建筑機電工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制措施探討

王立剛 李清山

【摘要】隨著我國建筑工程機制的不斷改革和建筑行業(yè)市場競爭的越發(fā)激烈，建筑工程項目機電施工對于企業(yè)的生存和發(fā)展的影響力越來越大。而對于建筑工程機電施工技術(shù)的研究，對施工技術(shù)與質(zhì)量控制起到明顯的作用，可以說，建筑工程機電施工技術(shù)與質(zhì)量控制的好壞是建筑企業(yè)成敗的重要因素之一。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；機電施工；施工技術(shù)；質(zhì)量控制

在建筑工程中，機電施工以其較強的綜合性成為了占有重大影響力的組成部分。機電施工的操作技術(shù)和質(zhì)量控制不僅包括其專業(yè)的組織作用，也包括了其他專業(yè)的協(xié)調(diào)作用。只有加強對工程機電施工的探索，并且不斷的總結(jié)以往的經(jīng)驗，才能使得其獲得最大的利益化。為此，筆者根據(jù)我國工程施工現(xiàn)狀，加以自己的經(jīng)驗，對工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制提出了自己的看法，不足之處希望大家糾正、補充。

一、建筑工程機電施工中存在的技術(shù)問題

（一）、機電施工缺乏配合性

隨著機電施工中機電施工采用建筑的結(jié)構(gòu)鋼筋來作為等電位聯(lián)結(jié)裝置、引

下線及接地與防雷接閃器的不斷加重，施工中對于設(shè)備的詳細和說明不斷的加重。機電施工是一個需要組織配合的工作，它需要在電氣施工圖的基礎(chǔ)上制作建筑施工圖，在這一環(huán)節(jié)需要大家良性的配合，因為不同的部門對于圖形的標注不同，甚至有人為了簡便不標注，這樣既給工程的監(jiān)理和施工都帶來了一定的困難，也給部分因為缺乏經(jīng)驗的施工單位帶來了事故問題。

（二）、操作人員缺乏專業(yè)性

目前的建筑機電施工是高智能，高技術(shù)的，它對參與人員的知識儲備有很大的要求，但是與之對應(yīng)的是，我國大部分的施工人員思想和認識都嚴重不足，其專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)都達不到企業(yè)快速發(fā)展的需求，使得企業(yè)出現(xiàn)利益損失和企業(yè)信譽度下降。

（三） 、機電設(shè)備缺乏規(guī)格性

在當今的市場經(jīng)濟的沖擊下以及我國對于設(shè)備的規(guī)定不嚴格造成了我國的機電設(shè)備規(guī)格不齊。在操作過程中，大多的操作施工單位會把各種機電設(shè)備和材料的型號和規(guī)格的參數(shù)作為施工選取設(shè)備的重要考量，但是由于國家有關(guān)部門缺乏對材料規(guī)格參數(shù)的規(guī)定，致使大多數(shù)的企業(yè)在選擇機電設(shè)備的時候因為廠家標注不統(tǒng)一極易出現(xiàn)錯誤。

（四） 、操作流程缺乏監(jiān)控性

由于現(xiàn)有的機電施工對于流程的操作很重視，因為某一個流程出錯就可能造成整個施工的癱瘓，比如在施工地點的選取上，按照行業(yè)內(nèi)的標準一般為優(yōu)先考慮運輸?shù)姆奖?，這樣可以更好的實現(xiàn)施工對象的可用性和高效性，但是在實際的操作中，施工人員通常會優(yōu)先的安裝施工設(shè)備和機器，使得配電設(shè)備嚴重的阻礙了運輸?shù)耐?，給設(shè)備的更換和維修都造成了困難。

二、建筑工程機電施工中存在的質(zhì)量問題

（一）、機電施工安裝質(zhì)量問題

目前，需要安裝機電設(shè)備的建筑大多為高層的現(xiàn)代化的建筑，這樣就給操作提出了更高的要求，但是由于施工單位對客戶需求的認識不足和對施工建筑的研究不足，對施工技術(shù)的管理不到位，施工管理意識的薄弱，施工建筑出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題。

