建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

田強(qiáng)

摘要：由于建筑施工過(guò)程中容易受到各種因素的干擾，施工質(zhì)量管理過(guò)程變得更加龐大而復(fù)雜，在建筑工程施工過(guò)程中，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的施工技術(shù)管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn)。本文將從對(duì)我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素分析出發(fā)，并提出施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理

前 ?言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來(lái)，不僅成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)提高我國(guó)居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問(wèn)題，我國(guó)建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

一、我國(guó)工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析

施工管理是一項(xiàng)難度比較大的工作，工序眾多，流動(dòng)性比較強(qiáng)，很多工序難以很明確的規(guī)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此，存在著很多影響施工管理中質(zhì)量控制的因素，本文筆者將從人員，機(jī)械設(shè)備和材料，施工方法和相關(guān)制度等方面做出簡(jiǎn)單分析。

1.施工人員的因素

人是整個(gè)施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個(gè)施工過(guò)程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對(duì)機(jī)械的操控程度等方面都會(huì)嚴(yán)重影響著整個(gè)施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時(shí)，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過(guò)程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時(shí)，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量管理和施工走向。

2.機(jī)械設(shè)備和建筑材料的因素

機(jī)械設(shè)備是整個(gè)工程建筑施工中的強(qiáng)大動(dòng)力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動(dòng)整個(gè)施工進(jìn)程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會(huì)讓整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時(shí)，建筑材料是整個(gè)施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論如何加強(qiáng)監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無(wú)法得到保障和控制，而在實(shí)際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。

3.施工方法和各種規(guī)章制度的因素

無(wú)規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個(gè)及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒(méi)有能夠結(jié)合施工的實(shí)際情況作出合理社工設(shè)計(jì)，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對(duì)眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計(jì)，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時(shí)候，還必須確立各種材料和機(jī)械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機(jī)械材料的護(hù)理倉(cāng)儲(chǔ)制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。

二.施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門(mén)的作用

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

2.利用先進(jìn)科技，改善監(jiān)督方式

科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強(qiáng)有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)儀器進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量信息和重大事項(xiàng)上報(bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對(duì)工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督管理

工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)、減少管理層次，做到人員精干、一專(zhuān)多能、一人多職;堅(jiān)持因事設(shè)崗、按崗定人、以責(zé)授權(quán)原則，注意年齡、性別、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作作風(fēng)的搭配、達(dá)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論技術(shù)的結(jié)合、務(wù)實(shí)與外向結(jié)合.充分發(fā)揮各自專(zhuān)長(zhǎng)、彌補(bǔ)各自不足、共同促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);從而做到項(xiàng)目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質(zhì)景直接影響著施工工序的質(zhì)量，要組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，并針對(duì)T程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，成為工程質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵。

三.結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)行業(yè)，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進(jìn)度，加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

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