建筑施工管理存在的不足及對策

董俊國

【摘要】建筑行業(yè)是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，一方面關(guān)乎著人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，另一個方面而言更是牽涉著國家的經(jīng)濟(jì)命脈。隨著我國改革開放的深入發(fā)展，國家對于建筑的要求也更加嚴(yán)格，并通過諸多法律法規(guī)進(jìn)行約束。當(dāng)前，我國建筑施工管理仍存在一些問題，對于施工的質(zhì)量和效率都有影響，進(jìn)而會影響我國建筑管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文針對目前施工管理存在的不足，提出富有針對性的對策，目的是探索提升建筑施工管理水平的科學(xué)方式。

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；不足；對策；工程

建筑工程的建設(shè)不是短時間內(nèi)可以完成的任務(wù)，而是一項目標(biāo)長遠(yuǎn)的工程，對建筑施工的管理也應(yīng)當(dāng)貫穿于建筑工程始終，在這一過程當(dāng)中，管理的人員應(yīng)當(dāng)對建筑施工的材料、人員、設(shè)備等資源進(jìn)行科學(xué)配置，并且需要專業(yè)性強(qiáng)的管理才能支撐起一個和諧的建筑施工環(huán)境。隨著我國可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深化，綠色建筑的概念也走入了市場，我國政府提倡節(jié)能減排和低碳生活節(jié)奏，進(jìn)而達(dá)到減少成本提升材料使用率的目的，但是當(dāng)前我國建筑施工管理仍存在著很多的不足之處，高投入低質(zhì)量的工程也屢見不鮮，[1]對于這種現(xiàn)象，必須做出調(diào)整，整頓那些違規(guī)的行為，確保整個工程的投資、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。

1、建筑施工管理的的主要內(nèi)容及存在的不足

由于建筑施工管理的復(fù)雜性、長久性和綜合性，建筑施工管理包含的因素比較復(fù)雜，因此想要做好建筑施工管理相關(guān)工作，就應(yīng)當(dāng)從多個因素同時入手，在各個細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)而達(dá)到提升整體施工管理水平的目的。

1.1建筑施工管理安全保障考慮因素不全面

建筑施工管理作為整個施工管理過程當(dāng)中重要的組成部分，沒有安全和質(zhì)量的保障，一切經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的投資都是無用功，然而，影響工程質(zhì)量的因素十分復(fù)雜，包括內(nèi)在條件和外在條件兩方面，外在條件包括本國或者當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求，當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人文環(huán)境、氣候環(huán)境，內(nèi)在條件包括施工的隊伍、施工方案的科學(xué)合理性、人員配備的合理性以及人員專業(yè)素質(zhì)的整體水平，其中內(nèi)在條件起著決定作用。[2]

1.2建筑施工管理的工程文件管理不完善

建筑施工管理工程文件當(dāng)中包括工程從開始到結(jié)束所產(chǎn)生費(fèi)用的計算、進(jìn)行進(jìn)度的記錄、每個階段設(shè)計的圖紙、各個程度多角度做出的施工報告等等，同時管理建筑施工的工程文件也有助于后期發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并且在工程竣工后承擔(dān)著“說明書”和“歷史記錄”的作用，因此保存哈施工管理的相關(guān)工程文件意義重大。

1.3建筑施工管理合同文本不明晰

建筑施工合同文本的管理，簡單那而言，就是管理其中的合約，合約包括兩個主要組成部分，一個是國家強(qiáng)制性法律法規(guī)和相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的具有法律效力的條款，另一方面是合同簽署的甲方和乙方根據(jù)雙方要求自愿擬定的合同條款，此類合同的生效則是在不違反相關(guān)法律的前提下以及當(dāng)事人雙方自愿、平等下簽署，工程的建設(shè)便是依照合同中的規(guī)定來執(zhí)行相關(guān)利益的分配。[3]

1.4建筑施工管理施工團(tuán)隊安全保障不足

建筑施工安全管理，施工安全不論對于建筑行業(yè)還是其他任何行業(yè)都是最重要的環(huán)節(jié)之一。沒有了施工安全上的保障，再完善的圖紙、再強(qiáng)大的團(tuán)隊也都是海市蜃樓，沒法將責(zé)任落到實處。目前，就我國建筑發(fā)展的現(xiàn)狀而言，應(yīng)當(dāng)尤為注重對于施工安全的考量，施工單位應(yīng)當(dāng)對于相關(guān)人員提供必要的安全保障措施和保險，尤其對于每天從事戶外實際工作的工人，更應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場做好保護(hù)措施，防止意外事件的發(fā)生。除此以外，在工程竣工以后，更應(yīng)當(dāng)對于建筑的使用安全進(jìn)行宣傳和保障，按照合同的規(guī)定定期進(jìn)行安全保護(hù)巡查。

