建筑項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制措施分析

于燕

【摘要】本文分析了影響建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主要因素，探討了控制施工進(jìn)度的有效措施，旨在為建筑工程項(xiàng)目管理人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目管理；進(jìn)度控制；措施

一、前言

建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，在一定程度上代表了一個(gè)建筑企業(yè)實(shí)力的高低，同時(shí)也代表了一個(gè)施工單位管理水平的高低，項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠獲得客戶信心以及市場認(rèn)可，由此可見建筑項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的重要性。但是，建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過程中，會(huì)受到諸多因素的影響，例如業(yè)主方面、施工環(huán)境、施工單位管理水平等，這些在很大程度上會(huì)影響施工進(jìn)度。因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目工期能夠順利實(shí)施，加強(qiáng)工程管理進(jìn)度控制已經(jīng)勢在必行。

二、影響建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素分析

（1）業(yè)主方面的影響

影響建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的首要因素是來自業(yè)主。

一方面，業(yè)主是工程項(xiàng)目資金投入者，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度非常關(guān)注，很多時(shí)候業(yè)主只關(guān)心工程項(xiàng)目何時(shí)完工，只要求加快工程進(jìn)度，卻不考慮加快施工進(jìn)度對施工質(zhì)量和安全的影響，提出了不合理、不科學(xué)加快施工進(jìn)度的要求，施工單位在施工過程中往往處于被動(dòng)的地位。

另一方面，工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作為保障，而業(yè)主可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因沒有及時(shí)支付工程預(yù)付款或者拖欠了工程進(jìn)度款，這些都會(huì)影響施工單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，影響施工進(jìn)度。

另外，在施工過程中出現(xiàn)工程變更是難以避免的，工程變更的主要原因主要由于業(yè)主提出了新的要求或者原設(shè)計(jì)不符合實(shí)際施工要求需要修改，造成工程反復(fù)變更，從而影響了施工進(jìn)度。

（2）施工條件的影響

施工環(huán)境不僅僅包括自然環(huán)境，對于城市內(nèi)部的建筑工程項(xiàng)目來說，還應(yīng)該考慮周邊建筑給工程項(xiàng)目造成的影響。自然環(huán)境和周邊既有建筑對工程項(xiàng)目施工造成的影響都是不可預(yù)測性的，并且許多都是不可避免的，勢必會(huì)對施工進(jìn)度造成影響，因此在施工的過程中還應(yīng)該根據(jù)施工環(huán)境對施工進(jìn)度進(jìn)行一定的調(diào)整。

（3）施工單位管理水平的影響

建筑工程項(xiàng)目在具體施工的過程中，施工單位本身存在的許多因素會(huì)對施工進(jìn)度造成非常大的影響，這些因素都會(huì)導(dǎo)致工期或多或少的延長，例如，施工單位自身并不重視施工進(jìn)度；施工單位管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)、專業(yè)水平相對較低；施工單位在施工過程中采用的工程機(jī)械設(shè)備相對落后等。施工單位自身存在的這些問題，都會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度。

三、控制建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的有效措施分析

（1）做好施工安全管理

俗話說：“百年建筑，安全第一”，只有保證施工安全，才能夠保證建筑工程安全、有序地進(jìn)行。因此，建筑工程施工單位首先應(yīng)做好施工安全管理工作。一方面，應(yīng)該建立安全管理機(jī)構(gòu)，貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制度，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任，同時(shí)聘請質(zhì)量檢測部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，同時(shí)做好各個(gè)施工質(zhì)量的檢測記錄，并對各種檢測文件進(jìn)行存檔管理，為各種安全管理措施的制定提供決策依據(jù)；另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)法律以及社會(huì)監(jiān)督，政府應(yīng)逐漸地完善與建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及出現(xiàn)的各種新問題，及時(shí)的更新制度和規(guī)范，加強(qiáng)對建筑工程的安全管理和控制，同時(shí)社會(huì)群體也應(yīng)對施工單位在施工過程中采取的安全管理措施進(jìn)行監(jiān)督，保證建筑工程項(xiàng)目施工能夠安全、有序的進(jìn)行，進(jìn)而保證施工進(jìn)度。

