交通土建施工質(zhì)量管理的研究

韓創(chuàng)舉

摘要：高速公路交通安全設(shè)施工程的建設(shè)施工質(zhì)量，在施工過程中必須經(jīng)過嚴(yán)格的科學(xué)組織，采用有效可行的正確方法和措施進(jìn)行管理與控制，才能得到切實(shí)的保障。及時注意施工過程中的問題，更進(jìn)一步地提高高速公路交通土建工程的管理效率。

關(guān)鍵詞：高速公路;交通土建工程;管理

前 ?言

隨著我國公路事業(yè)的快速發(fā)展，高速公路已經(jīng)成為現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分。由于國家的大力支持，我國高速公路交通土建工程在質(zhì)量上，取得了顯著的成績，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。但是，就目前而言，高速公路交通土建工程在行業(yè)競爭上越來越激烈，對于高速公路交通土建工程的設(shè)計要求、施工要求等方面越來越高，為了保證高速公路交通土建工程的質(zhì)量、提高資金投入的有效性，我們必須對高速公路交通土建工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的管理。

一、做好施工前的準(zhǔn)備工作

首先，在高速公路交通土建工程施工之前，應(yīng)該結(jié)合該工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，施工方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該組織全體員工認(rèn)真地學(xué)習(xí)施工合同、施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工技術(shù)上的要求。在全體員工深入地了解與工程施工相關(guān)的文件精神后，各施工單位、組織應(yīng)該分工明確、職責(zé)分明的基礎(chǔ)上，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)員工對土建工程的質(zhì)量意識，對施工員工進(jìn)行各種崗前培訓(xùn)，并對工程施各方面作出詳細(xì)的計劃。在工程施工總目標(biāo)確定之后，施工單位應(yīng)該把施工質(zhì)量計劃細(xì)分并下發(fā)到各個員工，落實(shí)到每個施工員工身上，更進(jìn)一步地保障高速公路交通土建工程的質(zhì)量。施工階段是形成工程實(shí)物產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計目標(biāo)的過程，是形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和使用價值的過程，做好施工階段質(zhì)量控制直接關(guān)系工程質(zhì)量。首先，管理人員應(yīng)對施工的各個環(huán)節(jié)正式施工活動開始前，對其各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及其影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制、有效的監(jiān)督和管理。它是一種主動控制，是在事情發(fā)生前采取有效控制措施，將隱患消滅在萌芽之中，防患于未然。

其次，為了加強(qiáng)對高速公路土建工程施工質(zhì)量管理，在工程中標(biāo)后，中標(biāo)施工方應(yīng)該對整個交通土建工程進(jìn)行從上到下進(jìn)行層層的分級管理，把整個工程的質(zhì)量職責(zé)分層落實(shí)到每個施工單位，落實(shí)到每個施工員工身上，同時，對于交通土建工程施工的監(jiān)督管理，這一責(zé)任必須認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)到質(zhì)檢科員工身上，對工程施工的各項(xiàng)工作時刻地進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對施工單位、個組織在職責(zé)分工明確，把自己的工作認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)到實(shí)處的同時，還應(yīng)該和其他單位一起協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、相互監(jiān)督，為工程施工的質(zhì)量、安全管理工作形成一道堅硬的憑證。

最后，對于交通土建工程的施工各單位組織和員工，應(yīng)該進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全教育，并對他們的施工工作進(jìn)行定期與不定期的檢查，對個施工單位、全體施工員工必須要求持證上崗、掛牌施工作業(yè)，保證交通土建工程的施工在每個環(huán)節(jié)上都符合施工的標(biāo)準(zhǔn)和施工上的技術(shù)要求。與此同時，工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該經(jīng)常地與施工員工進(jìn)行情感、心理上的交流，了解他們工作、生活上困難與要求，并盡最大所能地滿足他們的需求、解決他們工作、生活上的困難，使他們從心理上更容易接受領(lǐng)導(dǎo)的管理，接受施工工作上的各項(xiàng)要求。

二、施工管理過程中要注意的問題

首先，應(yīng)該嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量控制程序。工序質(zhì)量是高速公路交通土建施工管理的基層，也是工程施工能否順利進(jìn)行的重中之重。為了提高施工管理的效果，提高施工的質(zhì)量，一方面，在質(zhì)量控制程序上應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)施工合同上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格地對施工程序進(jìn)行控制，不管是施工前、施工中、還是施工后要有專門的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查監(jiān)督。另一方面，在施工技術(shù)達(dá)到質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn)和要求之后，還應(yīng)該對施工的計劃方案進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的明確，對高速公路交通土建工程施工的各個階段采取明確的施工方案和質(zhì)量監(jiān)管措施。

