于保華
摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,給排水工程也得到了迅速發(fā)展,給排水工程施工管理主要以建設(shè)、施工項目作為管理對象,不斷進行全面系統(tǒng)管理和優(yōu)化的管理與控制活動,因此,在給排水過程中,管理顯得相當重要。為此,本文對給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點,作了具體的分析,以供廣大同仁交流探討。
關(guān)鍵詞:給排水工程;施工管理;控制要點
引 言:我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑,水資源得不到合理的利用,水問題備受關(guān)注,所以給排水施工過程中,加強給水排水管道過程的施工管理,提高施工技術(shù)水平,確保過程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn),節(jié)能減耗,提高經(jīng)濟效益,保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的,這樣可以減少出現(xiàn)水資源浪費的問題,符合社會和經(jīng)濟的發(fā)展需要,有利于水資源的優(yōu)化配置,保障安全用水、排水,可以提高我國生態(tài)環(huán)境的治理水平,保障我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1 給排水工程全階段施工質(zhì)量管理的要點
1.1 施工準備過程中的管理要點
1.1.1 規(guī)劃施工編制,明確施工內(nèi)容
在對給排水工程進行準備的過程中,人員要嚴格依照“先地下、后地上”的施工要求,對施工內(nèi)容進行落實。施工人員要:(1)明確給排水施工工序,依照“三通一平”處理水及場地,為給排水施工打下堅實的基礎(chǔ);(2)檢查排水系統(tǒng)排水能力,觀察各項施工現(xiàn)場中地質(zhì)狀況,全方面提升各項施工現(xiàn)場排澇、防洪質(zhì)量,提升施工的有效性;(3)嚴格分析施工內(nèi)容,合理編制各項施工計劃,逐項落實施工內(nèi)容。
1.1.2 劃分施工任務(wù),完成工程招標
施工任務(wù)劃分的過程中要依照招標方式對各個區(qū)域內(nèi)容進行明確劃分,由不同單位承包、施工,完成給排水工程建設(shè)。要合理規(guī)劃施工區(qū)域界線并在工程招標書中明確,對招標中的施工地上區(qū)域、地下區(qū)域等詳細記錄,防止在后續(xù)施工中出現(xiàn)施工問題。除此之外,在施工任務(wù)劃分的過程中還應(yīng)當依照地上工程與地下工程質(zhì)檢的銜接性進行劃分,確保最大限度提升施工場地利用效果,達到“接口明確”與“區(qū)域自治”目的要求。
1.1.3 審計施工圖紙,明確施工細節(jié)
在施工前的準備工作中,施工單位、承包單位、設(shè)計單位及建設(shè)單位要組成專門審計小組,對給排水工程施工圖紙內(nèi)容進行分析,觀察施工圖紙是否符合施工要求。在審計時需要把握好:(1)地下管線設(shè)計是否規(guī)范:在給排水工程中地下管線一般較為復(fù)雜,管線之間的交叉、重疊非常容易發(fā)生。因此設(shè)計圖紙必須要對管線之間的距離進行明確,保證排水管線坡度符合當前施工要求,減少管線相撞或管線無法銜接造成的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。(2)評價圖紙與實際施工的一致性:要依照給排水專業(yè)要求,對圖紙與土建、設(shè)備、儀表、管線實際施工效果進行分析,要嚴格控制圖紙與實際施工要求一致,保證管徑之間能夠完全銜接。
1.1.4 明確施工組織,確定施工條文
施工組織是對施工人員、材料、器具、施工時間等的統(tǒng)籌,是一種有效的給排水現(xiàn)場施工管理方法。在給排水施工準備過程中,總承包單位要對自身組織進行明確,依照現(xiàn)場施工要求及現(xiàn)場施工規(guī)范合理選取施工組織人員,編制施工設(shè)計??偝邪鼏挝灰轿患毣o排水工程組織,對施工各項技術(shù)進行交底,最大限度提升給排水工程施工質(zhì)量控制的有效性。
1.2 施工階段的管理要點
1.2.1材料檢驗
首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計文件,進行材料的幾何尺寸、強度和密封試驗,杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料,按設(shè)計要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格,并進行外觀檢查。
1.2.2施工現(xiàn)場管理
總承包單位要加強施工現(xiàn)場的管理,做到:
(1)由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜,要具體落實施工日期、施工地點、施工人員、質(zhì)量檢驗等事項。
(2)總承包單位對各施工單位施工進度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時由總承包單位與各施工單位協(xié)商,調(diào)整部分施工任務(wù),以達到準時完成施工進度計劃的要求。
(3)總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量,雨季施工對全場統(tǒng)一安排防洪排澇措施,并且保障施工道路暢通。
1.2.3 施工安全管理
施工安全管理 施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),杜絕違章作業(yè)。各施工單位開挖管溝需要斷路時,應(yīng)提前上報總承包單位,總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件,統(tǒng)一安排在同一時間內(nèi)同一條道路上,幾個施工單位在若干處開挖管溝施工,限期完成施工并恢復(fù)道路交通。涼水塔安裝施工要以防火工作為重點,合理安排施工順序。
1.2.4 施工質(zhì)量管理
總承包單位在工程施工中,應(yīng)會同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門,按照質(zhì)量管理計劃,管理施工質(zhì)量。對工程施工全過程實行“停、檢、檢”制度,施工每到一個質(zhì)量控制點后暫停施工。
1.3 試驗與驗收階段的管理要點
工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。
(1)碳鋼金屬管道在分段進行強度、嚴密性試驗合格后,管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口,在無法做強度、嚴密性試驗時,必須進行焊縫無損探傷檢驗,以確保聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量。
(2)鑄鐵管道與非金屬管道試驗時,各施工單位在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時封閉管口,首先從排水管網(wǎng)中管底標高最高處井口注入水,打開相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管網(wǎng)全部試驗合格為止。如果上游管段試驗未合格,也同樣向下游排放水,處理有問題的管道,重新從上游井口處注入水,直到合格為止。
(3)各施工單位在管線試驗期間,應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時盲板。
(4)供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗,應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運轉(zhuǎn)相結(jié)合,使兩項工作同時進行。
(5)排水管線沖洗時,在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護。
(6)循環(huán)水管道的大口徑管段,在進行人工處理時,必須要有相應(yīng)的安全保護措施,并且不允許單人進入管道。
(7)中間交接:試車階段開始,總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位參與工程收尾工作,并且對工程質(zhì)量、工程完工日期做相應(yīng)的了解,試車合格后,由總承包單位組織按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。
(8)竣工交接:完成設(shè)計文件全部內(nèi)容且預(yù)試車成功,工程質(zhì)量達到要求,技術(shù)資料齊全并且達到要求,清理機械,辦理全部工程的交接。
2 結(jié)束語
總之,給排水工程作為當前城市建設(shè)的重要內(nèi)容,對我國城市發(fā)展具有非常積極的意義。在給排水施工管理的過程中,施工單位要從施工準備、施工過程、試驗與驗收三階段做好施工控制,要依照施工規(guī)范,對施工要點管理效益進行強化,從根本上改善給排水工程質(zhì)量,加快給排水工程發(fā)展進程。
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