陳燕娜
【摘要】 對建筑自身來說,工程質(zhì)量是重中之重。伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工中出現(xiàn)的問題越來越多,所以做好建筑工程的管理工作迫在眉睫。本文就分析探討了工程項目質(zhì)量管理對于建筑施工管理的重要性,旨在為以后的建筑施工管理提供指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程;項目管理;質(zhì)量控制;重要性
引言
建筑工程的質(zhì)量就像大江邊的堤防,給人們的生命財產(chǎn)安全提供保障,假如建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會給社會帶來難以預(yù)料的損失。因此保證工程施工質(zhì)量,在整個工程項目施工中就顯得尤其重要,俗話說的好百年大計,質(zhì)量第一。
1.探討建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
1.1建筑物的最終質(zhì)量和施工質(zhì)量管理息息相關(guān)
建筑工程的最終質(zhì)量是很多因素綜合作用的結(jié)果,然而施工管理質(zhì)量的好壞直接給整個工程的質(zhì)量帶來影響,由于施工過程涉及到很多環(huán)節(jié)和問題,管理任務(wù)也相對較繁瑣,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給整個工程質(zhì)量帶來重要影響。
1.2整個工程造價受施工質(zhì)量管理影響
施工過程在整個工程造價中占很大比重,這是由于施工中的工程量較大,所涉及的建筑材料,機械設(shè)施也很多,另外施工過程中也常常會出現(xiàn)設(shè)計變更的情況,這都造成管理難度大大增加。假如施工過程中因為質(zhì)量管理不當(dāng)而造成工程出現(xiàn)返工的情況,這使建筑工程的施工量大大增加,出現(xiàn)人力、材料和設(shè)備的浪費,大大增加工程造價。
1.3整個工程的工期和施工質(zhì)量管理息息相關(guān)
現(xiàn)階段,我國建筑工程項目施工工期都很緊,這對施工質(zhì)量的要求大大增加,因為工程出現(xiàn)工期延誤的情況大多都是因為施工質(zhì)量返工導(dǎo)致的,優(yōu)化施工過程的管理質(zhì)量就顯得極其重要,這也是保證工程按期竣工的關(guān)鍵。根據(jù)上面對施工質(zhì)量管理重要性的探討,我們應(yīng)該熟悉建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容、影響因素、原則和方法,只有這樣才能更好的從事施工質(zhì)量管理工作。
2.建筑工程項目施工質(zhì)量管理涵蓋的內(nèi)容
2.1質(zhì)量計劃管理
質(zhì)量管理計劃是指依據(jù)實際的工程項目為了實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量而制訂的針對采取措施與使用資源等文件。涵蓋項目質(zhì)量計劃與專業(yè)質(zhì)量計劃。為確定項目需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與怎樣達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)而實施的項目質(zhì)量計劃與安排稱之為項目質(zhì)量計劃,其是企業(yè)單位在施工中應(yīng)遵守的其中一個主要文件。
2.2保證建筑工程質(zhì)量管理
對建筑工程質(zhì)量保障管理的目的保證工程質(zhì)量,為了達(dá)到使用單位的要求而借助的所有的有效手段與方法,為了符合這一要求建筑工程項目施工企業(yè)要進行全面質(zhì)量管理,讓企業(yè)人員意識到建筑質(zhì)量的重要性,盡最大努力建造出符合設(shè)計者與投資者需要的建筑工程,同時做好項目質(zhì)量保證管理工作。
2.3對建筑工程項目施工方法進行管理
施工方法管理涉及到整個建筑工程項目建設(shè)過程中所使用的技術(shù)方案、組織辦法、檢測方法等的管理。對施工方法實施管理可以保證企業(yè)在施工中有健全的指導(dǎo)準(zhǔn)則,是企業(yè)的施工過程更加順利。
2.4做好建筑工程項目施工環(huán)境的管理工作
施工場地管理環(huán)境的監(jiān)控與工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控稱之為施工環(huán)境的監(jiān)控。施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響是變化莫測的,比如:假如建筑單位的施工是在冬季,特別冷的氣候狀況會造成工程項目凍裂,溫度慢慢回升之后可能由于解凍而是工程項目出現(xiàn)裂紋,要逐步對施工場地的環(huán)境與操作環(huán)境進行改善;降低施工生產(chǎn)對自然環(huán)境的破壞。
3.對工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素
3.1項目工程人員的素質(zhì)