其次，在實(shí)施高速公路交通土建工程施工的管理計劃時，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況對施工管理計劃進(jìn)行靈活的制定和變更。在高速公路交通土建工程施工的過程中，會遇到各種新的問題和情況，而這些新問題與情況會跟我們之前制定的施工管理計劃有一定的出入，這時就需要工程施工現(xiàn)場第一線的工作人員，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時、靈活地對施工計劃向上級部門提出施工計劃的調(diào)整報告。工程施工方的總工程師應(yīng)該根據(jù)施工第一線的工作人員提出的要求及時地跟工程設(shè)計方進(jìn)行聯(lián)系，爭取對施工計劃的適當(dāng)變更。對于做過更改的工程施工計劃，項(xiàng)目工程的總工程師，應(yīng)該對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查，并對施工各單位在技術(shù)上的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，并把修改好的施工計劃和圖紙及時地分發(fā)到各施工隊伍，對他們的施工技術(shù)與施工程序作出嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。

再次，要積極發(fā)揮工程施工管理人員的重要作用。施工管理人員在不僅僅地要在工程施工的大方面要認(rèn)真細(xì)致，在施工的細(xì)節(jié)方面也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對待工程的每一處都要把他們當(dāng)作一件優(yōu)雅的藝術(shù)品去慢慢品味，在質(zhì)量上讓老百姓得到放心、舒心的同時，也讓他們獲得審美上的享受。再者，施工人員還需要對工程全方位的質(zhì)量檢查、考核，施工管理人員對于施工目標(biāo)全方面的管理，為高速公路交通土建工程施工質(zhì)量的全面提高注入新的活力和生命力。

最后，應(yīng)該對施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。因此，應(yīng)該與各種工程材料供應(yīng)商取得聯(lián)系、爭取獲得長久的良好的合作關(guān)系，提高工程原材料的供應(yīng)質(zhì)量和成本。同時，還應(yīng)該通過各種途徑，采取各種方式、方法降低工程原材料的損耗，對各種原材料應(yīng)該進(jìn)行分類保存，并對容易變質(zhì)的原材料進(jìn)行特殊的儲存、處理，對于像水泥、鋼筋等易變質(zhì)、受潮的原材料要定期的進(jìn)行檢測、管理，對不符合施工要求或者已經(jīng)變質(zhì)的原材料產(chǎn)品，要堅決地排除在工程施工之外，最大程度地降低高速公路交通土建工程的安全隱患，提高高速公路交通工程施工的管理效率。

三、管理流程及實(shí)施

工程承保前期，首先，施工企業(yè)向保險公司提交保險請求、設(shè)計圖紙和施工方案等工程資料，然后，保險公司工程技術(shù)人員根據(jù)施工企業(yè)提交的資料和工程現(xiàn)場考察結(jié)論對投保項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估，得到項(xiàng)目的總風(fēng)險度和所有旆工項(xiàng)目中安全風(fēng)險較大的薄弱環(huán)節(jié)（即典型風(fēng)險），根據(jù)項(xiàng)目總風(fēng)險度，保險公司決定是否投保和厘定保費(fèi)。在施工企業(yè)和保險公司雙方認(rèn)可的條件下進(jìn)行簽單承保，同時保險公司組織專家對所有的典型風(fēng)險進(jìn)行逐個分析，找出防范控制措旌，向施工企業(yè)遞交風(fēng)險分析和防范措施報告，根據(jù)報告保險公司可以把對施工企業(yè)安全風(fēng)險管理方面的要求寫進(jìn)保險合同。工程承保期間，保險公司要定期到施工現(xiàn)場檢查保險合同的執(zhí)行情況和查找新的風(fēng)險因素，對不符合安全風(fēng)險管理要求的施工方法和環(huán)節(jié)，及時向施工企業(yè)提出建議和督促整改。由于土建工程的不確定性，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時向保險公司通報工程變更和施工方案的變化情況，保險公司應(yīng)當(dāng)隨時就新的情況進(jìn)行風(fēng)險評估，向施工企業(yè)反饋風(fēng)險評估報告和風(fēng)險控制的措施建議。

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