安全施工管理在現(xiàn)場施工管理中的重要地位

門雁翔 于悠慧

摘要：建立完善的安全施工管理體系非常重要，這也是目前我國建筑工程安全施工管理中面臨的首要問題，其中包括人員的安全意識和教育，將安全施工管理落實到實處，加強施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，嚴格執(zhí)行施工安全的考核制度，重視安全事故的施工應(yīng)急預(yù)案等多方面內(nèi)容，從而實現(xiàn)真正意義上的安全防護規(guī)范化。建筑工程施工前要做好一切安全施工管理準備，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對施工現(xiàn)場的一些違章、違規(guī)作業(yè)進行及時的糾正，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，將安全事故的發(fā)生率降至最低。筆者在本文中分析了我國建筑工程安全施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀，并且針對施工管理過程中存在的問題提出一些整改措施，具有一定的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；重要地位

近幾年，隨著我國建筑行業(yè)和經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程安全施工管理成為建筑工程施工中的重要組成部分，同時也是其中最為重要的環(huán)節(jié)之一。安全施工管理包含了一切與安全有關(guān)的組織和活動，通過對施工中各個環(huán)節(jié)要素的嚴格控制，有效的控制一些危險狀態(tài)或行為，從而降低安全事故的發(fā)生率，杜絕一切安全隱患目標，使安全施工管理起到絕對性的作用。

1 我國建筑工程安全施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

1.1針對我國目前建筑工程安全施工管理方面來講，仍然存在著很多的不足和問題，在許多的建筑工程施工現(xiàn)場仍然只是配備了項目經(jīng)理及施工人員，很難看到專業(yè)的施工現(xiàn)場管理人員，甚至在很多工地都普遍存在一人身兼數(shù)職等現(xiàn)象，造成施工管理不能有效的進行實施。對于多數(shù)的施工現(xiàn)場而言，安全施工管理沒有一個完整和獨立的管理機構(gòu)，責(zé)任也不明確，甚至有些施工現(xiàn)場根本就沒有配備專職的安全員。

1.2當前我國多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分不合理，辦公、生產(chǎn)和生活等區(qū)域交雜錯亂，各項安全指標不能達到要求，同時日常的生活環(huán)境及衛(wèi)生條件也常常被忽略，消防器材及設(shè)施較為缺乏，這些問題很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3我國目前建筑工程施工現(xiàn)場的大部分施工作業(yè)人員都沒有受過系統(tǒng)性的安全教育及培訓(xùn)，從而缺乏安全生產(chǎn)知識，安全生產(chǎn)觀念和意識較為薄弱，安全操作技能水平相對較低，自我安全保護能力較差，最終很容易誘發(fā)各類安全事故，甚至出現(xiàn)重大傷亡事故。

1.4很多施工現(xiàn)場的安全防護工作非常隨意，甚至被忽略，達不到規(guī)范化的要求。很多施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)備不到位，各種施工機械的安全防護不規(guī)范，施工臨時亂搭亂建，缺少基本的安全警示標牌和標志。

1.5隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)陸續(xù)的成立，由于市場的競爭較為激烈，很多建筑企業(yè)為了能夠拿到項目，各個公司的報價相對都很低，甚至有一些公司會出現(xiàn)惡意報價行為，工程施工項目被層層進行拆分外包，導(dǎo)致各企業(yè)利潤都相對較低，最后只能節(jié)約開支，然而，往往都會在安全措施上來節(jié)約成本。并且由于資金的短缺和不足，很多企業(yè)會減少施工機械上的成本，造成設(shè)備保養(yǎng)和維護不到位，帶著故障使用，一些過了使用年限的設(shè)備仍然繼續(xù)使用，存在嚴重的安全隱患。

1.6據(jù)相關(guān)調(diào)查，我國很多的開發(fā)商和施工單位，為了減少工期帶來的巨大費用，強制施工人員縮短工期，這樣就必然要加長工時，造成工作人員進行疲勞作業(yè)，增大安全隱患。

2 加強施工安全管理措施

在現(xiàn)場施工管理的過程中，由于管理的失誤和欠缺，很容易造成一些安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，要加強安全管理，減少安全隱患，降低安全事故的發(fā)生幾率。

