建筑施工技術(shù)管理控制要點解析

張建波

摘要：建筑工程的施工技術(shù)管理是建筑工程管理的重要組成部分，是保證建筑工程的整體質(zhì)量的關(guān)鍵?；诖耍疚闹饕獙ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理的控制要點進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；優(yōu)化對策

一、建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化的必要性

目前，建筑企業(yè)數(shù)量的不斷增多，加劇了企業(yè)之間的競爭力，為了能夠有效提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力，就應(yīng)該對施工技術(shù)管理進行創(chuàng)新與完善，從而提升建筑工程施工效率，有效提升建筑工程項目的管理整體水平，在一定程度上減小建筑工程項目施工成本。因此，對建筑工程施工技術(shù)管理進行優(yōu)化十分重要。

二、建筑工程施工中的技術(shù)控制要點

1、混凝土施工技術(shù)

當前很多建筑工程采用的結(jié)構(gòu)都是框架或者框架剪力墻，這種結(jié)構(gòu)的重點在于混凝土的施工，混凝土的質(zhì)量會對框架結(jié)構(gòu)產(chǎn)生很直接的影響，因此在建筑工程施工過程中對混凝土的質(zhì)量選擇以及施工技術(shù)選擇上都應(yīng)有所注意：首先，混凝土的質(zhì)量選擇，施工單位在進行選購時要根據(jù)具體的工程質(zhì)量標準進行嚴格的篩選，保證施工質(zhì)量，提高施工安全系數(shù)。其次，在運輸過程中，應(yīng)防止時間過長而導(dǎo)致混凝土變質(zhì)，從而影響施工設(shè)計的要求。最后，混凝土的合理振搗可以保證其強度符合工程需要，因此要對振搗的方式進行嚴格的控制，切記出現(xiàn)混凝土蜂窩、麻面等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工技術(shù)

作為支撐建筑物的骨架結(jié)構(gòu)-鋼筋，其重要性不言而喻，因此施工單位從鋼筋選材到施工技術(shù)方面都要按照嚴格的標準進行。首先，在選擇購買鋼筋材料時，要重點檢查選材是否有再生鋼筋混入其中，因為再生鋼筋的硬度和強度都達不到標準，使用后會降低施工的質(zhì)量安全。其次，在進行鋼筋加工過程中，要嚴格控制加工程序，保證工序的順利進行，減少材料的浪費。最后，防止施工過程中鋼筋的搭接和布置出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，從而影響整個工程的施工質(zhì)量。

3、模板施工技術(shù)

首先，有些施工單位為了減少工程造價，采用舊模板代替新模板進行施工，舊模板一般容易變形且質(zhì)量不過關(guān)，因此會影響到混凝土施工的平整程度，從而降低施工質(zhì)量。其次，由于施工過程中地基沉降等原因，模板容易產(chǎn)生跑偏的現(xiàn)象，使模板的施工技術(shù)達不到規(guī)定的標準。

4、鋼結(jié)構(gòu)的安裝施工

鋼結(jié)構(gòu)建筑隨著人們需求的發(fā)展而得到越來越多人的認可，其優(yōu)越的抗震性能和質(zhì)量保證使得鋼結(jié)構(gòu)在很多建筑項目中得到使用，但是在施工過程中還需要注意以下問題：首先，針對鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量重的特點，在運輸過程中需要采用較好的運輸設(shè)備進行運輸，尤其是在建設(shè)高層建筑時，一定要保證運輸設(shè)備的安全性能，保證運輸過程中的安全。其次，鋼結(jié)構(gòu)建筑不同于混凝土建筑，其安裝過程是有嚴格的先后順序的，一旦順序有誤，則會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的不合理和安全隱患，因此鋼結(jié)構(gòu)安裝需要有專業(yè)的技術(shù)人員進行標準施工。

三、建筑工程施工技術(shù)管理措施

1、完善施工準備階段的技術(shù)管理能力

施工準備是為正式建筑施工提供基礎(chǔ)條件。所以，做好施工準備階段的管理工作有著十分重要的意義。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障，可以保證施工技術(shù)準確、高效的實施，建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù)，所以，技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外，還要確定施工責任，將責任落實，因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責任，要堅決給予糾正和處理。