1.5建筑施工進(jìn)度管理不夠

建筑施工行業(yè)和其他施工行業(yè)相似，工程施工有自成一套的進(jìn)度管理體系，目的是達(dá)到整體目標(biāo)的分步驟區(qū)分，分階段達(dá)到最終的施工目標(biāo)。由于建筑施工管理往往是一個龐大的工程，因此目標(biāo)的分化就顯得意義重大，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制建筑施工的目標(biāo)管理，進(jìn)而達(dá)到整體的預(yù)期效果。

1.6建筑施工成本核算不合理

建筑施工成本的核算包含很多方面，每個具體的項目都關(guān)乎著工程造價和預(yù)算之間的平衡關(guān)系，也都關(guān)系著最終建筑施工的成本和利潤。在實際的施工過程當(dāng)中，建筑施工成本的核算過程當(dāng)中經(jīng)常因為施工名目繁多的原因?qū)е鲁杀竞怂悴缓侠怼⒆罱K定價不合理，導(dǎo)致了總體利潤的降低甚至直接導(dǎo)致了虧損，[4]這對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有一定程度的負(fù)面影響。想要管理好建筑施工成本及其核算就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)分配成本和利潤，這樣才能在保證建筑的水平基礎(chǔ)上獲得合理的經(jīng)濟(jì)利潤。

2、建筑施工管理中存在不足的對策

建筑施工管理作為整個工程管理的核心所在，由于存在上文所述的一系列問題，影響了其經(jīng)濟(jì)和社會效益，根據(jù)這些問題筆者從以下三個大方面提出了解決建筑施工管理中存在不足的對策：

2.1嚴(yán)格把控建筑施工安全和進(jìn)度控制

由于建筑施工安全控制和進(jìn)度控制對于整個建筑施工意義重大。發(fā)生這一問題的主要原因是部分施工單位為了減少開支而減少或者直接取消采購安全用品，對于安全保險更是能省則省，在檢查期間做一些表面文章，而另一些施工單位及時認(rèn)識到安全的重要意義但是卻由于忙于趕工程進(jìn)度而忽視了安全問題，最后一點是因為很多從事建筑行業(yè)的基層從業(yè)者本事都是農(nóng)民工子弟，他們對于安全的意識不夠健全對于保險的意識也不夠強(qiáng)烈，這三方因素導(dǎo)致了建筑施工安全堪憂。[5]解決這些問題的主要對策包括兩方面，一方面應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)政府打擊的力度，另一個方面企業(yè)本身也應(yīng)當(dāng)將使用方法傳遞給每個人。與此同時加強(qiáng)監(jiān)管的頻率，監(jiān)督實施情況，同時也應(yīng)當(dāng)增加建設(shè)圍欄和高空防護(hù)，并且定期檢查使用情況；安全隱患的排查和在危險的區(qū)域進(jìn)行安全警示同樣必不可少。

2.2加強(qiáng)建筑施工管理中的技術(shù)革新

技術(shù)的質(zhì)量伴隨著人們對于建筑的要求提升而不斷提升，很多企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，過分的墨守成規(guī)并且忽視了施工技術(shù)的革新，這樣的懈怠思想會導(dǎo)致整個施工過程產(chǎn)生影響。這會導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量達(dá)不到要求甚至增加了釀成重大事故的風(fēng)險。基于這一問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)人員的培訓(xùn)，積極更新工藝的實施方法以及重視招聘的質(zhì)量，進(jìn)而減少由于技術(shù)落后而導(dǎo)致重大事故發(fā)生的幾率。

2.3提升建筑施工造價控制能力

工程造價控制需要提升管理人員和財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，把握好預(yù)算和造價的平衡點對于一線工程而言至關(guān)重要，通過綜合分析超過預(yù)算的原因以及及時預(yù)警一些不可控因素（包括天氣、環(huán)境、運(yùn)輸損耗）對于施工整體的影響。提高施工團(tuán)隊的總體素質(zhì)，以及管理人員的專業(yè)能力。

3、結(jié)語

作為建筑施工單位，不僅應(yīng)當(dāng)意識到目前發(fā)展存在的不足，更應(yīng)當(dāng)積極采取解決措施，增強(qiáng)施工管理的規(guī)范，在整個建筑施工管理過程中提升安全保障水平、質(zhì)量控制水平、進(jìn)度管理水平等等，提升管理能力，這樣才能更好地滿足人民群眾對于建筑的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅后紅. 新形勢下建筑工程施工管理創(chuàng)新措施[J]. 門窗，2014，11：84+86.

[2]應(yīng)岳軍. 房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制[J]. 門窗，2014，11：99+102.

[3]梁云山，梁菊萍. 建筑施工管理中的關(guān)鍵問題分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，32：229.

[4]馮立勝. 淺談建筑工程施工管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，32：236.

[5]朱春霞，李闊. 建筑工程現(xiàn)場施工管理[J]. 中外企業(yè)家，2013，19：81+83.