施工過程中的主體是人,施工人員與工程人員的基本職業(yè)素質(zhì)對整個建筑工程的項目施工管理息息相關(guān)。在工程人員的職業(yè)素質(zhì)里面,工程項目的領(lǐng)導(dǎo)總攬全局與工作人員基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)是工程質(zhì)量最主要的影響因素。除此之外,企業(yè)人員的道德素質(zhì)也會給施工質(zhì)量帶來重要影響,強化企業(yè)人員針對質(zhì)量的道德意識特別重要。
3.2施工設(shè)備
施工設(shè)備是指施工中所需要的工程設(shè)施、施工設(shè)備以及各項施工機械等等,工程設(shè)備涉及到各個生產(chǎn)設(shè)施以及與之相適應(yīng)的電梯、通風(fēng)空調(diào)、消防和環(huán)保設(shè)施等等,其是工程項目相對較重要的構(gòu)成部分,其質(zhì)量的好壞與工程使用功能的發(fā)揮息息相關(guān);施工機械設(shè)施包括施工中所運用的運輸機械、垂直運輸機械、測量檢修設(shè)備以及施工安全設(shè)施等等;施工設(shè)施包括模板、腳手架等等;其是各個施工方案與方法得以實現(xiàn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.3施工方法和過程
先進合理的施工方法與項目工程的質(zhì)量、工程的實際進度和工程的造價息息相關(guān),施工方法的合理可靠也與工程施工的安全直接相關(guān)。所以在控制工程項目質(zhì)量時運用先進可信的施工技術(shù)方案、施工方法與施工措施等等,施工質(zhì)量的好壞與技術(shù)與工藝水平的高低息息相關(guān)。根據(jù)工程的實際情況選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福捎孟冗M合理的施工技術(shù)進行工程施工,一定會很好的促進工程質(zhì)量的形成。
4.控制工程項目施工的質(zhì)量應(yīng)堅持的原則
4.1要有質(zhì)量第一,用戶至上的觀點,做好宣傳教育工作,做好貫標(biāo)工作,不斷把搞好 工程質(zhì)量的要求深入到每一個職工的心中。
4.2質(zhì)量形成的最重要因素是人,質(zhì)量控制工作要堅持以人為核心。把人當(dāng)作質(zhì)量控制的主要方面,充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,提升人的責(zé)任感。有質(zhì)量就是一切的觀念,優(yōu)化人的素質(zhì),用人的工作質(zhì)量來實現(xiàn)程序的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。
4.3對施工組織設(shè)計實施科學(xué)合理的編制,同時要遵守質(zhì)量交底制度,不管工程大小和技術(shù)簡單復(fù)雜,都需要編寫可以起到指導(dǎo)工程施工的能夠付諸實踐的作業(yè)指導(dǎo)書,另外,施工之前要進行內(nèi)部交底工作,是各個項目管理人員熟悉施工工序。
4.4對進入施工現(xiàn)場的原材料要進行嚴(yán)格的檢查實驗,在外面購買的建筑材料在選擇產(chǎn)品類型時,不僅要關(guān)注廠家的生產(chǎn)資質(zhì)與供貨能力,而且要做好每批材料的數(shù)量控制和質(zhì)量檢驗工作,避免不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
4.5從事后控制材料轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩Σ牧线M行控制;從檢查產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)向檢查工作質(zhì)量、流程質(zhì)量、檢查中間產(chǎn)品的質(zhì)量,從而保證施工時的質(zhì)量。
4.6要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,什么事情都以數(shù)據(jù)為依據(jù),切實落實科學(xué)、公正和守法的職業(yè)規(guī)范與道德意識。
在實際工程管理中切實做到檢查上序交接工作;有措施對質(zhì)量進行預(yù)控;要做好技術(shù)措施的交底工作;記錄好圖紙會審情況;檢驗進入施工現(xiàn)場的材料;要做好配制材料的實驗工作;進行設(shè)計變更的時候要有手續(xù);要有鋼筋代換制度;要對有質(zhì)量的文件進行存檔。這樣就有一個穩(wěn)定的平臺來對工程質(zhì)量進行控制。
5.結(jié)束語
綜上所述,我們可以知道,建筑工程質(zhì)量項目有多重要,工程項目的質(zhì)量和國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全息息相關(guān)?,F(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入,改革的步伐也在逐步調(diào)整,特別需要建筑行業(yè)做支撐,然而注意到建筑行業(yè)還有許多問題需要解決,所以在建筑施工過程中,要逐步強化質(zhì)量管理的力度,從根本上提高質(zhì)量,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進行嚴(yán)格的懲治,最大限度的降低工程隱患,給社會的發(fā)展建設(shè)質(zhì)量有保障的建筑工程。
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