阮建光
一、一個(gè)案例—天水星火機(jī)床公司技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制
天水星火機(jī)床公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新為先的經(jīng)營(yíng)理念,在產(chǎn)品創(chuàng)新上始終瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)最新市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不僅適應(yīng)和滿足市場(chǎng)上對(duì)數(shù)控機(jī)床需求,實(shí)現(xiàn)了依靠技術(shù)創(chuàng)新培育和提升了企業(yè)核心技術(shù)能力,向價(jià)值鏈高端躍進(jìn),而且使企業(yè)成為精密數(shù)控機(jī)床技術(shù)研發(fā)和制造的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),以及我國(guó)名牌機(jī)床制造企業(yè)。從2001年到2006年,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入5年增長(zhǎng)10倍、工業(yè)增加值5年增長(zhǎng)15倍;2000年到2006年來(lái)銷(xiāo)售收入年增幅均以超過(guò)行業(yè)水平2倍以上的速度發(fā)展;新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的比例從1999年的31%迅速增長(zhǎng)到了2006的66%。2006年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到11.84萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16%,實(shí)現(xiàn)利稅1.13億元,同比增長(zhǎng)185%,在大型臥式旋轉(zhuǎn)機(jī)床制造方面建立了優(yōu)勢(shì)地位和領(lǐng)先地位。2006年,公司被確定為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位,機(jī)床工具行業(yè)精心創(chuàng)品牌十佳企業(yè)和綜合經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)。公司依靠技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)建名牌方面也取得了令人驚喜的成績(jī),2007年公司生產(chǎn)的SPARK數(shù)控車(chē)床(普及型以上)榮獲了2007年度中國(guó)名牌產(chǎn)品,公司自主研制的CKW61100/22M超長(zhǎng)型特種無(wú)縫鋼管加工設(shè)備產(chǎn)品執(zhí)行Q/TXJ0247-2004#《數(shù)控芯棒車(chē)床精度檢驗(yàn)》標(biāo)準(zhǔn),榮獲“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,這是目前甘肅省唯一榮獲的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化最高榮譽(yù)。
(一)從外部動(dòng)力機(jī)制看。首先,抓住了有利的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。企業(yè)作為金屬切削機(jī)床和成型機(jī)床制造企業(yè),其快速發(fā)展期正是我國(guó)大力發(fā)展制造業(yè)的“十五”期間和機(jī)械工業(yè)最好的發(fā)展期,金屬切削機(jī)床和成型機(jī)床市場(chǎng)需求旺盛,尤其在黨的十六大報(bào)告中明確了走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路的工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,數(shù)控機(jī)床及其加工中心由于加工效率、柔性化制造、環(huán)保節(jié)能等優(yōu)越性受到市場(chǎng)的追捧,企業(yè)依靠自身技術(shù)實(shí)力和敏銳的眼光,采用大力適合中小企業(yè)的原創(chuàng)性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化創(chuàng)新“三位一體”的技術(shù)創(chuàng)新模式開(kāi)發(fā)高技術(shù)、高附加值的數(shù)控機(jī)床和精密機(jī)床,形成了大型數(shù)控車(chē)床、大型數(shù)控端面車(chē)床、大型數(shù)控扎輥磨床、大型臥式車(chē)床等12大系列,不僅銷(xiāo)往全國(guó)各地,還打向全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。尤其在大型臥式數(shù)控車(chē)床、大型臥式普通車(chē)床和軋輥磨床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率上,分別達(dá)到了60%、50%和40%。企業(yè)制造的中檔次車(chē)床由于較高的性價(jià)比頗受?chē)?guó)際市場(chǎng)客戶青睞,一直供不應(yīng)求。其次,得到了政府支持。企業(yè)順應(yīng)甘肅省政府和天水市政府提出的依靠自主創(chuàng)新大力發(fā)展設(shè)備制造業(yè)和振興工業(yè)的戰(zhàn)略要求,制定了以創(chuàng)新提升企業(yè)核心能力,以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住了政策機(jī)遇。企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中得到了政府部門(mén)在財(cái)政補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠扶持,得到了政府的貸款擔(dān)保支持和金融支持,有利于企業(yè)進(jìn)行間接融資。由于取得了顯著的技術(shù)創(chuàng)新成就,多次獲得了政府獎(jiǎng)勵(lì),比如依靠自主創(chuàng)新節(jié)能降耗獎(jiǎng)、創(chuàng)建國(guó)家名牌獎(jiǎng)、新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)新產(chǎn)品暨科技成果鑒定獎(jiǎng)、省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、董事長(zhǎng)李維謙榮獲甘肅省科技功臣獎(jiǎng),被授予全國(guó)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)等。