試論建筑工程安全及其進(jìn)度管理

李幸

【摘要】由于建筑工程的安全問(wèn)題與人們的安全以及財(cái)產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起，因此建筑工程的安全問(wèn)題一直是人們所關(guān)注的重要問(wèn)題。而建筑工程的進(jìn)度施工管理，不僅能夠在一定程度上體現(xiàn)出建筑施工單位的管理水平，還能夠促使建筑工程的工程質(zhì)量，因此建筑工程的施工進(jìn)度管理也成為人們所一直關(guān)注的重要問(wèn)題。下面將從建筑工程安全以及進(jìn)度管理的現(xiàn)狀著手，探討應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)建筑工程的安全以及施工進(jìn)度的管理。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；進(jìn)度管理

隨著現(xiàn)代社會(huì)中經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的建筑行業(yè)在此帶動(dòng)下也得到了極快的發(fā)展，而建筑行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了許多的問(wèn)題，特別是建筑施工工程的安全問(wèn)題。建筑施工工程中存在安全問(wèn)題，不僅會(huì)使建筑工程在未來(lái)社會(huì)中的發(fā)展受阻，還會(huì)造成十分嚴(yán)重的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。而隨著現(xiàn)代建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目的不斷增多，使得建筑施工行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，建筑施工企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更好的發(fā)展，就必須保證建筑施工工程的質(zhì)量以及建筑施工工程的進(jìn)度，以求在最短的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目并保證工程的質(zhì)量，只有這樣建筑施工企業(yè)才能夠提升自我的競(jìng)爭(zhēng)力水平。由此可見(jiàn)，建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，不僅需要保證建筑施工的安全，還需要保證建筑施工工程的進(jìn)度，只有這樣建筑施工企業(yè)在未來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更快更好的發(fā)展。下面將從建筑工程安全以及進(jìn)度管理的現(xiàn)狀著手展開相關(guān)的論述。

一、建筑工程安全及其進(jìn)度管理的現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，建筑工程的安全以及建筑工程的施工進(jìn)度問(wèn)題，是建筑企業(yè)得以在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更好的發(fā)展的前提，由此可知，建筑工程的安全以及進(jìn)度管理的重要性。下面將論述建筑工程安全以及進(jìn)度管理的現(xiàn)狀：

1.建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

由于建筑工程在施工過(guò)程中所涉及的環(huán)節(jié)較多，再加上建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，使得建筑工程在施工過(guò)程中面臨著很大的安全問(wèn)題。建筑施工工程具有很大的流動(dòng)性，使得建筑工程中的施工人員以及相關(guān)機(jī)器設(shè)備的流動(dòng)率也大大的增加，而建筑工程中的施工人員以及相關(guān)機(jī)器設(shè)備在流動(dòng)的過(guò)程中，突發(fā)的事件的發(fā)生頻率也會(huì)大大的增加，進(jìn)而使得建筑施工工程中得安全隱患大大的增加。而且建筑工程在施工過(guò)程中，環(huán)節(jié)較多再加上施工過(guò)程中機(jī)器設(shè)備較多，以及作業(yè)量較大，使得建筑工程在施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，就有可能會(huì)造成十分巨大的損失。除此之外，由于建筑工程中一些管理人員的安全意識(shí)較為薄弱，只關(guān)注安全事故發(fā)生后的處理工作，未能在安全事故發(fā)生前或是面對(duì)存有隱患的事件未能給予充分的重視，使得建筑施工工程上的安全事故的突發(fā)頻率大大的增加，進(jìn)而給建筑工程施工企業(yè)帶來(lái)十分嚴(yán)重的影響。還有一些建筑施工企業(yè)未能提升建筑工程中全體員工安全的意識(shí)，只是將安全問(wèn)題交給少數(shù)的管理者負(fù)責(zé)，大部分的施工人員安全意識(shí)較差，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑施工工程存在很大的安全隱患，這對(duì)于建筑施工企業(yè)在未來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展是十分不利的。

2.建筑工程施工進(jìn)度管理的現(xiàn)狀

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程施工的進(jìn)度問(wèn)題是十分重要的。這是因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕みM(jìn)度，對(duì)于建筑工程施工的工期的確認(rèn)以及建筑工程施工的成本的降低，有著十分重要的作用。但是現(xiàn)在建筑工程的施工進(jìn)度管理中卻存在著一些問(wèn)題，影響著建筑施工工程的進(jìn)度以及建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中的更好發(fā)展。這些影響建筑工程施工進(jìn)度的因素主要包含以下幾個(gè)方面：

