建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

趙曉平

摘要：本文筆者建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作作為主要的研究對(duì)象，從建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)分析、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本原則探究及強(qiáng)化建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施研究這三方面入手，圍繞建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)問題展開簡要的分析，并據(jù)此論證了強(qiáng)化質(zhì)量管理力度在保證建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量中的重要意義，希望可以為相關(guān)工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理

前言

近十幾年來，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，同時(shí)它關(guān)系著人民的生產(chǎn)與生活，因而進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量具有重要的意義。但是，隨著建筑項(xiàng)目數(shù)量的增多，工程質(zhì)量問題越來越重要，因而重視質(zhì)量問題、強(qiáng)化質(zhì)量控制，變得越來越重要。針對(duì)目前建筑工程質(zhì)量控制工作中存在的問題，應(yīng)盡快找出相應(yīng)的解決對(duì)策，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高監(jiān)理水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量，促使我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，提升人民生活水平。

1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本特點(diǎn)

對(duì)于我國而言，現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作在開展過程當(dāng)中所表現(xiàn)出的基本特點(diǎn)可以歸納為以下兩個(gè)方面：

首先，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量影響因素眾多：考慮到建筑工程施工自身所體現(xiàn)出的一次性及復(fù)雜性特點(diǎn)，包括施工區(qū)域地質(zhì)地貌、施工工藝以及現(xiàn)場(chǎng)操作等多個(gè)方面的問題均有可能影響到整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效率的發(fā)揮，并且這些因素的隨意性較大，質(zhì)量管理控制難度較高；

其次，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理隱蔽性突出：大量分項(xiàng)工程存在背景下建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各類工序及施工階段的交接難度較大，若此過程當(dāng)中無法針對(duì)隱蔽工程施工質(zhì)量進(jìn)行合理評(píng)定，勢(shì)必會(huì)使得建筑工程施工失控。

2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理因遵循的基本原則

為最大限度的確保建筑工程整體質(zhì)量的穩(wěn)定性，各項(xiàng)質(zhì)量管理措施及方案的執(zhí)行就應(yīng)當(dāng)遵循一定的基本原則。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，此類基本原則基本可以概括為以下兩個(gè)方面：

首先，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的開展應(yīng)當(dāng)針對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施方法予以特別關(guān)注?，F(xiàn)階段存在于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中的實(shí)現(xiàn)方法基本可以分為過程法與系統(tǒng)法這兩種基本類型。前者主要是將存在于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)分部及分項(xiàng)工程工作的開展視作整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展的一部分，對(duì)其進(jìn)行有效管理；后者主要是將各工序、各階段存在一定聯(lián)系的施工過程視作一個(gè)整體，基于整體結(jié)構(gòu)的方式對(duì)其進(jìn)行有效識(shí)別、管理與完善。以上兩種類型質(zhì)量管理方式的最根本性目的均在于確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作效率的穩(wěn)定及逐步提升；

其次，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)逐步落實(shí)程序化、制度化與規(guī)范化。簡單來說，就是質(zhì)量管理工作的開展應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體的管理對(duì)象、針對(duì)特定對(duì)象的管理內(nèi)容、管理程序以及管理效果的評(píng)估等多個(gè)方面，確保整個(gè)質(zhì)量管理的可控性與可靠性。

3.強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施

3.1強(qiáng)化采購管理，確保原材料質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，如果缺乏高品質(zhì)的原材料作為支持，就不可能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑工程。因而從編制材料計(jì)劃、材料采購到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收與復(fù)檢等過程，每必須進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格依照采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇良好的廠家進(jìn)行材料的采購，記錄好進(jìn)貨檢驗(yàn)。對(duì)于“三無產(chǎn)品”決不可以漏檢入庫，杜絕存在質(zhì)量問題的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以影響工程的質(zhì)量。在選擇建筑材料過程中，必須抒好采購關(guān)。一方面，要優(yōu)選采購人員，并提高他們的職業(yè)道德水平與鑒別材料質(zhì)量的水平。另外，要選取優(yōu)質(zhì)的送貨廠家。開展廣泛的調(diào)查，全面掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、以及廠家的供貨能力等信息，選擇經(jīng)過國家認(rèn)證許可的、具有一定資金與技術(shù)保證的廠家。如果是到自由市場(chǎng)采購，則應(yīng)選取具有相關(guān)產(chǎn)品合格證與標(biāo)識(shí)廠址的優(yōu)質(zhì)材料。對(duì)于目前建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠的問題，還應(yīng)建材、構(gòu)配件以及及其設(shè)備等進(jìn)行施工全過程的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格依照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選材，要具有符合規(guī)范要求的質(zhì)量保證書，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，不僅要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)外，對(duì)于質(zhì)保書項(xiàng)目不全的材料，應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)、分析與鑒定。所有不符合要求的材料與設(shè)備都不可使用，凡發(fā)現(xiàn)存在材料質(zhì)量問題應(yīng)嚴(yán)厲追究。

