加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理

許仕華

摘要：在建筑中，裝修工程管理質(zhì)量會(huì)直接給整個(gè)工程的裝修造成重要的影響。這便要求建筑工程施工的時(shí)候，必須采取合適的措施進(jìn)行管理。本我主要研究了前期準(zhǔn)備、施工過程中以及事后的檢查和管理，希望能夠推動(dòng)建筑裝飾裝修更好的進(jìn)行，滿足人們的居住要求。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;科學(xué)管理;措施研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，這也改變了人們的觀念，以往那種重視質(zhì)量而對(duì)裝修不甚重視的辦法已經(jīng)無法滿足人們的實(shí)際需要，所以，我們必須真正的認(rèn)識(shí)到建筑裝飾工程的重要性，采取措施做好建筑裝飾工作，不斷的提高居住的舒適度，所以，在裝修的時(shí)候，必須采取合適的手段來做好管理工作，保證裝修的質(zhì)量。

一、工程前期準(zhǔn)備工作

1.施工人員應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作

施工人員的素質(zhì)會(huì)決定工程的質(zhì)量，所以必須保證施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能夠滿足裝飾裝修的需要，提高施工人員的責(zé)任感。首先，施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)該根據(jù)自身團(tuán)隊(duì)的情況，制定一些激勵(lì)措施，這樣能夠提高員工之間的凝聚力;其次，應(yīng)該重視紀(jì)律嚴(yán)明的施工團(tuán)隊(duì)打造，裝飾工期往往會(huì)比較短，技術(shù)條件也比較的復(fù)雜，這便要求施工隊(duì)伍必須服從指揮，根據(jù)指揮的要求來完成各項(xiàng)工作，只有這樣才能給保證任務(wù)能給更加順利的完成[1]。

2.做好施工技術(shù)準(zhǔn)備

工程項(xiàng)目不同那么氣難度和復(fù)雜性都會(huì)有很大的區(qū)別，建筑裝飾裝修工程使用的材料比較多，并且各項(xiàng)施工工藝比較的復(fù)雜，這便要求施工開始之前，相關(guān)的技術(shù)人員，必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。首先項(xiàng)目部應(yīng)該全面的掌握施工圖紙，病根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行施工工序的制定，然后根據(jù)自身的情況和材料的情況進(jìn)行施工組織計(jì)劃制定，確保在施工的時(shí)候，能夠全面的控制整個(gè)施工過程;其次，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，進(jìn)行施工工藝準(zhǔn)備，不斷的提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，保證工序施工的時(shí)候，能夠合理的掌控，全面提高施工的實(shí)際水平。

3.做好施工材料的準(zhǔn)備

裝飾工程和土建施工有著很大的區(qū)別，需要的材料種類比較多，并且還經(jīng)常會(huì)涉及到使用新材料的問題。想要做好材料準(zhǔn)備工作，首先必須保證材料的供應(yīng)，確保提供的材料各方面都能夠滿足施工組織計(jì)劃的需要;其次，做好材料采購工作，在采購材料的時(shí)候，必須精打細(xì)算，保證材料采購的正確性，在采購的時(shí)候必須做到一步到位，絕對(duì)不能夠在施工的時(shí)候，因?yàn)椴牧蠜]有到位而給工期造成影響;再次，在材料存放的時(shí)候，必須根據(jù)現(xiàn)場施工的情況來進(jìn)行合理的安排，絕對(duì)不能出現(xiàn)材料堆放混亂的情況，這樣會(huì)造成材料浪費(fèi)的出現(xiàn)。在材料進(jìn)場之前還必須做好驗(yàn)收方面的工作，并將材料的相關(guān)信息上報(bào)和存檔，做好材料的歸類工作;最后，在材料發(fā)放的時(shí)候，應(yīng)該將清驗(yàn)以及追蹤等手段使用進(jìn)去，材料到場之后必須先做好清驗(yàn)，在清驗(yàn)無誤之后才能給造冊(cè)登記。在發(fā)放材料的時(shí)候，必須根據(jù)出庫憑單和施工進(jìn)度的情況進(jìn)行，對(duì)于那些以及發(fā)放的材料還應(yīng)該進(jìn)行追蹤，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者丟失的情況，嚴(yán)格控制型材下料。

