淺論建筑施工管理中的安全和質(zhì)量管理

郭宜旭

摘要：文章分別從建筑工程管理的安全和質(zhì)量入手，分析了建筑施工管理中存在的問題，并指出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；安全；質(zhì)量

一、建筑工程管理中存在的安全與質(zhì)量問題

1、建筑施工管理中的安全問題

1.1缺乏施工安全教育和培訓(xùn)工作

之所以發(fā)生很多安全事故，主要源頭是建筑施工中沒有在安全管理方面引起足夠的重視，在施工中，他們往往追求進(jìn)度，只顧眼前利益，在施工中缺乏安全意識(shí)，盲目施工操作，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，相關(guān)的管理層也沒有在安全管理方面進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全教育不足，沒有定期的開展工作人員的培訓(xùn)工作，從而給建筑工程帶來安全隱患。

1.2監(jiān)督工作沒有深入開展

建筑行業(yè)存在的諸多質(zhì)量問題和相關(guān)的監(jiān)管工作沒有到位也是密切相關(guān)的，對(duì)于大多數(shù)施工單位來說，他們更多的是關(guān)注施工的進(jìn)度和效率，不耽誤工期，按時(shí)交付，從而忽視了安全監(jiān)管工作，所以，施工企業(yè)內(nèi)部缺乏內(nèi)部的安全監(jiān)督機(jī)制，還有如政府監(jiān)督不到位，法律法規(guī)沒有健全等，這些都可能導(dǎo)致施工安全隱患。

1.3行業(yè)秩序混亂，沒法保障施工安全

建筑行業(yè)的秩序無法得到有效的控制和管理，導(dǎo)致建設(shè)單位之間經(jīng)常發(fā)生違約的情況，在這種混亂的環(huán)境下，施工企業(yè)沒有足夠的資金和財(cái)政支持，施工安全工作也就得不到保障。對(duì)于企業(yè)的安全管理制度需要進(jìn)一步的完善。有些企業(yè)只做表面工作，并非真正的實(shí)行安全管理制度。由于對(duì)自身的特點(diǎn)沒有認(rèn)真的了解與分析，所以直接造成安全管理的執(zhí)行難度。由于對(duì)安全職責(zé)、安全技術(shù)操作流程以及獎(jiǎng)罰考核制度劃分模糊，從而導(dǎo)致執(zhí)行過程中出現(xiàn)彼此間相互推委及脫離安全工作等現(xiàn)象。

2、建筑施工質(zhì)量問題

2.1建筑材料管理不嚴(yán)。隨著建筑工程數(shù)量的日益增加，對(duì)材料的需求也不斷增加，而目前建筑市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大批的建筑材料廠家，有的是沒有資質(zhì)證書的廠家，出售的材料得不到質(zhì)量保證，為了一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，以劣充好，導(dǎo)致大量質(zhì)量偽劣材料進(jìn)入建筑當(dāng)中，另外，加上采購(gòu)人員經(jīng)不起利益的誘惑，采購(gòu)一些價(jià)格便宜不合格的建筑材料，流入到建筑材料中，造成因建筑材料的不合格引發(fā)的各種安全隱患問題。

2.2施工企業(yè)盲目縮短工期。由于建筑工程工期長(zhǎng)，工程量大，時(shí)間緊迫，施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目的縮短工期，就導(dǎo)致施工過程中很難將每道工序做到位，忽略施工技術(shù)和細(xì)節(jié)，造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.3施工質(zhì)量管理體系不完善。由于缺乏科學(xué)的施工質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在房屋施工建筑中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于建筑施工特點(diǎn)具有一定的隱蔽性，加上工程管理和監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的管理不到位，在前期的工程項(xiàng)目勘測(cè)過程中，無法準(zhǔn)確的檢查出工程質(zhì)量問題，在施工完成后，由于建筑物已經(jīng)成形，所以即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，也不能進(jìn)行更換，導(dǎo)致帶有質(zhì)量問題的建筑物流入市場(chǎng)。

