建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策

吳勇

摘要：工程監(jiān)理對(duì)于工程整體的質(zhì)量影響非常重要，作為施工單位，要對(duì)監(jiān)理工作予以重視，提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，監(jiān)理人員要相關(guān)規(guī)范制度進(jìn)行監(jiān)理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為完善建筑工程質(zhì)量作出自己的努力。本文首先分析了建筑工程監(jiān)理存在的問題，然后提出了建筑工程監(jiān)理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題

引言

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。房屋建筑工程中的監(jiān)理工作在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。在房屋建筑施工中抓好監(jiān)理工作是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制還處于不健全狀態(tài)。一方面，監(jiān)理單位在收取監(jiān)理費(fèi)用時(shí)，隨意壓低監(jiān)理價(jià)格，形成施工監(jiān)理收取費(fèi)用過低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，造成監(jiān)理市場(chǎng)混亂，使監(jiān)理單位的生存陷入非常艱難的境地，嚴(yán)重制約了建筑監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展；另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，監(jiān)理單位具有不同的監(jiān)理形式，在具體建筑工程的監(jiān)理受理中，存在監(jiān)理受理過程不透明、受標(biāo)不公平等不良現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為雖然工程監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)在實(shí)施的是公開式投標(biāo)、招標(biāo)，但大部分的監(jiān)理單位仍然是掛在政府部門或某些企事業(yè)單位旗下，招投標(biāo)成為一種形式。

此外，監(jiān)理制度在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間目前仍然是較短的，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理市場(chǎng)也不夠規(guī)范，對(duì)我國(guó)的工程監(jiān)理工作推行起到了一定的阻礙作用。我國(guó)目前的監(jiān)理收費(fèi)比較低，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力大，這使壓價(jià)的情況時(shí)有發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)，常常是除了總監(jiān)之外，其他的人員都是在外聘請(qǐng)的監(jiān)理人員，他們的素質(zhì)相對(duì)比較低，最終導(dǎo)致了監(jiān)理工作的不到位，工程的質(zhì)量也很難得到保障。此外，也有的監(jiān)理企業(yè)在招攬業(yè)務(wù)時(shí)完全不考慮自身的能力，或者在招攬到業(yè)務(wù)之后，再將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給其他的資歷不足的單位，這種現(xiàn)象造成了監(jiān)理程序的擾亂。

2建筑工程監(jiān)理措施

2.1建筑工程開工前的監(jiān)理工作

2.1.1基本情況監(jiān)理。建筑施工開工前的主要監(jiān)理工作是督促業(yè)主方開工前完成一些必要的工作。首先，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)滿足施工的需要，即通電、通水、通路，場(chǎng)地平整。其次，要獲得施工許可證的批準(zhǔn)，還要具有滿足施工進(jìn)度要求的圖紙。再次，組織第一次工地監(jiān)理例會(huì)，組織圖紙交底。最后，向監(jiān)理部提供施工承包合同、業(yè)主分包合同、工程預(yù)算書或工程量表等文件。

2.1.2圖紙會(huì)審監(jiān)理。圖紙會(huì)審工作可由監(jiān)理企業(yè)來組織，聯(lián)合企業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、管理、檢測(cè)部門以及政府評(píng)估單位，對(duì)圖紙進(jìn)行全面綜合會(huì)審，一旦圖紙確定后就要求相關(guān)建筑單位必要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙操作，不可偏離圖紙規(guī)定的建設(shè)軌道。

2.1.3全面考察分包單位。建筑施工工程規(guī)模巨大，僅依靠一個(gè)承建方來保證工程的保時(shí)保量的完成是比較困難的，因此，分包制定就應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)行分包制度時(shí)，承建企業(yè)要提供《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》給監(jiān)理人員，監(jiān)理人員對(duì)承建方的分包能力，分包范圍等進(jìn)行全面考察，一旦認(rèn)為企業(yè)的分包能力不夠，要立即予以駁回；若監(jiān)理人員認(rèn)為分包企業(yè)具備分包資格，要通過政府或相關(guān)合同對(duì)分包單位進(jìn)行進(jìn)一步的綜合考察，向企業(yè)提出資格認(rèn)定書及實(shí)際的調(diào)查問卷。

2.2加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理

2.2.1建筑工程安全監(jiān)理。安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，因此在建筑工程監(jiān)理工作中，必須強(qiáng)化安全監(jiān)理意識(shí)，認(rèn)真完成安全監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員必須做好以下幾方面的工作：一是監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真編制某項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃以及某項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真明確需要安全監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、依據(jù)以及安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)和難點(diǎn)等。二是認(rèn)真審核由施工單位編制并上報(bào)的某項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審核其中的有關(guān)安全技術(shù)措施和存在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案及措施與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是認(rèn)真檢查施工單位的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況。審查施工單位資質(zhì)和安全許可證是否合法有效，安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書是否合法有效。四是查驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具等的生產(chǎn)許可證、合格證、檢測(cè)報(bào)告等是否齊全。五是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況，主要包括各種安全標(biāo)志、警示牌、警戒線、安全網(wǎng)、工程簡(jiǎn)介牌等，檢查其設(shè)置的位置、方式等是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2.2建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理。在工程項(xiàng)目開工之前，監(jiān)理部門需嚴(yán)格審查承包單位管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。審核工程施工設(shè)備、機(jī)械和承包方所提供的各項(xiàng)技術(shù)性能的報(bào)告，不得使用不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備或機(jī)械。檢查進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、構(gòu)配件和工程材料，其報(bào)審表必須附有質(zhì)量證明、相關(guān)資料和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢記錄的審核簽認(rèn)，且根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l文規(guī)定或監(jiān)理合同約定，應(yīng)平行檢驗(yàn)或抽樣檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物。審查圖紙，初步了解工程項(xiàng)目，對(duì)工程項(xiàng)目的施工順序和各部分施工的難易程度有一定的掌握，以此全面、科學(xué)地設(shè)置和選擇控制點(diǎn)，并在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理準(zhǔn)則和旁站監(jiān)督中體現(xiàn)出來，最終達(dá)到強(qiáng)化監(jiān)理工作的目的。

2.2.3施工計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理工作的管理方法主要以動(dòng)態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔，并嚴(yán)格遵守“事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收”原則。在施工前，應(yīng)預(yù)防可能出現(xiàn)的問題；在施工過程中，要對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理人員還需在工程施工現(xiàn)場(chǎng)通過旁站監(jiān)督、隨機(jī)抽查、平行檢測(cè)和巡視等方法進(jìn)行質(zhì)量控制；施工完成后，應(yīng)做好驗(yàn)收工作，在工程的各個(gè)階段都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。在施工管理的整個(gè)過程中，應(yīng)特別注意加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和完善整個(gè)工程施工過程的質(zhì)量控制，這樣可以有效實(shí)現(xiàn)工程施工的全方位質(zhì)量控制。

2.3工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制

（1）質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。（2）針對(duì)重要部分項(xiàng)目工程和工序根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

目前，建筑監(jiān)理仍然處于發(fā)展階段，當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，只要我們認(rèn)真的對(duì)待在監(jiān)理中所出現(xiàn)的問題，一定能夠找到合適的方法將問題解決。工程的建設(shè)過程中，監(jiān)理工作有著極其重要的作用和意義，對(duì)工程的質(zhì)量和安全都起著保障的作用，因此，一定要不斷的加強(qiáng)施工監(jiān)理工作。

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