淺析建筑工程造價(jià)的影響因素與控制策略

廖文

【摘要】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平迅速提高，國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的要求。而建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，與國(guó)民的生活水平密切相關(guān)。在施工中做好工程造價(jià)的控制，可以幫助施工企業(yè)從項(xiàng)目中獲得更高的效益。文章中介紹了工程造價(jià)及其中存在的問(wèn)題和措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；工程造價(jià)；影響因素

做好造價(jià)控制工作的目標(biāo)是在保障工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工中不必要的支出，使建筑企業(yè)更夠獲得更高的利潤(rùn)。造價(jià)控制工作應(yīng)該貫徹到施工的全過(guò)程，通過(guò)采用科學(xué)的控制手段，合理確定和有效地調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，已成了工程造價(jià)行業(yè)的研究熱點(diǎn)。所以，在工程管理中，應(yīng)對(duì)每個(gè)階段都做詳細(xì)分析，找出影響工程造價(jià)的因素，并采取相應(yīng)的措施。

一、工程造價(jià)簡(jiǎn)述以及存在的問(wèn)題

1.工程造價(jià)

工程造價(jià)一般是指某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用，主要包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及其他費(fèi)用等。前兩個(gè)大多是由人、材、機(jī)費(fèi)用組成的，后者多指利率、稅費(fèi)等。

建筑工程施工具有工作周期長(zhǎng)、施工規(guī)模大、使用材料多等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)的具體情況以及控制效率都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。另外，由于施工的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，施工期間市場(chǎng)的變化、存款利率的升降都會(huì)到工程造價(jià)。哪怕是建造同樣的建筑，也會(huì)因?yàn)槭┕きh(huán)境和市場(chǎng)條件的變化而帶來(lái)造價(jià)的差異。而建筑工程造價(jià)內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣，對(duì)通訊、土建等領(lǐng)域都有涉獵。

2.工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

（1）投資決策管理出現(xiàn)漏洞

我國(guó)的建筑工程在進(jìn)行造價(jià)控制工作時(shí)，主要的注意力集中在施工結(jié)算兩個(gè)階段，而這種做法實(shí)際上是不合適的。在建筑工程的整個(gè)過(guò)程中，各種決策都會(huì)產(chǎn)生對(duì)造價(jià)的影響，如果僅在這兩個(gè)階段進(jìn)行控制，效果有限，很容易導(dǎo)致造價(jià)失控。例如投資決策階段，將決定該項(xiàng)目的總造價(jià)范圍，如果在此階段內(nèi)沒(méi)有做好造價(jià)控制，有可能會(huì)導(dǎo)致工程的造價(jià)超出預(yù)算，企業(yè)無(wú)法得到預(yù)期效益。

（2）施工管理設(shè)計(jì)不太合理

目前我國(guó)的大多數(shù)建筑企業(yè)在施工管理方面的水平還差強(qiáng)人意，需要提升。在發(fā)達(dá)國(guó)家，為了提前對(duì)人力、物力成本進(jìn)行控制，提高施工管理的效率，施工工程師往往會(huì)提前對(duì)施工管理方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。再我國(guó)這方面的意識(shí)還比較薄弱，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)層還是設(shè)計(jì)師都沒(méi)有充分重視這項(xiàng)工作，只是關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，了解工程的進(jìn)度，卻很少重視對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制，尤其是項(xiàng)目需要變更的問(wèn)題。

（3）質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間聯(lián)系不充分

建筑項(xiàng)目進(jìn)行中，為了提高施工質(zhì)量，督促建設(shè)范圍更快更好的完成施工，業(yè)主負(fù)責(zé)人應(yīng)該保持對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。不僅要注意項(xiàng)目的進(jìn)度情況，還要關(guān)心施工質(zhì)量和造價(jià)情況。但許多業(yè)主負(fù)責(zé)人或委托人缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)工管能力，對(duì)于施工造價(jià)管理也不甚了解?；蛘邔?duì)造價(jià)管理不關(guān)心，或者沒(méi)有能力完成管理工作，最終使得業(yè)主監(jiān)督施工的形式逐漸失去作用。

二、影響工程造價(jià)的因素

1.設(shè)計(jì)施工的影響

對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算編制需要參考建筑的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙。從圖紙中，預(yù)算編制人員可以了解到建筑的所在位置，施工中需要使用哪些建筑材料、施工設(shè)備和安全設(shè)施，并在確保符合國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量指標(biāo)、建筑合同及應(yīng)急情況的條件下，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，確定怎樣的預(yù)算量和項(xiàng)目效率最高。通過(guò)從設(shè)計(jì)圖紙中獲得的信息來(lái)編制預(yù)算計(jì)劃，才能使計(jì)劃有針對(duì)性，在實(shí)際操作中可以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。施工階段的造價(jià)控制是整體造價(jià)控制中最重要的部分。這一階段大量的資金支出，且存在許多不可控因素，施工中選用的技術(shù)、工藝等條件都會(huì)影響工程的造價(jià)，施工中施工的組織結(jié)構(gòu)和管理效力也會(huì)影響造價(jià)。