二、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施

1、要完善建筑市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為

建筑施工企業(yè)如果處在于一個(gè)不對(duì)稱的環(huán)境中，就無法正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，要全面完善建筑市場(chǎng)，把無形的市場(chǎng)變成有形市場(chǎng)，把無序的市場(chǎng)變成有序的市場(chǎng)，一步步的規(guī)范建筑市場(chǎng)，使競(jìng)爭(zhēng)有序、行為規(guī)范，從而建立起一個(gè)穩(wěn)定健康的建筑市場(chǎng)體系。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。建立重大事故隱患檔案，跟蹤落實(shí)整改措施。建筑企業(yè)必須重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和完善安全設(shè)施。

2、施工單位內(nèi)部對(duì)工程質(zhì)量的管理

2.1施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國(guó)家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責(zé)任和義務(wù)。按照資質(zhì)等級(jí)來承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不能夠超越施工資質(zhì)的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開始接受工程，就必須對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。

2.2施工單位對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理

在建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格的堅(jiān)決不能使用到工程中去。在施工開始之前，必須對(duì)建筑材料的合格證進(jìn)行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查，對(duì)一些鋼筋的強(qiáng)度、塑性等指標(biāo)也要抽樣檢測(cè)。建筑設(shè)備必須有使用說明書、質(zhì)量認(rèn)證編號(hào)和許可證編號(hào)。

3、建立嚴(yán)格的安全施工責(zé)任制

建筑施工工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，在施工過程中，不能只重速度而輕管理，只有嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)，才能將事故率降低到最小化，所以施工企業(yè)必須明確分工，責(zé)權(quán)明確，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要“以人為本”這個(gè)最基本要素為核心，確保各部門和員工在安全管理工作清楚自己的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓的安全施工責(zé)任制，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。

4、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工中各項(xiàng)工作按照規(guī)定順利進(jìn)行并且保證每一項(xiàng)工序都能夠達(dá)到要求主要的實(shí)現(xiàn)方式之一就是加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)的管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)性問題，這些問題不僅制約了工程施工質(zhì)量的提高，而且還會(huì)造成成本的增加以及出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。因此，為了降低建筑成本以及提高建筑施工工程質(zhì)量，我們必須促進(jìn)建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的提高，充分發(fā)揮各部門的作用，促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)。同時(shí)，還要建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、施工設(shè)備等的驗(yàn)收，從而提高建筑施工工程質(zhì)量。

5、制定完善的應(yīng)急措施

通過結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求以及本企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的施工工序與實(shí)際情況，制定符合建筑工程施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施，便于在施工過程中發(fā)生安全事故的第一時(shí)刻進(jìn)行搶險(xiǎn)處理與救援行動(dòng)，將事故的損害降到最低程度。一方面，在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)防火防爆措施。由于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)原材料大多屬于易燃易爆產(chǎn)品，極易發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，而且建筑工程的工程量大，規(guī)模龐大，倘若發(fā)生火災(zāi)事故，后果不堪設(shè)想。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器，包括泡沫滅火器與干粉滅火器之類等消防設(shè)備。其中，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的滅火技能培訓(xùn)，實(shí)行火災(zāi)救災(zāi)演練，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能避免人員傷亡，控制企業(yè)的損失率。另一方面，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急小組，指派專員每天定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，尤其是在每天施工結(jié)束時(shí)，要注意加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的檢查與清理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全，待檢查完畢，工作人員才可離場(chǎng)收工。

6、完善監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前建筑業(yè)的監(jiān)督機(jī)制并不十分完善，監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)擁有一票否決的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以隨時(shí)停止工程進(jìn)度，并且責(zé)令其立即改正。同時(shí)監(jiān)督人員要檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料質(zhì)量，檢查建筑設(shè)備質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求限期整改，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)建筑材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。完善建筑安全法規(guī)制度，促使建筑企業(yè)加大安全工作投入，嚴(yán)格依照安全管理章程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不留死角的檢查，并且做到隨時(shí)檢查，隨時(shí)抽查。任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)當(dāng)積極配合安全管理人員的監(jiān)管工作，積極保障施工人員的安全。

結(jié)束語(yǔ)

除了以上所述內(nèi)容之外，由于建筑施工的復(fù)雜性及多樣性，其還存在方方面面的管理問題，比如對(duì)于人員的管理、質(zhì)量監(jiān)督管理等，這都有待于廣大業(yè)內(nèi)人士在今后的工作當(dāng)中進(jìn)一步加強(qiáng)探索，只有如此，才能不斷完善建筑施工質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)建筑水平。

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