首先，建筑施工工程中的管理人員未能充分的重視建筑工程各個(gè)部分的進(jìn)度管理，再加上建筑施工企業(yè)中的施工人員未能積極的配合上級(jí)的安排，使得建筑施工工程中一些工程為能夠按照事先規(guī)劃好的情況進(jìn)行，進(jìn)而影響到建筑施工工程的工程進(jìn)度。其次，由于在一些建筑施工企業(yè)中未能劃分責(zé)任制，使得大部分的施工人員加快施工進(jìn)度的意識(shí)，以及保證施工質(zhì)量的意識(shí)較差，進(jìn)而影響到建筑施工企業(yè)的工程進(jìn)度，進(jìn)而影響到建筑施工企業(yè)在未來(lái)激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中更快更好的發(fā)展。

二、加強(qiáng)建筑工程安全及其進(jìn)度管理的有效措施

建筑工程的安全以及進(jìn)度管理對(duì)于建筑施工工程以及建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是十分重要的。在建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中，不僅需要保證建筑施工的安全，還需要保證建筑施工工程的進(jìn)度，只有這樣建筑施工企業(yè)在未來(lái)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更快更好的發(fā)展。針對(duì)上述的建筑工程安全以及進(jìn)度管理的現(xiàn)狀，現(xiàn)特提出以下建議：

1.在建筑工程中更新安全管理的觀念

在建筑工程中更新安全管理的觀念，是保證建筑施工工程安全的重要措施之一。建筑工程施工企業(yè)的安全管理觀念較為落后，是影響建筑施工工程安全一個(gè)較為重要的因素。而建筑工程施工企業(yè)安全管理的觀念較為落后主要是，過(guò)分關(guān)注事后處理而忽視事前預(yù)防。因此建筑施工企業(yè)要想提高自身的安全管理水平，就必須更新安全管理的觀念，注重安全事故的事前預(yù)防。建筑施工企業(yè)中的管理人員以及建筑施工企業(yè)中的施工者，都應(yīng)當(dāng)在安全事件發(fā)生前提高安全意識(shí)，以減少建筑工程中安全事故的發(fā)生頻率。

2.健全建筑工程中安全管理的職責(zé)

保證建筑施工工程安全的重要措施還包括，健全建筑工程的安全管理職責(zé)。在建筑施工企業(yè)中，一般安全管理職責(zé)由建筑施工企業(yè)中管理者負(fù)責(zé)，但是隨著建筑施工項(xiàng)目的逐漸增多，安全事故的類型也在不斷的改變，主要依賴建筑施工企業(yè)中管理者來(lái)負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)的安全問(wèn)題，已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全建筑工程中安全管理的職責(zé)，改變以往的建筑工程安全管理狀況。將建筑工程安全管理由少數(shù)的管理者參與轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖこ讨腥w施工人員的共同參與，只有這樣才能夠促使建筑施工企業(yè)的安全事故的發(fā)生率降低，進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)在未來(lái)社會(huì)中的更好發(fā)展。

3.要重視建筑工程各個(gè)部分的進(jìn)度管理

重視建筑工程各個(gè)部分的進(jìn)度管理，是加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理的重要措施之一。建筑工程中各個(gè)部分的進(jìn)度管理直接關(guān)系到建筑工程整體的進(jìn)度，因此應(yīng)當(dāng)重視建筑工程各個(gè)分部的進(jìn)度管理。建筑工程中的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程進(jìn)行劃分，要求各個(gè)施工者有自己負(fù)責(zé)的施工部分，并要求各個(gè)部分的施工者嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度的安排工作，確保施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量。

4.實(shí)行建筑工程中進(jìn)度管理責(zé)任制

除了上述的一點(diǎn)外，加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理的重要措施還包括，實(shí)行建筑工程中進(jìn)度管理的責(zé)任制。建筑施工企業(yè)中應(yīng)當(dāng)實(shí)行進(jìn)度管理責(zé)任制，要求各個(gè)施工者有具體負(fù)責(zé)的施工部分，只有這樣才能夠使施工者的工作熱情以及工作的積極性被激發(fā)，進(jìn)而保證施工的進(jìn)度。除此之外，建筑工程中的管理者還應(yīng)當(dāng)制定施工進(jìn)度的獎(jiǎng)懲規(guī)則，進(jìn)一步的保證施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文主要論述的是建筑施工工程的安全與施工進(jìn)度的現(xiàn)狀，以及加強(qiáng)建筑工程安全以及進(jìn)度管理的一些有效的措施。建筑工程的安全問(wèn)題以及進(jìn)度一直是大眾所關(guān)注，建筑工程企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展，就必須保證建筑工程的安全，以及建筑工程的施工進(jìn)度，只有這樣建筑施工企業(yè)才能夠提升自我的競(jìng)爭(zhēng)力水平，并在未來(lái)社會(huì)中獲得更快更好的發(fā)展。

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