淺談造紙機械設(shè)備的維修管理

蔡仁道

摘 要：近年來，隨著我國工業(yè)化的迅速發(fā)展，各企事業(yè)單位都實現(xiàn)了機械化，做好造紙機械設(shè)備的維護管理是提高機械設(shè)備使用率的重要保障。本文作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，對造紙機械設(shè)備的維修管理進行了分析與研究。

關(guān)鍵詞：造紙機械設(shè)備 維修管理

前言

造紙機械設(shè)備管理是工作中的重要組成部分，它管理工作的好壞會直接影響造紙設(shè)備在工作中的連貫性，對于造紙業(yè)的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。因此，要把造紙設(shè)備管理做好，充分做好造紙設(shè)備的日常維修和管理工作，正確使用機械設(shè)備，從而確保造紙設(shè)備正常穩(wěn)定的運行。

1.做好造紙機械設(shè)備維修工作的意義

為了實現(xiàn)造紙機械設(shè)備穩(wěn)定狀態(tài)，減少因故障停機而消耗成本，提高機械設(shè)備的利用率，最大程度的減少機械磨損。為了延長壽命，降低運行故障，維修保養(yǎng)工作可以確保機械設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效生產(chǎn)。

對于造紙機械設(shè)備的維修工作，機械設(shè)備的使用嚴(yán)格遵循“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、定期維護、定期檢修，嚴(yán)格按照規(guī)定和使用說明來操作和運行，正確處理使用、保養(yǎng)、維護三者的關(guān)系不能分離，堅決杜絕“只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)”等不科學(xué)的操作;必須按照造紙機械設(shè)備使用規(guī)范、維護流程、保養(yǎng)類別等指標(biāo)對各類機械做好保養(yǎng)工作，不得無故延遲;特殊情況須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能延期保養(yǎng)，但是一般不能超過規(guī)定期間的一半。

造紙機械的維護要注重質(zhì)量，按照保養(yǎng)規(guī)定項目和要求進行檢查，不能流于形式，還要成立專人專組對于機械設(shè)備進行復(fù)查，不能漏保、不保或過保。保養(yǎng)過程要注意細(xì)節(jié)，對于存在的問題和詳細(xì)過程要做好記錄，并做到責(zé)任到人和有據(jù)可查，定期或不定期抽查維修保養(yǎng)質(zhì)量。

2.造紙機械設(shè)備維修管理中存在的問題

2.1 造紙機械設(shè)備缺乏管理人才

造紙工作屬于高污染工作，由于工作環(huán)境惡劣，機械設(shè)備管理人員待遇相對比較低，加之培訓(xùn)力度不夠，激勵機制不健全，從而造成了人才的流失?，F(xiàn)在管理人員由于受以上問題的影響，工作積極性不高，人員不穩(wěn)定，而且具有資格證的工程師和有經(jīng)驗的維修人員缺乏，是制約設(shè)備管理水平不高的重要原因。

2.2造紙機械設(shè)備缺乏高技術(shù)人才

由于現(xiàn)在機械設(shè)備升級很快，大量的新技術(shù)、新原件應(yīng)用于機械設(shè)備中，使很多的維修人員以前積累的經(jīng)驗無法使用，新進維修人員由于沒有實際經(jīng)驗造成維修無法進行等，這些都會對設(shè)備的維護保養(yǎng)造成不利的后果。

2.3管理機構(gòu)不健全，管理制度不完善

任何一個單位想要做好機械設(shè)備的管理工作，就必須建立完善的施工管理機構(gòu)，制定明確的規(guī)章制度，確保每一個管理人員及工作人員能夠充分了解自身的職責(zé)，并承擔(dān)一定的法律責(zé)任，這樣才會起到一定的約束性，從而確保機械設(shè)備管理工作的順利開展。其次，機械設(shè)備與工作人員并不是固定不變的，常常會因為工作需求，進行頻繁的變動，這就意味著工作管理小組也會發(fā)生變化，再加之交底工作不完善等，這些問題都大大影響了造紙機械設(shè)備管理工作的質(zhì)量。此外，沒有重視造紙機械設(shè)備管理工作，甚至沒有成立專門的機械設(shè)備管理小組，使得工程機械設(shè)備管理工作形同虛設(shè)，工作人員隨意使用機械設(shè)備，從而導(dǎo)致機械設(shè)備工作水平無法得到進一步的提升。