2.1完善安全管理制度

針對我國目前的一些現(xiàn)場施工，要有效的完善安全管理制度，這是現(xiàn)場施工管理過程中重要的組成部分，有助于工程順利的完成。安全管理規(guī)章制度主要包括安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全檢查、交通安全、工傷事故管理等制度，另外還會包括一些防凍保暖、防暑降溫等一些安全管理制度及各工種所進行的安全技術(shù)的操作規(guī)程。安全檢查制度就是施工單位要定期進行安全檢查，把周檢和月檢進行適當?shù)慕Y(jié)合，每周最少要進行一次全面的檢查，排除安全隱患，并且同時要按照定時、定人及定措施的原則進行整改。

2.2建立施工安全生產(chǎn)保證體系

施工安全生產(chǎn)的過程中，要建立完善的安全生產(chǎn)制度，并且要建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各方的全力和義務(wù)，把具體責(zé)任落實到個人，明確職責(zé)分工及責(zé)任人的管理范圍，把握好安全質(zhì)量關(guān)。施工安全生產(chǎn)保證體系主要分為兩個系統(tǒng)，一個是施工計劃、合同及常規(guī)階段的安全檢查作為主線的安全生產(chǎn)保證體系，另一個是建設(shè)方、建立工程、技術(shù)員、安全員及工人為主線的約束體系，兩者之間進行緊密相連。

2.3工傷事故的調(diào)查與處理

在很多施工的現(xiàn)場，時常會出現(xiàn)一些突發(fā)性的事故，造成人員傷亡及財產(chǎn)損失，因此，對現(xiàn)場施工管理必須要高度重視，防治工傷事故的放生。在日常的工作中，一旦發(fā)生工傷事故，要對事故進行及時的調(diào)查和分析，調(diào)查清楚事故發(fā)生的原因，追究事故責(zé)任人，及時采取應(yīng)對措施。

2.4現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急處理

針對現(xiàn)場安全管理的處理，應(yīng)該加強安全事故處理的一些應(yīng)急措施，加強事故處理準備工作，從而減少安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要重視醫(yī)療單位、公安部門、消防部門、交通部門的聯(lián)系，并且熟悉和掌握這些單位的聯(lián)系方式及單位的所在位置，以便在發(fā)生安全事故時，能及時的與這些單位取得倆系。在現(xiàn)場施工管理中，要普及現(xiàn)場急救常識，提前準備相關(guān)的救護物品。

2.5加大安全傳宣力度

安全宣傳工作非常重要，安全宣傳是從意識上讓人們認識到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎(chǔ)上進行建筑施工。根據(jù)我國的一些相關(guān)法律法規(guī)，建筑主管部門和施工企業(yè)都要認真履行，時時刻刻把安全放在第一位。施工和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者監(jiān)管者，要重點學(xué)習(xí)和落實相關(guān)政策精神。堅持以人為本，把安全施工管理的理念深入到每以為施工人員心中。

2.6做好上崗前的安全施工培訓(xùn)

安全施工管理要從現(xiàn)場施工中點點滴滴的抓起，其中上崗前的培訓(xùn)是最基本的工作之一。首先要加強中層管理人員的培訓(xùn)工作，提高安全管理素質(zhì)。施工單位要定期的對各層管理人員、技術(shù)員進行安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)和貫徹法律法規(guī)精神。其次，對相關(guān)的施工人員做好崗前培訓(xùn)，強調(diào)安全施工管理的重要性及崗前培訓(xùn)的益處，使所有施工人員都能熟練的掌握和了解各種安全制度及安全操作規(guī)程，同時定期進行抽查和考核，只有合格者方能上崗。因此，把施工管理制度和級別話，實現(xiàn)人人都能安全管理，處處都安全施工。

2.7加強用工管理

針對我國目前的一些建筑企業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)都存在安全意識差等問題，部分企業(yè)流動性相對較大，人員較為復(fù)雜，因此，加強用功管理是必然，也是十分重要的。首先，應(yīng)該對提供用工的部門進行嚴格審查，與其簽訂相關(guān)安全管理協(xié)議，避免安全糾紛。其次，對用功進行安全施工培訓(xùn)，做到人人懂安全，人人重安全，從根本上糸邊安全問題的出現(xiàn)，做好最基本的安全施工管理。

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