（二）、機電施工的噪音污染問題

眾所周知，隨著我國城市化的發(fā)展，高層建筑的不斷增多，現(xiàn)有的機電施工一般都在人口較為密集的地區(qū)。這些地區(qū)對施工質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量要求較高，這就要求我們對建筑施工做好控制工作，然而，很多建筑公司對此多是空白的。

三、機電施工的應(yīng)對措施

（一）、提高管理水平，落實責任制度

一個企業(yè)的發(fā)展要求有著較好的決策人員，代替大家對機電施工建設(shè)進行正確的決策。管理層的選拔要透明化和理智化。首要要求是有項目資格認證的、經(jīng)過正規(guī)培訓的人員，其次要對其明確任用制度和責任制度，從源頭上減少決策的失誤。

機電施工管理人員要了解管理的特點和要求，以及可能發(fā)生的影響管理的特殊情況，設(shè)定合理的管理方案，并不斷的根據(jù)管理現(xiàn)狀對原有的方案進行補充和修正，使其更加有效的進行機電施工建設(shè)管理，并且使企業(yè)人員資源得到最大的利用。

管理行業(yè)更需要各個部門間的協(xié)調(diào)合作和總體的統(tǒng)籌，應(yīng)該建立健全管理組織和責任制度，保證各單位對其承擔的項目負責，嚴防責任不清現(xiàn)象。

（二）、實現(xiàn)優(yōu)化配置，健全約束機制

在進行機電施工建設(shè)之前要了解企業(yè)人員的需求，對現(xiàn)有的企業(yè)管理需求進行分析和計劃，實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。決策者要基于統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，對整體的企業(yè)需求進行統(tǒng)籌，對企業(yè)人員進行整體的優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)人員與項目需求的的有機管理。

約束機制是機電施工管理的保證，要想實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)，管理層的調(diào)控和約束職能尤為重要。為此企業(yè)可以健全約束機制，明確考核制度，做好項目的考核和整理，對出現(xiàn)結(jié)果超額的可以進行必要的獎勵，依次來調(diào)動大家的積極性，而對出現(xiàn)項目虧損的要進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。只有對各部門進行賞罰制度，才能加強他們工作的積極性和工作的嚴謹性。

（三）、增強員工認識，提高體制運行

目前我國公共工程的運行模式一般為高層推出機電施工的計劃，然后采取逐級授權(quán)，處于企業(yè)的最底層機構(gòu)沒有主動的研究市場和客戶需求的部門。而對于建設(shè)的執(zhí)行，各個部門缺乏對機電施工統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，只得自行開發(fā)，各自為營。

我國機電施工建設(shè)奉行傳統(tǒng)的管理理念，對新興的發(fā)展市場和在機電施工中的戰(zhàn)略地位及經(jīng)濟效益性認識不夠充分，仍然把機電施工作為施工中可有可無的存在，對管理采取放養(yǎng)制度，缺乏管理革新的發(fā)展動力，缺乏市場營銷的整體性和規(guī)模性，影響了機電施工建設(shè)的良性發(fā)展。

眾所周知認識是行動的先導，只有提高對貫徹在整個企業(yè)運行過程的機電施工認識，才能在措施和行動上推動施工建設(shè)的健康、快速發(fā)展。

四、小結(jié)

在確保合同規(guī)定的工期和質(zhì)量，然后降低施工的成本，使施工單位得到利益的最大化，這是建筑行業(yè)的普遍希望。可以說，建筑工程機電施工操作技術(shù)與質(zhì)量控制的好壞是建筑企業(yè)成敗的重要因素之一。這就要求完整的管理體系，保證施工的質(zhì)量，以達到大家的客觀需求。但是目前我國的管理機制還不夠完善，需要不斷的研究和探索，只有這樣，才能使我國的機電行業(yè)不斷的發(fā)展，。

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