這些支持和獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的政治力量和精神力量。為了使技術(shù)創(chuàng)新成果取得規(guī)模效益,在政府部門(mén)支持和協(xié)調(diào)下,企業(yè)整合了蘭州機(jī)床廠、天水紅山實(shí)驗(yàn)機(jī)廠等資源。2007年,企業(yè)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)41%,銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)53%,185%。再次,爭(zhēng)取合作創(chuàng)新力量。提高技術(shù)創(chuàng)新效率以自身科技研發(fā)力量為基點(diǎn),主動(dòng)出擊,與國(guó)內(nèi)多家科研院所、大學(xué)在不同層次建立了不同程度的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。星火機(jī)床通過(guò)承擔(dān)國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)—大型數(shù)控超精密菲涅爾透鏡加工設(shè)備研發(fā),與清華大學(xué)建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系;與蘭州理工大學(xué)合作先后在深孔鉆、專用鏜床、車(chē)削中心、軋輥磨床、數(shù)控軋輥磨床等項(xiàng)目中取得了成功,并共同建立了聯(lián)合技術(shù)中心;與西安理工大學(xué)合作研制車(chē)銑復(fù)合加工中心;與西安大學(xué)進(jìn)行了坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床的研制;與華中理工大學(xué)共同研制具有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)器;與華東理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、河海大學(xué)、湖南大學(xué)、燕山大學(xué)、甘肅省機(jī)械研究院等建立了技術(shù)合作關(guān)系,開(kāi)展了多項(xiàng)前瞻性科研開(kāi)發(fā)工作,以增加技術(shù)儲(chǔ)備。企業(yè)還先后同法國(guó)索米亞公司、瑞典 SMT 公司、美國(guó) S&S 公司等多家國(guó)外公司廣泛合作,在國(guó)際上尋求合作力量,引進(jìn)當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)技術(shù),研發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的金屬切削機(jī)床產(chǎn)品。
(二)從內(nèi)部動(dòng)力機(jī)看。首先,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)及組織體系,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供制度和組織保障。20世紀(jì)90年代末期,企業(yè)由原來(lái)的工廠制改制為有限公司制,建立了激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新能力和創(chuàng)新動(dòng)力的治理結(jié)構(gòu),確立了“創(chuàng)新為先”的經(jīng)營(yíng)理念。20世紀(jì)80年代企業(yè)就成立了技術(shù)中心,現(xiàn)在已在西安、蘭州、上海建立了4個(gè)聯(lián)合技術(shù)中心和分中心的組建,為合作創(chuàng)新提供了平臺(tái),中心吸引了大量?jī)?yōu)秀的專職技術(shù)人才,還聘請(qǐng)了美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)家機(jī)床專家來(lái)星火機(jī)床技術(shù)中心從事開(kāi)發(fā)工作,高級(jí)的科技創(chuàng)新帶頭人脫穎而出。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中實(shí)行扁平化團(tuán)隊(duì)組織和網(wǎng)絡(luò)組織,并建立了相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。其次,企業(yè)家精神的體現(xiàn)。以董事長(zhǎng)李維謙為代表的經(jīng)營(yíng)者具有企業(yè)家精神和作用,在20世紀(jì)90年代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了核心力量,他們一直都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織者和帶頭人。作為一個(gè)難得的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)能力兼?zhèn)涞钠髽I(yè)家,完全可以個(gè)人創(chuàng)業(yè),但他卻承擔(dān)起一個(gè)國(guó)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的大任,超前思維,帶頭創(chuàng)新。第三,建立了完善的創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)不斷改善技術(shù)人才福利待遇,參考大學(xué)及科研院所計(jì)量考核科研人員績(jī)效、核算工資獎(jiǎng)金的方式,建立了激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新熱情的激勵(lì)與約束機(jī)制;建立以人為本的人性化管理機(jī)制;建立R﹠D費(fèi)用增長(zhǎng)機(jī)制,R﹠D費(fèi)用逐年增長(zhǎng),從2000年到2007年7年間增長(zhǎng)了14倍多,1995年到2006年 R﹠D費(fèi)用占企業(yè)銷(xiāo)售收入比例10%以上,2007年該比例也高達(dá)7.67%,R﹠D費(fèi)用總額為歷年來(lái)最高,為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保證。