2.提高正式施工階段的技術(shù)管理水平

施工管理優(yōu)化一般分成施工之前準備時期優(yōu)化與施工過程中的管理優(yōu)化。從施工準備之前的優(yōu)化而言，管理部門應(yīng)該對工程項目完成評估考察，深入研究與分析方案可行性以及最優(yōu)配置模式，比如說施工材料的種類采購和配比，科學(xué)增加先進材料的運用，在一定程度上提升施工質(zhì)量，合理配置人力資源，如施工人員和專業(yè)技術(shù)人員以及質(zhì)量檢測人員等。同時還應(yīng)該充分考慮組織管理工作人員的綜合素質(zhì)，所有部門的相關(guān)人力配置一定要科學(xué)、到位，避免施工過程中發(fā)生矛盾或是只為責任不明確問題。從施工過程管理優(yōu)化方面而言，要為施工創(chuàng)造所有必要條件，比如說水電供應(yīng)和施工進度的合理調(diào)整以及工程質(zhì)量有關(guān)管理等多方面，組織管理人員必須始終堅守在工程施工第一線，針對施工的具體狀況完成實時監(jiān)控。另外，應(yīng)該建立組織管理人員相應(yīng)崗位考核體系，避免出現(xiàn)串崗與離崗問題的發(fā)生，保證組織管理工作人員可以嚴格負責，從而確保施工進度和整體質(zhì)量。

3.注重把握竣工階段的技術(shù)管理控制

建筑工程完工階段的技術(shù)控制主要是對上一環(huán)節(jié)技術(shù)管理項目的輔助與補充。包含對建筑物的合理檢查和整體評估、配套施工的技術(shù)管理控制等。建筑施工整體完工后，對于以后的配套工程建設(shè)也不能放松，在技術(shù)管理方面可以使用施工的步驟和方式，也可以依據(jù)實際狀況進行適當調(diào)整。

4.完善施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證，但由于施工單位中關(guān)于施工技術(shù)還未建立完善的管理制度，嚴重干擾了施工技術(shù)的管理工作。因此，施工管理單位要設(shè)立比較完善的施工技術(shù)管理制度，制定專門的技術(shù)人員負責技術(shù)管理工作，確保技術(shù)管理制度的建立與完善有利于有效的保證技術(shù)管理工作的發(fā)展，提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

5.加強對施工技術(shù)的監(jiān)督

因為一個建筑工程的施工，從設(shè)計到施工、完工，所需要的時間相當長，為了讓建筑工程的施工達到預(yù)期的目的，對施工技術(shù)的管理就要深入到施工的每個細節(jié)中，對于每一個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進行監(jiān)督與管理，加強對每項技術(shù)的管理工作，最終達到保障建筑工程質(zhì)量的目標。針對建筑工程的質(zhì)量進行提升的方案有以下幾點：第一，增強施工時的領(lǐng)導(dǎo)作用，在進行施工過程中的領(lǐng)導(dǎo)時，要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計劃中，嚴禁在施工時，出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，例如：為了縮短工期、減少施工資金，就偷工減料、不按規(guī)定進行施工等現(xiàn)象?；谶@一因素，施工中領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要做好監(jiān)督、管理工作，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第二，設(shè)立專業(yè)人員實時監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量，從施工準備到工程完工，做好全面的監(jiān)督、管理。第三，在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案，在施工時，嚴格遵照制定的章程進行監(jiān)督與管理，這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標準。

6、加強施工技術(shù)信息化管理

信息化技術(shù)在建筑施工中是一項重要的技術(shù)支持工作，對企業(yè)競爭實力的提升有著重要的實施意義。建筑施工技術(shù)的信息化是一信息化管理為契機，在采用信息技術(shù)對以往的管理措施在技術(shù)上進行調(diào)整，對建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的施工技術(shù)通過運用計算機和網(wǎng)絡(luò)對其進行技術(shù)上的優(yōu)化，促使施工技術(shù)得到數(shù)字化全面控制實現(xiàn)建筑施工整體的信息化管理。實現(xiàn)施工技術(shù)信息化管理能夠及時的將施工技術(shù)中存在的缺陷或不足顯示出來，并能夠制定有效的改善措施，避免施工上出現(xiàn)錯誤而影響到工程質(zhì)量。另外，全面的數(shù)字化控制能夠輔助施工人員采用適當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)進行工作，大大提升建筑施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)各行各業(yè)之間的競爭變得更為激烈。而隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，許多建筑施工企業(yè)也是層出不窮，正在不斷占據(jù)市場份額。因此，在提升建筑企業(yè)的核心競爭力時，最重要的就是針對建筑工程施工技術(shù)管理進行優(yōu)化，其不但能夠有效確保施工整體質(zhì)量，還可以在一定程度上提升工作效率，降低建筑企業(yè)施工成本，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

參考文獻：

[1]王存保.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].經(jīng)營管理者，2011（20）.

[2]吳錫甡.淺談建筑施工現(xiàn)場節(jié)約管理[J].今日南國（中旬刊），2010（09）.

[3]劉宏兵.建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].科技風，2010（21）.

[4]朱海峰.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012（03）：64～65.