加強建筑施工管理，提高建筑工程質量

葉鋒

【摘要】建筑工程的質量不僅影響工程的實用性和建筑投資的效果，還關系到居民的生命和財產(chǎn)的安全。為了擴大市場占有率，因此很多建筑施工企業(yè)都高度重視加強建筑施工管理、提高建筑工程質量的工作。

【關鍵詞】建筑施工管理；工程；質量

【中圖分類號】TU712.3

改革開放以來，我國的建筑業(yè)出現(xiàn)了十分蓬勃發(fā)展，加強建筑施工管理與提高建筑工程質量則成為我國建筑業(yè)特別關心的一個問題。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中不乏精品工程，但是建筑施工管理安全問題和建筑工程質量問題卻沒有得到徹底的解決，尤其是最近幾年， 建筑事故持續(xù)增多，很多地方的建筑工程質量越來越差，“豆腐渣工程”屢見不鮮，人民生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。因此提高建筑工程施工安全管理和建筑施工質量，是當今建筑行業(yè)必須要解決的重點問題。

1.影響建筑工程質量各種因素

影響建筑工程質量的因素有很多方面，綜合概括起來有以下幾點：首先，管理人員的安全意識較差、管理能力有限，施工人員的文化水平低，不能正確使用施工設備配置；其次，建筑企業(yè)的實力不夠、監(jiān)管體系松散、監(jiān)管力度不足、建筑質量意識薄弱；再次，管理人員的配備和先進設備的配置投入較少，偷工減料，以次充好，以求利益最大化。第四，過于重視建筑工程的數(shù)量，忽視了建筑工程的質量。最后，那些不具備相關資質的建筑企業(yè)，為了承攬更多的工程任務采取不正當?shù)倪`規(guī)手段，危害到建筑工程的安全[1]。

2.加強建筑施工管理與提高工程質量的有效對策

2.1建筑企業(yè)要樹立安全觀念，做好工程質量預控

建筑工程質量的高低與安全觀念緊密相連，因此建筑企業(yè)必須要樹立安全觀念，做好工程質量預控工作。首先，減少人的不安全行為。對管理人員進行安全教育是減少建筑工程不安全行為的有效措施，建立安全獎勵機制對減少不安全行為具有積極地促進作用，健全安全生產(chǎn)責任制是減少安全行為的制度保障。其次，保障物的安全狀態(tài)。提高工程生產(chǎn)的技術含量、建立工程設備保養(yǎng)制度、注重工程設備的安全檢查和更新?lián)Q代，這些都是減少物的不安全狀態(tài)的有效措施。做好這兩方面的工作，從而預防安全事故的發(fā)生，提高建筑工程的質量。

2.2 對工程施工質量管理的工序進行強化

首先，保證工序活動條件的質量，認真檢查每道工序投入的人員、材料、設備、方法和環(huán)境的質量是否符合要求；其次，提高工序活動效果的質量，認真檢查每道工序施工完成以后工程產(chǎn)品有沒有達到相應的質量標準。這兩方面是相互聯(lián)系密切相關的，工序活動條件的質量是工序活動效果質量的基礎，工序活動效果質量是工序活動條件質量的反映。所以，要想提高整個建筑施工的工序質量，工序活動條件的質量和工序活動效果的質量缺一不可。在具體操作方面要積極的采用新工藝、新技術、新規(guī)程、新設備、新理念。按照從上到下的順序把質量目標層層分解，先由企業(yè)分解到部門，再由部門分解到小組，最后由小組分解到個人，實施檢查評定，采用獎懲制度，與個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，提高個人工作積極性。由于在建筑工程活動過程中每道工序是環(huán)環(huán)相扣的，因此只有前一環(huán)節(jié)達到質量標準以后才能進入到下一環(huán)節(jié)的施工[2]。

2.3重視施工過程中各環(huán)節(jié)之間的密切配合

在確保工程建設在規(guī)定的時間內(nèi)完成并且達到工程目標的情況下，各部門各環(huán)節(jié)要密切配合，全員參與質量管理，對各個環(huán)節(jié)嚴格把關，根據(jù)施工的種類和工藝種類標準來組織建筑工程的施工。確保前一環(huán)節(jié)的施工質量的能為后一環(huán)節(jié)的施工提供條件保證，例如，安裝工程施工是以土建施工為前提的，室內(nèi)外的裝修也需要土建安裝工程提供基礎條件。后續(xù)環(huán)節(jié)施工要做到不破壞建筑主體的結構，不能損壞已經(jīng)完成好的建筑成品或者半成品，在保證達到各個工種的質量標準的同時還能省時、省工、省料，從而實現(xiàn)建筑工程質量效益和經(jīng)濟效益的雙贏。此外，還要減少二次裝修過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染、材料能源和人力資源浪費，避免裝修給工程質量帶來不良影響，從而提升工程質量。

2.4積極的貫徹和執(zhí)行質量管理標準

圍繞IS09000質量管理體系，采用國際標準的管理模式，按照質量管理體系標準編寫企業(yè)質量管理手冊，明確企業(yè)管理的方針和目標，明確各部門的職責和權力，明確工程施工管理的步驟和質量標準，這些是保證建筑企業(yè)工程質量的必備條件。質量管理體系為提高工程質量提供標準和依據(jù)，其能夠促進建筑企業(yè)內(nèi)部管理體系和施工技術的完善，加強工程施工隊伍和制度的建設，從而在整體上提高建筑工程的質量管理水平。建筑企業(yè)必須要堅持IS09000質量管理體系季度評講，修訂企業(yè)質量獎懲制度，從而保證施工過程中施工管理的高效運行。在建筑工程實施期間，要采用質量預先控制和自動檢查的機制，加強工程施工過程中的施工質量和安全的管理，在理念、方法、手段上滿足業(yè)主的需要，避免工程質量事故的發(fā)生提高建筑工程質量[3]。

2.5選擇合適的建筑工程施工方案

施工方案的好壞關系到施工質量的高低，其屬于建筑企業(yè)對整個施工過程的總體部署，同時規(guī)定了工程的質量安全標準，并對工程的工期做出規(guī)定。好的施工方案可以確保質量、成本、工期的和諧統(tǒng)一。作為整個工程的核心部分，工程關鍵部位和特殊工藝必須要具備專項實施方案，從而使整個工程的質量得到保證。

2.6建立健全各級安全責任制

落實安全責任制是建筑工程施工安全管理的重點，因此建立起從上級到下級的一整套安全責任管理體系。將責任層層分解，建立從項目經(jīng)理到工長、組長、安全檢查人員以及所有職工的責任管理制度。同時，還要根據(jù)建筑施工人員知識水平的情況，合理進行崗前培訓，把典型事故、日常經(jīng)驗滲透到施工人員的培訓過程中，結合施工人員的日常工作、學習和生活娛樂進行潛移默化的教育。

3.結語

工程質量除了和工程質量設計標準的高低有關外，還和企業(yè)建筑工程的管理密切相關。建筑工程的管理人員是施工活動的組織者，施工管理貫穿于整個建筑工程的生產(chǎn)過程。質量和安全作為工程管理的兩個主要方面成為建筑工程管理的重中之重，所以，必須要采取有效措施加強建筑施工管理，提高建筑工程質量

【參考文獻】

[1] 陸武. 建筑施工管理的新探[J]. 現(xiàn)代裝飾（理論）. 2011（03）

[2] 朱傳明. 建筑施工管理技術分析[J]. 中國新技術新產(chǎn)品. 2011（16）

[3] 柳旭. 淺談建筑施工管理的探索[J]. 黑龍江科技信息. 2011（25）