做好電力工程建設(shè)管理的有效策略研究

曾鳴　劉鵬宇

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷提高，人們的生活水平越來越高，對進(jìn)電力工程的建設(shè)管理也有了更高的追求，特別是近幾年來，我國多地發(fā)生多起由于電力工程管理不到位，使得事故沒有及時得到解除的消息。所以，本文從多個方面對電力工程建設(shè)管理進(jìn)行深入的分析和探討。

【關(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)管理；有效策略

一、前言

近年來，隨著人們的對于生活追求越來越高，電力工程邁向一個更輝煌的時代，電力工程建設(shè)也邁向了網(wǎng)絡(luò)時代，利用系統(tǒng)來統(tǒng)籌管理電力網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)中出現(xiàn)的一點小故障，有可能會導(dǎo)致整個電力工程癱瘓甚至是錯亂，使得整個電網(wǎng)失去了控制，所以電力工程建設(shè)有著是牽一發(fā)而動全身的重要性。

二、電力工程建設(shè)傳統(tǒng)的管理模式

對于我國傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)項目來說，在實踐中主要采取的模式是：自主經(jīng)營的模式，這種模式的弊端就是帶有一定的壟斷性，會使得在工程建設(shè)的工作中沒有無法更全面的保障好項目的建設(shè)。隨著我國電力工程項目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科學(xué)管理策略不斷植入傳統(tǒng)的電力工程項目的管理模式已經(jīng)滿足不了當(dāng)下的工程建設(shè)，所以必須要強(qiáng)化電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制，運(yùn)用現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測的管理手段，啟用監(jiān)督機(jī)制，使得工程建設(shè)管理更加完善。

三、電力工程建設(shè)管理的有效策略

1.電力工程建設(shè)存在的問題

（一）在施工方面：沒有建立好完整的施工質(zhì)量體系，而且施工中施工人員的素質(zhì)比較低，操作的時候投機(jī)取巧不按照程序進(jìn)行，而是考慮自己的經(jīng)驗，安全管理的人員形如虛設(shè)，沒有基本的安全意識，在施工中不按程序操作。

（二）材料選用方面：為了使得利潤的最大化，許多施工團(tuán)隊采用的材料質(zhì)量也是非常的惡劣，這樣造成的后果是不堪設(shè)想的。

（三）設(shè)計方面：電力工程建設(shè)的施工需要先設(shè)計好整體布局，而有的建設(shè)單位為了牟取利潤，沒有按照設(shè)計施工或者是現(xiàn)場修改設(shè)計，這樣會給電力工程后期管理帶來一定的隱蔽問題。

（四）現(xiàn)場監(jiān)理不到位：許多電力建設(shè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理體系不完善，而且人員的配置也不符合要求，存在許多人無證上崗的現(xiàn)象，而且對建筑設(shè)備的使用或者是安裝都沒有嚴(yán)格的審查和復(fù)檢，這樣存在了一定的安全隱患。

2.電力工程建設(shè)管理的有效策略

1.落實進(jìn)度

在電力工程建設(shè)的過程中，需要有嚴(yán)格的落實，實施的真正執(zhí)行，工程的工期才不會被拖延，在工程施工過程中還有兩個主要的單位個體需要進(jìn)行聯(lián)系與交流，一個就是業(yè)主，還有一個就是工程的監(jiān)理，在落實工程進(jìn)度的時候也要及時的把工程的施工信息反饋給業(yè)主，業(yè)主也可及時的將建設(shè)意見向施工工作人員提出，但是這些建議要通過監(jiān)理人員的協(xié)商和確定，保證合理合法符合實施條件，才可以進(jìn)行修改，因為一個工程的小小改動，可能造成的影響是很多方面的。所以施工人員、業(yè)主、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時溝通，保持交流，讓施工過程中的問題都可以得到正確的解決。

2.質(zhì)量管理

電力工程建設(shè)項目的管理最重要的原則就是工程的質(zhì)量，施工管理不論是從創(chuàng)新的角度還是從實際操作的可行性，其放在第一的都必須是質(zhì)量的問題，所以在施工中應(yīng)該保證建筑工程的質(zhì)量，質(zhì)量并不是靠工人們認(rèn)真的工作就可以完成的，因為施工操作中存在著很多的不確定性，所以在施工過程中還需要科學(xué)的組織與管理，使用新的材料或者是新的技術(shù)等等都應(yīng)該及時的跟建筑施工過程中的工程師報送和讓監(jiān)理審核，確保施工過程的順利進(jìn)行。

3.電力工程建設(shè)按照合理的程序進(jìn)行

對于工程建設(shè)的過程中，存在有一些隱蔽性的工程，對待這些隱蔽性的工程正確的做法就是必須要通過監(jiān)理部門跟驗收的部門審核后，才可進(jìn)行下一個的工序。對于施工過程中，施工方必須按照合理的程序進(jìn)行施工，這樣才能保證工程的質(zhì)量，施工中要一切都有據(jù)可尋，一些關(guān)鍵的施工，更應(yīng)該要多次跟進(jìn)，確保工程質(zhì)量的萬無一失，從源頭上杜絕質(zhì)量的事故產(chǎn)生。

4.電力工程建設(shè)管理中能源管理

在電力工程建設(shè)管理的過程中牽涉到的能源有天然氣、煤、石油等，這些能源主要是應(yīng)用在建筑的生活中，而現(xiàn)場使用的機(jī)械則使用的是汽油或者是柴油。電力工程建設(shè)管理的過程中就是必須要盡可能的節(jié)約這些能源，對未來工程建設(shè)的能源使用管道要設(shè)計的符合節(jié)能的理念，同時還應(yīng)該減少這些能源給環(huán)境帶來的污染。在施工的過程中應(yīng)該要首先確定好施工的方式和施工的設(shè)備，對消耗大能源的施工設(shè)備采取用別的設(shè)備代替的方式，或者是用能源消耗小的施工設(shè)備。做好施工現(xiàn)場供電的優(yōu)化設(shè)計，對設(shè)備還要進(jìn)行及時的保養(yǎng)與維修，保證其正常的運(yùn)行，在施工的過程中，還應(yīng)該有相應(yīng)的施工人員對能源的使用及時進(jìn)行相關(guān)的記錄和管理，總結(jié)經(jīng)驗，保證能源的節(jié)約使用。

四、結(jié)束語

電力工程建設(shè)往大方面講就是整個生活系統(tǒng)的載體，其實與人們息息相關(guān)的就是你每天的家用電器等電子設(shè)備的使用，正因為有了電力工程的建設(shè)，你才能實現(xiàn)，所以作為用戶來說，我們應(yīng)該做的是自覺維護(hù)好我們的電力工程系統(tǒng)：不惡意的攻擊、不蓄意的破壞其管理，因為有可能正是這不起眼的小細(xì)節(jié)，對用戶造成了極大的損失。

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