第四,不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)不僅擁有杰出的技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍,更為重要的擁有應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)研究及中間試驗(yàn)等,成為國(guó)家自動(dòng)低壓鑄造工業(yè)性試驗(yàn)基地,企業(yè)技術(shù)中心該中心被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,擁有國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的技術(shù)設(shè)施和技術(shù)保障制度與措施,這是企業(yè)這也是吸引清華大學(xué)等科研院所與企業(yè)合作創(chuàng)新的資本,也是承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃“大型數(shù)控超精密菲涅爾透鏡加工設(shè)備”項(xiàng)目的資本。該項(xiàng)目集數(shù)控技術(shù)、光電技術(shù)、在線測(cè)量技術(shù)、精密成型專有技術(shù)與一體,最能體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的項(xiàng)目,可以實(shí)現(xiàn)可加工任意曲面的重大數(shù)控設(shè)計(jì)裝備的研制,具有“高、精、尖”,是國(guó)內(nèi)最前沿的超精密加工機(jī)床,可達(dá)到世界先進(jìn)水平,已進(jìn)入試制階段。令人驚喜的是,隨著科研人員的自主攻關(guān),不斷取得階段性成果,已獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2項(xiàng)發(fā)明專利,還有10項(xiàng)申請(qǐng)專利,產(chǎn)生3項(xiàng)新技術(shù)。
二、啟示
星火機(jī)床有限公司較為成功的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,不僅應(yīng)證了技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制理論學(xué)說(shuō),而且給中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了有益的可借鑒的啟示:
(一)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制既有內(nèi)部的又有外部的,但從外因通過(guò)內(nèi)因發(fā)揮作用原理和天水星火機(jī)床有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)看,企業(yè)家創(chuàng)新精神、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力等內(nèi)部動(dòng)力是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力,有了強(qiáng)大的內(nèi)部動(dòng)力的企業(yè)就可以主動(dòng)出擊,搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策機(jī)遇,得到政府扶持,合作者的青睞,可以進(jìn)行多種技術(shù)創(chuàng)新。
(二)對(duì)于中小企業(yè)而言,雖然技術(shù)實(shí)力、資金與資源條件、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等客觀條件以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限,但只要具有技術(shù)創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性,可以制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新機(jī)制,選擇科學(xué)可行的技術(shù)創(chuàng)新方式,逐漸積累技術(shù)力量,逐漸實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變和升級(jí)。創(chuàng)新資金的籌措是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的首要因素,星火機(jī)床有限公司積極出擊,拓展融資渠道,多方籌措技術(shù)創(chuàng)新資金,2007年企業(yè)爭(zhēng)取到了銀行專用技術(shù)開(kāi)發(fā)貸款1500萬(wàn)元,取得了突破性的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新方面,實(shí)行聚集戰(zhàn)略,選擇機(jī)床設(shè)備制造業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)—精密數(shù)控金屬切削機(jī)床研制。企業(yè)還制定了一系列有利于激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新熱情的激勵(lì)與約束機(jī)制、研發(fā)投入保證機(jī)制等。該企業(yè)從過(guò)去的引進(jìn)消化創(chuàng)新和合作創(chuàng)新模式為主,到隨自主創(chuàng)新實(shí)力不斷提高采用原創(chuàng)性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化創(chuàng)新“三位一體”的技術(shù)創(chuàng)新模式,是企業(yè)從借助外力為主轉(zhuǎn)為以自己技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力為主的技術(shù)創(chuàng)新方式,成功地完成了技術(shù)創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)換,成為中小企業(yè)裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面成功的典范。
參考文獻(xiàn):
[1]九宣.開(kāi)辦科技銀行,解決中小企業(yè)資金瓶頸[N] . 光明日?qǐng)?bào):2008年1月3日
[2] J施穆克勒.發(fā)明與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[C] .哈佛大學(xué)出版社.1966年版:208
[3]Nakahara,T.nnovation inabordess worlde economy[J] .Receach-Technology Management:1997(40).3,7-9
[4] 唐曉華,唐要家,蘇梅梅.技術(shù)創(chuàng)新的資源與激勵(lì)的不匹配性及其治理[J] .中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì):2004年,11期