3.加強造紙機械設(shè)備維修管理的措施

3.1 完善造紙機械管理體制

建立造紙機械設(shè)備管理體制，實行專人負(fù)責(zé)，并進行綜合管理。努力做到專業(yè)管理，明確每個員工的職責(zé)，充分發(fā)揮出每個工作人員的工作積極性。貫徹執(zhí)行定人、定崗位制度，使每臺機械都有固定的工作人員負(fù)責(zé)，它的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)率、安全、機械的完好率，因此在執(zhí)行過程中，還要注意不能隨意變動崗位，以免影響對造紙機械設(shè)備的掌握程度。

3.2加強造紙機械的管理與維修，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好

對于造紙機械的管理與維修工作，首先，管理人員要高度重視機械管理與維修，將機械的管理與維修意識灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想中，形成人人都重視機械管理與維修工作。其次，從實踐上進行努力，制定相關(guān)規(guī)程，對機械管理與維護工作如何開展進行詳細(xì)的說明及約束。將這一工作分配到個人，做到權(quán)責(zé)分明。讓工作人員知道如何去做，也意識到自己必須去做。通過這些工作，加強項目部對機械的管理與維修，確保機械的正常運行。

3.3集中管理造紙機械設(shè)備

對于造紙機械設(shè)備的管理及維修工作除了從具體的工作上，微觀上來努力，還可以從宏觀上來把握。針對當(dāng)前的諸多問題，結(jié)合工作實際，從根本上扭轉(zhuǎn)的被動局面。將機械設(shè)備的管理及維修與生產(chǎn)管理的關(guān)系從源頭上進行分析，進而有效把握，確保工作中兩者互相協(xié)調(diào)。這樣，可以避免工作中出現(xiàn)重使用、輕養(yǎng)護的現(xiàn)象，還可以將機械管理系統(tǒng)獨立出來，做到機械管理的集中化。

3.4嚴(yán)格造紙機械設(shè)備的設(shè)計和使用

考慮到機械設(shè)備的重要作用，如果機械設(shè)備的設(shè)計出現(xiàn)問題，很可能引起安全事故。在選擇機械設(shè)備時，要綜合考慮設(shè)備的各項指標(biāo)和性能，嚴(yán)格規(guī)劃機械設(shè)備的設(shè)計，合理調(diào)配機械設(shè)備的使用，保證機械設(shè)備符合現(xiàn)實要求，充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，以便于提高機械設(shè)備的安全管理。

3.5 建立完善的造紙機械設(shè)備安全管理制度

機械設(shè)備的安全管理要建立完善的安全管理體系和制度，才能夠保證機械設(shè)備安全管理工作的有序進行。機械設(shè)備的安全管理制度，要體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，責(zé)任到家”和“安全第一，人人有責(zé)”的理念，將安全管理工作層層落實，實行全面、全員、全過程安全管理。企業(yè)要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理考核制度、安全活動制度等安全管理制度，約束企業(yè)的機械設(shè)備管理人員，保證機械設(shè)備安全管理活動的運行，提高機械設(shè)備安全管理工作的科學(xué)合理性。

4.結(jié)束語

綜上所述，各部門都要做好對于造紙機械設(shè)備的管理和維修工作，由于機械設(shè)備的管理和維修是一項復(fù)雜的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)及每位員工都要重視起來，切實把這項工作作為一項長期工作來抓，避免機械設(shè)備出現(xiàn)故障，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

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