場帶來一定負面影響。

二、機電工程的監(jiān)督管理途徑分析

基于我國機電工程監(jiān)督存在諸多問題，應(yīng)從以下幾方面做好機電工程的監(jiān)督管理，進而實現(xiàn)我國機電工程的可持續(xù)發(fā)展。

1.加強執(zhí)法，健全監(jiān)督機制

如果機電工程的監(jiān)督機制不健全，就很難實施各項有效的管理措施，只有健全了機電監(jiān)督機制，才能做到一招標制、監(jiān)理制、項目法人制為中心，以工程建設(shè)監(jiān)理為對象，同時依據(jù)當?shù)氐恼?、法令有效的控制投資，在保證工程質(zhì)量的同時加快工程進度。提高機電監(jiān)督部門上下級之間的工作效率，加強溝通，是機電監(jiān)督工作的各項法規(guī)、法令及時應(yīng)用。在執(zhí)法方面，賦予機電監(jiān)督部門強制、獨立的執(zhí)法權(quán)力，不受其他部門的制約，同時加大違規(guī)者的處罰力度，做到違法必究，執(zhí)法必嚴，提高執(zhí)法效率，為機電監(jiān)督工作創(chuàng)造一個良好的法律環(huán)境。

2.處理好監(jiān)督部門、施工單位間的關(guān)系

監(jiān)督管理部門收到業(yè)主的委托，為業(yè)主負責，樹立服務(wù)的態(tài)度，保證機電工程質(zhì)量與各項監(jiān)督。機電工程在施工過程中，監(jiān)督部門與施工單位的圖解協(xié)作是保證工程建設(shè)的重要舉措。在施工時監(jiān)督非常頻繁，雙方也容易產(chǎn)生矛盾，所及監(jiān)督部門應(yīng)該本著一合同為依據(jù)，積極協(xié)調(diào)，合理解決問題。正確處理他們?nèi)咧g的關(guān)系，確保機電工程監(jiān)督工作的，順利實施。

3.加強機電工程的安全管理

機電施工過程中常涉及有高出作業(yè)、施工坍塌、及觸電傷亡事故等。為此，機電工程監(jiān)理人員應(yīng)做好安全監(jiān)理，提高預(yù)見性及觀察性。尤其是針對機電現(xiàn)場施工中較為危險的環(huán)節(jié)應(yīng)預(yù)料肯能發(fā)生的問題，并及時制定防范策略，進行相應(yīng)的防范部署，實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的施工目標。還有機電工程的施工期較短，部分施工單位為了趕進度，不重視施工的安全性。為此，監(jiān)理人員應(yīng)不定期組織安全大檢查，將不安全的因素消除在搖籃中，避免安全事故的發(fā)生。最后，還應(yīng)利用清單來實現(xiàn)安全管理的管控，將施工項目的參建單位所需要解決的問題錄入立項時間，并明確項目負責人的職責，隨時跟蹤問題的完成情況，并將信息及時反饋給業(yè)主，提高建立效率。

4.加強對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)

監(jiān)理單位執(zhí)行力的大小與監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)高度有密切關(guān)系，兩者呈正相關(guān)，因此建筑工程中監(jiān)管人員素質(zhì)的培養(yǎng)尤為必要。有關(guān)部門可以組織監(jiān)管人員定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓，補充其專業(yè)知識，讓監(jiān)管人員對行業(yè)前沿發(fā)展動態(tài)能夠有更及時的了解，給工程監(jiān)管的實行打下更好更堅實的基礎(chǔ)。其次，監(jiān)管人員必須積極落實各項監(jiān)管工作。對工序和材料嚴格把關(guān)，是監(jiān)理單位在質(zhì)量監(jiān)督方面的重點。要將監(jiān)管工作落到實處，除了監(jiān)管人員要持證上崗?fù)?，監(jiān)管人員還必須對監(jiān)理規(guī)范嚴格執(zhí)行。第三，對建筑工程建設(shè)監(jiān)督和質(zhì)量考評進行管理的工作人員，應(yīng)該定期召開一些關(guān)于工程中出現(xiàn)的階段問題和解決問題等方面的討論例會，以集思廣益或者給其他人提供一定提醒，避免事態(tài)進一步惡化。例會中出現(xiàn)的工作人員無法解決的問題應(yīng)該咨詢相應(yīng)的專業(yè)通過研討等方式加以解決，以使損失降低到最小化。此外，除了要促進建筑工程建設(shè)監(jiān)督單位和質(zhì)量考評管理的程序化和標準化外，還應(yīng)該對現(xiàn)代化的科技方法充分利用，在工程監(jiān)管工作中融入新的科技元素，促進監(jiān)管工作效率的不斷提高。

5.全面規(guī)范機電工程建設(shè)市場

基于規(guī)范工程建設(shè)市場這點來說，可從以下幾方面進行把握。首先，建立健全機電工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量考評管理體系。在機電工程項目的招標和投標中一定要體現(xiàn)出競爭性，在原則上堅持公平公正。不僅建筑單位的審核要進行招標和投標，設(shè)計單位也必須如此。當前競爭機制還未引入建筑工程質(zhì)量管理中，所以為了能使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理得到最大限度的強化，不僅要建立健全工程建設(shè)市場規(guī)范，還要讓監(jiān)理單位、施工和設(shè)計單位全面參與到競爭機制中去，使其在競爭中不斷加強和改進，保障機電工程的質(zhì)量。其次，在管理人員的招聘方面必須提高要求，專業(yè)的素質(zhì)是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上合理調(diào)度管理人員，保證其工作效率達到最大化。再次，應(yīng)建立和完善市場準入制度，將企業(yè)的資質(zhì)管理工作進一步細化。

三、結(jié)束語

機電工程是建筑工程的重要組成部分，并隨著現(xiàn)代建筑附屬的多元化，對機電工程的施工也提出了越來越高的要求。為此，加強機電工程的監(jiān)理有重要意義。本文分別從監(jiān)督執(zhí)法、監(jiān)督部門與其他部門間的關(guān)系、機電的安全監(jiān)理、進度監(jiān)控、監(jiān)督人員素質(zhì)培養(yǎng)及機電工程建設(shè)市場幾方面加以監(jiān)督管理，旨在提高機電工程施工質(zhì)量。

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