2.社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響

在施工期間，所有需要采購(gòu)的施工材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格都會(huì)隨市場(chǎng)情況變化，這在很大程度上影響的工程的造價(jià)，除此之外，施工中的人工和能源價(jià)值也會(huì)有一定的波動(dòng)，這些費(fèi)用在施工總造價(jià)中占有非常大的比例，因此這一階段的造價(jià)控制一定要重視。

隨著施工所在地區(qū)不同，各種施工因素有著不同的價(jià)值，尤其是當(dāng)工程處于偏遠(yuǎn)地區(qū)時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)用也必須考慮。隨著施工地域的不同，各種材料的運(yùn)輸和自身價(jià)值有很大差異。高效的掌握這些差異可以在一定程度上減少材料費(fèi)用。從而影響到工程造價(jià)。

另外，根據(jù)一次性購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、長(zhǎng)期合作關(guān)系等因素的差異，一些材料供應(yīng)商還會(huì)在原有基礎(chǔ)上為施工方提供一定折扣。如一次采購(gòu)大量材料，有可能會(huì)獲得更高的折扣，但如果一次購(gòu)買(mǎi)過(guò)多材料，可能會(huì)導(dǎo)致材料的保存、維護(hù)費(fèi)用增加，如果維護(hù)不當(dāng)，還將需要重新采購(gòu)，因此確定究竟一次采購(gòu)多少材料應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。

而且，在施工過(guò)程中難免會(huì)遇到洪災(zāi)暴雨等惡劣天氣，對(duì)工程造成破壞，或延誤工期，致使工程返工返修，都會(huì)增加工程造價(jià)。

三、控制工程造價(jià)的途徑

1.加強(qiáng)工程前期的造價(jià)控制

影響工程造價(jià)的因素很多，工程前期的造價(jià)控制（如招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的工程造價(jià)管理）對(duì)工程造價(jià)意義深遠(yuǎn)。首先，為了限制施工使用的成本范圍，建設(shè)方需要在招標(biāo)文件中標(biāo)明施工成本范圍，為施工單位的施工設(shè)計(jì)施工方案提供參考。但招標(biāo)文件中規(guī)定的成本應(yīng)該符合國(guó)家規(guī)定的屏蔽標(biāo)準(zhǔn)。接著在施工準(zhǔn)備階段，施工單位要考慮自身的組織結(jié)構(gòu)水平和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果施工單位有較強(qiáng)的施工能力，可以降低施工造價(jià)；如果其風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較高，則能夠減少建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，有利于工程造價(jià)的控制。第三，在前期工程中，為避免受自然或社會(huì)環(huán)境影響而致使工程造價(jià)發(fā)生變化，同時(shí)也為了不出現(xiàn)因價(jià)格波動(dòng)或匯率利率變化引起的一些問(wèn)題，有必要制定一套合理科學(xué)的合同文本。

2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在工程的設(shè)計(jì)階段，考慮工程造價(jià)問(wèn)題可以為控制工程造價(jià)起很大作用。設(shè)計(jì)時(shí)要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師不能僅考慮建設(shè)問(wèn)題，還需要注意完成設(shè)計(jì)需要使用多少成本，這樣能夠幫助在整體上完成對(duì)成本的控制。加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，依照概算的限額來(lái)設(shè)計(jì)施工圖，再依據(jù)施工圖的預(yù)算對(duì)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)時(shí)，為了減少施工時(shí)間，節(jié)省材料費(fèi)用，從而降低工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)盡量避免非標(biāo)構(gòu)建，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建。

3.加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)控制

施工階段是工程的主體過(guò)程。施工中首先要注意的生產(chǎn)要素的成本，如材料、人工、設(shè)備等成本。施工管理的一個(gè)重要因素是科學(xué)的分配人員，不能安排某些人一直工作，也不能讓某些人長(zhǎng)期休息。施工中要控制材料的用量，根據(jù)設(shè)計(jì)在正確的地方安裝材料，安裝前要注意保管材料，避免材料在使用前就損壞。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械費(fèi)的控制，采購(gòu)機(jī)械或租賃機(jī)械都應(yīng)該按照合理可行的方式進(jìn)行，因機(jī)械數(shù)量不合理，易出現(xiàn)設(shè)備與工程不相符的狀況，延誤工期或浪費(fèi)資源，從而導(dǎo)致工程造價(jià)上漲，為避免發(fā)生這一系列現(xiàn)象，需建立一套科學(xué)系統(tǒng)的機(jī)械管理制度。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，而成本控制關(guān)系到企業(yè)的效益。成本控制是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)不只是減少工程成本，更重要的是為工程成本提高使用效率。采取科學(xué)的管理手段，深化管理觀念，不斷提高管理效率。對(duì)于其控制管理，還需相關(guān)部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士不斷摸索完善。

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