淺談裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

趙同國(guó)

摘要：裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理實(shí)質(zhì)是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的深化和體現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，就是尋求企業(yè)專業(yè)和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的最佳結(jié)合，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域優(yōu)化達(dá)到企業(yè)整體優(yōu)化目的。本文針對(duì)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)從施工工序的安排，各工作流程，材料管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的的優(yōu)化管理及施工完場(chǎng)之后的管理工作等相關(guān)方面進(jìn)行了闡述，從而加強(qiáng)對(duì)裝飾工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;施工現(xiàn)場(chǎng);規(guī)范管理

前 ?言

在施工過(guò)程中，施工單位必須堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則，依據(jù)裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)施工圖紙，統(tǒng)籌考慮各專業(yè)影響工程質(zhì)量的主要因素，將各項(xiàng)專業(yè)分包工程納入整體工程進(jìn)度計(jì)劃和整體工程質(zhì)量體系，了解和掌握施工過(guò)程中對(duì)各專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律，處理好在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的專業(yè)相互影響的技術(shù)難題，做好不同施工階段各專業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，把相互交叉影響造成的成本浪費(fèi)、重復(fù)施工降到最低，從而確保整體工程的高質(zhì)量。

一、裝飾裝修工程的特點(diǎn)

1.對(duì)建筑物的依存性

裝飾裝修工程都是在土建工程完成后，對(duì)室內(nèi)外各個(gè)界面、門窗、隔斷等的處理，創(chuàng)造出滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境;所以任何裝飾裝修都受到客觀條件的制約，限定在客觀條件允許的范圍內(nèi)。

2.對(duì)裝飾要求的動(dòng)態(tài)性

建筑裝飾會(huì)隨著時(shí)間的推移、個(gè)人意識(shí)和喜好及裝飾材料的變化而不斷更新，業(yè)主經(jīng)常要求改原設(shè)計(jì)方案提高其美觀和實(shí)用等性能，這種情況在裝修施工過(guò)程中極為普遍。

3.裝飾工程的復(fù)雜性和專業(yè)性

由于裝飾材料種類繁多，又隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸的多元化、系列化和高檔化;且裝飾的施工工藝也不斷更新變化、日益精湛復(fù)雜，裝飾工程已成為一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的獨(dú)立行業(yè)。

二、建筑裝飾裝修工程中的施工規(guī)范化管理措施

1.組建項(xiàng)目部

為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的科學(xué)管理，必須要根據(jù)工程的規(guī)模組建項(xiàng)目部，并為其配備相應(yīng)的管理人員。由于裝飾裝修工程的系統(tǒng)性較強(qiáng)，涉及專業(yè)和工種較為廣泛，因此要求技術(shù)管理人員必須要具備足夠的專業(yè)素質(zhì)，不僅要熟悉各種材料的使用性能，也要完全掌握不同的施工工藝。在建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的作用是協(xié)調(diào)各方關(guān)系、及時(shí)傳遞信息、促進(jìn)技術(shù)溝通，所以在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理除了要明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員各自的任務(wù)和責(zé)任外，也要注意團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部的技術(shù)管理力量，及時(shí)處理工地上發(fā)生的各種問(wèn)題。

2.施工前的準(zhǔn)備工作要充分

2.1 充分準(zhǔn)備裝修工程。因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對(duì)成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析，對(duì)每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)，對(duì)公司提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。

2.2 進(jìn)行技術(shù)交底。施工設(shè)計(jì)意圖最終要通過(guò)施工人員的實(shí)際操作來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以，技術(shù)管理人員應(yīng)在全面掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖和施工內(nèi)容的基礎(chǔ)上，在正式進(jìn)行施工之前組織施工對(duì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的具體要求、所需采用的施工技術(shù)以及施工安全的注意事項(xiàng)等問(wèn)題，以此來(lái)保障施工能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求與相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。

2.3 施工機(jī)具的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手動(dòng)工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.對(duì)于施工工序進(jìn)行合理安排

裝修工程涉及的工種多，并且交叉作業(yè)繁雜。假如讓所有的工種同時(shí)進(jìn)入施工場(chǎng)地，會(huì)受到施工場(chǎng)地的限制，施工無(wú)法正常進(jìn)行，不僅浪費(fèi)資源，還有可能拖延施工進(jìn)度，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生。所以，應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，任何一道工序沒(méi)有過(guò)關(guān)，下一道工序不得開(kāi)始施工。

3.優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理

3.1 經(jīng)濟(jì)性原則。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅要控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，也必須控制成本，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)日部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。

3.2 科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作應(yīng)按照科學(xué)合理的原則，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效，現(xiàn)場(chǎng)定置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場(chǎng)最基本管理要求。為了合理安排組織施工，有效地進(jìn)行施工活動(dòng)，所有的施工人員都必須堅(jiān)決服從統(tǒng)一的意志，不能主觀隨意。有了這樣的意志，才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率和管理效益，從而建立起一個(gè)科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

4.完善施工結(jié)束后的管理工作

裝飾裝修工程施工結(jié)束后的管理工作主要包括兩方面內(nèi)容，首先，管理人員應(yīng)組織施工隊(duì)對(duì)已經(jīng)完成的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免對(duì)成品造成污染或損壞。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作也要在第一時(shí)間完成，以便施工隊(duì)能夠及時(shí)退場(chǎng)。其次，無(wú)論是否直接參與管理，在每一項(xiàng)工程的施工結(jié)束后，管理部門都要組織技術(shù)交流會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，其目的在于提高管理人員對(duì)于施工工藝、技術(shù)和材料的認(rèn)識(shí)，為今后工作的高水平開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)。

5.人員安全與健康管理

5.1 制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，裝飾裝修材料采購(gòu)時(shí)以滿足有毒物質(zhì)最小排放量的要求，嚴(yán)格控制裝飾裝修施工現(xiàn)蕩空氣有害氣體含量，保障施工人員的職業(yè)健康。

5.2 合理布置施工場(chǎng)地，保證裝飾裝修施工中不產(chǎn)生大量空氣污染物和有毒氣體而影響生活及辦公區(qū)的正?；顒?dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時(shí)提供及時(shí)救助。

5.3 為裝飾裝修施工人員提供良好的生活環(huán)境，保障施工人員的健康，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活衛(wèi)生管理，做好生活區(qū)衛(wèi)生防疫工作。

三、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今社會(huì)質(zhì)量問(wèn)題是人們關(guān)注的熱點(diǎn)，也是迫切需要解決的問(wèn)題，而建筑裝修工程涉及千家萬(wàn)戶最基本的利益，因此我們要有好的施工管理與控制方法，確保工程質(zhì)量。總之，施工單位需要借鑒前人經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握裝飾工程施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)專業(yè)需要提供配合的特點(diǎn)和規(guī)律，統(tǒng)籌全局、細(xì)部著眼，運(yùn)用科學(xué)現(xiàn)代化的管理方法來(lái)做好裝飾工程施工階段的專業(yè)配合和管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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