3.2以技術(shù)為重點(diǎn)，提高施工技術(shù)水平

技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目施工的重點(diǎn)，它始終貫穿著整個(gè)工程施工的全過程。想要提高施工技術(shù)水平，以保證建筑工程的施工質(zhì)量，就必須從以下幾個(gè)方面入手：第一，在建筑企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)營造重視技術(shù)的氛圍，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的培育及引進(jìn)。第二，要對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)水平進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以使工程施工及技術(shù)人員的質(zhì)量觀念與質(zhì)量意識(shí)提高，這里所說的觀念應(yīng)包括預(yù)防為主、安全第一、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相協(xié)調(diào)、服務(wù)客戶、數(shù)據(jù)為準(zhǔn)等觀念。最后，應(yīng)提高建筑工程項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)素質(zhì)，施工人員技術(shù)素質(zhì)主要體現(xiàn)在是否能正確理解工程設(shè)計(jì)圖紙及能否正確落實(shí)施工技術(shù)的能力。建筑工程施工活動(dòng)管理者都應(yīng)當(dāng)具備較高的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量規(guī)劃能力，對(duì)施工與管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及異常問題能快速地識(shí)別。施工技術(shù)人員應(yīng)以一絲不茍的態(tài)度與精湛的技術(shù)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，致力于建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

3.3強(qiáng)化對(duì)人員的管理

建筑工程項(xiàng)目的施工人員不僅是技術(shù)的踐行者，同時(shí)也是施工行為的重要主體，工程施工人員素質(zhì)水平的高低會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。施工方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，使施工人員中做好樹立明確的質(zhì)量意識(shí)，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍。主要的技術(shù)管理人員要嚴(yán)格根據(jù)有著的工程技術(shù)文件進(jìn)行管理，同時(shí)要進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，不可使技術(shù)管理工作流于形式，形同虛設(shè)。

3.4強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備的管理

施工機(jī)械設(shè)備不僅會(huì)對(duì)工程施工效率產(chǎn)生影響，也直接影響著建筑工程的施工進(jìn)度。如在實(shí)際的施工過程中，假如塔吊管理工作出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的進(jìn)度產(chǎn)生影響。因而，對(duì)于塔吊設(shè)備基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、塔吊安裝與使用工作，必須由專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全鑒定，操作人員必須做到持上崗證操作。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全檢驗(yàn)檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。

3.5加強(qiáng)監(jiān)督與控制

注意對(duì)施工過程中應(yīng)用到的設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行定期的嚴(yán)格檢查，以確保工作時(shí)，這些設(shè)備能夠處于良好的狀態(tài)；同時(shí)，還要檢查施工的各個(gè)環(huán)節(jié)是否都處在良好的運(yùn)行狀態(tài)，檢查各個(gè)施工階段的質(zhì)量保證體系能否正常運(yùn)作，相關(guān)人員是否堅(jiān)守崗位；對(duì)于不符合要求與標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行及時(shí)的清理，避免再次發(fā)生；強(qiáng)化驗(yàn)收過程的監(jiān)督。

4.總結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工與管理過程中涉及的內(nèi)容非常繁雜，涉及的范圍很廣，因而稍不留意，就可能帶來了一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題。因而在在建筑工程的施工過程中，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作高度重要，做好人員、設(shè)備、技術(shù)方面的監(jiān)督，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程的質(zhì)量。

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