二、施工現(xiàn)場管理的手段

1.工程資料管理

項(xiàng)目管理包含了管理資料、材料、人員以及技術(shù)，其中做好資料管理非常重要。比如說在驗(yàn)收的時(shí)候，竣工資料非常重要。一般情況下竣工材料包含了竣工圖、材料合格證。檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及設(shè)計(jì)變更等等，這些材料本身的涉及范圍便比較的廣泛，在施工的時(shí)候，必須做好歸檔工作，一旦出現(xiàn)遺漏或者錯(cuò)誤，便可能會(huì)導(dǎo)致額外損失的出現(xiàn)[2]。

2.施工安全控制

在進(jìn)行日常工作的時(shí)候，技術(shù)管理人員應(yīng)該根據(jù)需要做好安全檢查，保證施工現(xiàn)場和施工人員的防護(hù)安全，了解有沒有很好的貫徹和執(zhí)行安全技術(shù)，降低安全事故出現(xiàn)的概率，在平時(shí)進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)該進(jìn)行安全小組的設(shè)立，針對(duì)這些問題做好排查工作，進(jìn)行安全防范知識(shí)的講解，只有這樣才能給真正的做到防患于未然。

3.保證施工的質(zhì)量

在裝飾裝修施工的時(shí)候，質(zhì)量和進(jìn)度重要性不言而喻，在進(jìn)行進(jìn)度管理的時(shí)候，都必須根據(jù)原定的施工組織計(jì)劃來進(jìn)行，但是在施工的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩氐某霈F(xiàn)導(dǎo)致計(jì)劃變更的情況出現(xiàn)，若是必須進(jìn)行變更，那么便應(yīng)該根據(jù)需要來調(diào)整和安排實(shí)際情況，絕對(duì)不能夠過度的模式化，必須嚴(yán)格根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕對(duì)不能夠出現(xiàn)偷工減料的情況。在工序結(jié)束之后，必須做好檢查工作，只有真正的合格，才能夠繼續(xù)下一個(gè)流程，這樣能夠全面的控制裝飾裝修的質(zhì)量。

4.做好成品的保護(hù)

裝飾工程比較的特殊，對(duì)于項(xiàng)目施工而言，做好成品保護(hù)非常重要。在裝飾工程中，成品保護(hù)是非常最后的工序，也是最重要的，因?yàn)樵谶@個(gè)階段中，出現(xiàn)一點(diǎn)的破壞，都會(huì)給整個(gè)成品造成破壞，給驗(yàn)收造成不利的影響。在保護(hù)成品的時(shí)候，應(yīng)該將主動(dòng)保護(hù)和被動(dòng)保護(hù)使用進(jìn)去，主動(dòng)保護(hù)指的是根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)置一些強(qiáng)制性的措施來進(jìn)行防范，被動(dòng)保護(hù)指的是無法改變裝飾外部的實(shí)際環(huán)境，設(shè)置一些防碰撞的手段來保護(hù)成品。想要真正的做好成品保護(hù)，還必須重視成品保護(hù)意識(shí)的提高[3]。

三、完善工程的后期檢驗(yàn)

這個(gè)過程中的管理主要包含了三點(diǎn)，首先在施工結(jié)束之后，必須在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工現(xiàn)場的清理，并且裝飾裝修團(tuán)隊(duì)，必須退出的及時(shí);其次，應(yīng)該檢查和完善整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)于其中出現(xiàn)的缺陷和質(zhì)量問題進(jìn)行整改，確保其質(zhì)量能夠滿足實(shí)際的需要;最后，無論有沒有直接參與到施工管理中去，在工程施工項(xiàng)目結(jié)束之后，管理部門都應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行施工技術(shù)交流會(huì)的召開，更好的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的總結(jié)。

四、結(jié)束語

對(duì)于建筑而言，裝飾裝修施工是非常重要的，其會(huì)在一定程度上決定建筑工程的舒適度和實(shí)用性，所以裝飾裝修施工的時(shí)候，項(xiàng)目管理人員必須認(rèn)識(shí)到其重要性，并采取合適的措施進(jìn)行管理，在施工開始之前、施工過程中以及施工結(jié)束之后，全方位的做好管理工作，切實(shí)提高整個(gè)裝飾裝修施工的質(zhì)量和水平，推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬明.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011，（14）：168-169.

[2]張和定.建筑裝飾裝修工程施工管理要點(diǎn)探討[J].經(jīng)營管理者，2011，（21）：321.

[3]歐立堅(jiān).淺析建筑裝飾裝修工程中的施工管理[J].技術(shù)與市場，2012，（10）：123-124.