（2）根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行施工進(jìn)度控制

為了保證建筑工程能夠按照既定的進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行，建設(shè)單位首先應(yīng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程量、工程復(fù)雜程度、投資時(shí)間等，制定一個(gè)科學(xué)、合理的施工工期，施工單位根據(jù)施工工期制定最佳的施工進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)確定施工方案，并在施工的過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和控制。要完成這項(xiàng)任務(wù)，須做好以下三方面：一是制定建筑工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)以及總進(jìn)度計(jì)劃；二是對建筑工程項(xiàng)目過程進(jìn)行控制，然后將實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較；三是積極協(xié)調(diào)建筑工程項(xiàng)目中的各工種施工單位，保證施工進(jìn)度能夠按照既定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。由此可見，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對于提高進(jìn)度控制質(zhì)量和保證工程按期完工具有非常重要的作用。

（3）做好建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

建筑工程項(xiàng)目在施工的過程中，涉及到眾多工種和人員，在項(xiàng)目施工的過程中，施工單位應(yīng)該積極的采取措施，做好施工中的協(xié)調(diào)管理，當(dāng)不同工種之間出現(xiàn)扯皮或者交叉施工中發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，協(xié)調(diào)管理人員及時(shí)的制止，詢問原因，然后采取相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)好各個(gè)工種和施工人員的關(guān)系，這樣能夠保證工程施工順利、有序的進(jìn)行，避免影響工程施工進(jìn)度。

（4）保證物質(zhì)、設(shè)備、技術(shù)資源供應(yīng)

建筑工程在施工的過程中，物資、設(shè)備、技術(shù)等資源跟不上，勢必會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。因此，為了保證施工進(jìn)度，應(yīng)該做好以下工作：一是對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的調(diào)查，并對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，對于施工現(xiàn)場或者圖紙中有疑惑的地方，應(yīng)該及時(shí)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，并采取有效的措施，同時(shí)嚴(yán)格控制隨意變更，特別是業(yè)主的變更，另外做好施工現(xiàn)場的安全保障工作，對于工程施工順利的展開具有非常重要的作用；二是在施工之前應(yīng)該做好材料源、運(yùn)輸距離、材料儲(chǔ)量等方面的調(diào)查，在采購建筑原材料時(shí)，應(yīng)采用“貨比三家”的原則，盡可能的選擇質(zhì)量好、價(jià)格低廉的材料，當(dāng)材料進(jìn)場時(shí)，供貨商還應(yīng)該向施工單位提供材料的生產(chǎn)許可證、合格證以及其他質(zhì)量證明，只有符合施工要求的材料才允許進(jìn)場，同時(shí)應(yīng)該對部分材料進(jìn)行抽樣檢查，將材料樣品交給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測，只有符合國家標(biāo)準(zhǔn)和施工要求才允許進(jìn)場，另外在保證建筑工程項(xiàng)目開工之后，應(yīng)保證充足的水、電等配套的物資供應(yīng)；三是選擇合適的工程機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工程的機(jī)械化施工，進(jìn)而顯著提高施工效率，對于易損壞的機(jī)械設(shè)備或者零配件，應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，始終保持機(jī)械設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，避免在施工過程中由于機(jī)械故障導(dǎo)致停工現(xiàn)象的發(fā)生。

（5）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的施工能力

加強(qiáng)建筑工程施工隊(duì)伍的施工能力，應(yīng)該從兩個(gè)方面入手：一方面，應(yīng)該不斷的引進(jìn)建筑新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備，施工技術(shù)、新工藝與設(shè)備是影響施工進(jìn)度的重要因素，也是進(jìn)行工程施工的前提和基礎(chǔ)，三者缺一不可，工程施工單位應(yīng)該從這兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，不斷的采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，有效的加快施工進(jìn)度；另一方面，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，施工人員是工程施工的執(zhí)行者，施工單位在招聘人才時(shí)，應(yīng)該提高要求，引進(jìn)高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，同時(shí)還應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證其掌握最新的施工技術(shù)和新設(shè)備的操作技巧。熟練各種施工技術(shù)的高素質(zhì)人才，能夠?yàn)槭┕挝还?jié)省大量的時(shí)間，加快施工進(jìn)度。

四、結(jié)束語

總而言之，進(jìn)度控制是建筑工程項(xiàng)目管理的重要部分，科學(xué)控制工期，能夠?yàn)槭┕挝还?jié)省大量的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工單位應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度的重要性，并采取有效的措施控制施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度按照既定計(jì)劃進(jìn)行。

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