淺談如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作

袁效祺

【摘要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，大批先進(jìn)的施工工藝、施工材料以及施工設(shè)備出現(xiàn)，人們對(duì)建筑行業(yè)有了更高的要求，高質(zhì)量的建筑工程以及滿足人們對(duì)建筑的要求成為城市化建設(shè)的前提條件。本文重點(diǎn)分析如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；工作；加強(qiáng)

1 加強(qiáng)新型建筑工程管理體系

從目前建筑工程管理體系的實(shí)際情況來(lái)看，缺乏工程管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)是確立完善的管理體系的難點(diǎn)。因此要想建立一套科學(xué)的先進(jìn)的工程管理體系，必須依靠先進(jìn)的工程管理理論和實(shí)際的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)。并且，在建立管理體系的同時(shí)，除了借鑒國(guó)內(nèi)的理論，還可以借鑒國(guó)外優(yōu)秀的建筑工程管理理論，然后取其精華，棄其糟粕，就我國(guó)目前的情況進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)而建立一套適合我國(guó)建筑工程管理的理論系統(tǒng)。為確保我國(guó)建筑工程管理工作高效有序進(jìn)行，建立合理有效的建筑工程管理體系是前提條件，也是評(píng)價(jià)建筑工程管理水平的先決條件。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的措施

2.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

在建筑工程施的各個(gè)環(huán)節(jié)，施工特別重要，因此為加強(qiáng)建筑工程施工管理，一定要提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平。工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容，從施工準(zhǔn)備到交付使

用的全過(guò)程都需要嚴(yán)密監(jiān)控施工質(zhì)量，切實(shí)搞好建筑工程質(zhì)量技術(shù)管理，抓好工程質(zhì)量管理的工作。但是應(yīng)該從各個(gè)方面來(lái)提高建筑工程管理的效率和質(zhì)量，比如：從單位的管理層、施工人員、建筑材料以及施工機(jī)械等方面，讓這些元素有機(jī)結(jié)合，各司其職，把企業(yè)內(nèi)部各力量和各項(xiàng)工作組織調(diào)動(dòng)起來(lái)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各方面關(guān)系，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的保證作用，選擇最佳的部門人員進(jìn)行搭配，這些措施都可使監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行的任務(wù)得到落實(shí)。施工過(guò)程中，工程質(zhì)量為第一要素，嚴(yán)格按照建筑工程的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行施工才能保證建筑工程的質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)建筑工程成本管理

結(jié)合目前階段建筑工程管理工作來(lái)看，項(xiàng)目成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。且項(xiàng)目成本管理能體現(xiàn)工程管理的本質(zhì)特征。首先，建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。制定并落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任，執(zhí)行項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度，從企業(yè)到各個(gè)項(xiàng)目，各級(jí)技術(shù)人員的權(quán)限和責(zé)任都必須定出，上傳下達(dá)工作必須全面完整，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)分明，任務(wù)清晰，崗位管理工作有制度，有標(biāo)準(zhǔn)，有系統(tǒng)。并且項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任不同于其他工程管理

中的其他責(zé)任，工作任務(wù)的完成并不代表成本管理工作的實(shí)現(xiàn)，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，還需要對(duì)成本責(zé)任的實(shí)施進(jìn)行考慮進(jìn)一步明確成本管理的職責(zé)，確保各階層的負(fù)責(zé)人都有成本管理的意識(shí)，在建筑工程管理中不浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。其次，應(yīng)對(duì)各分包施工隊(duì)落實(shí)成本管理。各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)與各分包施工隊(duì)簽訂相關(guān)合同，各項(xiàng)目部技術(shù)人員需對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、成本、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)嚴(yán)格按照合同內(nèi)容支配相關(guān)勞務(wù)費(fèi)用。另外，可以獨(dú)立施工隊(duì)的成本，施工隊(duì)的成本管理控制由施工隊(duì)自身負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部不過(guò)多參與。

2.3 建筑工程項(xiàng)目管理信息化的實(shí)現(xiàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，項(xiàng)目最終成果和滿足業(yè)主的要求成為建筑工程項(xiàng)目管理的重心，通?？刂屏鞒淌欠忾]的、靜態(tài)的。在這個(gè)信息日益更新、制度不斷深入改革已經(jīng)成為潮流的信息化時(shí)代，商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)必須在動(dòng)態(tài)中追求發(fā)展最優(yōu)化、利益最大化，工程項(xiàng)目管理也必須按照管理信息化來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)借助相關(guān)的新科技，把技術(shù)管理中的各方面人力及資源充分結(jié)合，使工程項(xiàng)目的管理充分顧及所涉及的各方面，從而來(lái)匹配公司的發(fā)展戰(zhàn)略。信息技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的結(jié)合，將大大提高工程項(xiàng)目管理的效益，通過(guò)計(jì)算機(jī)等輔助工具進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以進(jìn)一步使得建筑工程項(xiàng)目的管理趨于規(guī)范化、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高建筑工程管理的水平，推動(dòng)建筑工程管理的深入研究。建筑工程公司可以建立有關(guān)學(xué)習(xí)型組織，讓項(xiàng)目經(jīng)理以及公司人員通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化自身工作素質(zhì)，使各層技術(shù)人員具備建筑工程信息管理的各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)。

2.4 加強(qiáng)法律建設(shè)以及提高部門執(zhí)行能力

為了切實(shí)有效的落實(shí)政府工作，提高監(jiān)督隊(duì)伍的整體素質(zhì)非常重要。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以就質(zhì)量管理內(nèi)容開展相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)而提高監(jiān)督隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，此外，還要不斷完善相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督手段，更新檢測(cè)設(shè)備，使監(jiān)督工作的技術(shù)騙取使用者的使用，使用者不明真相，就會(huì)使用假的憑證進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的核算，最后會(huì)造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降的情況。因此，企業(yè)要從原始憑證上加以控制，才能防止造假行為的發(fā)生。

3 健全、完善會(huì)計(jì)管理制度

根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，再結(jié)合該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，從而制定的企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)該企業(yè)以外的任何企業(yè)單位不起作用，這是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的含義。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行年度的完善和健全，在年末要結(jié)合本年所發(fā)生的問(wèn)題和事故進(jìn)行總結(jié)和討論，將會(huì)計(jì)管理制度的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步完善。

4 會(huì)計(jì)的監(jiān)督的強(qiáng)化

會(huì)計(jì)監(jiān)督指的是在項(xiàng)目管理工作中，對(duì)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的的檢查和監(jiān)督，并對(duì)監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改正，盡可能將錯(cuò)誤率降到最低。同時(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督的過(guò)程也是對(duì)會(huì)計(jì)的一些違法行為進(jìn)行監(jiān)察和控制，避免會(huì)計(jì)舞弊行為的發(fā)生，與此同時(shí)也是確保會(huì)計(jì)核算工作能夠順利有序的完成。企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，不但對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行提供了有力的保障，同時(shí)也發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督的基本職能，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，才能使企業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新的高度。

5 加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

（1）防范會(huì)計(jì)制假行為，不僅對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)會(huì)計(jì)人員也要進(jìn)行相關(guān)的教育，提升其思想道德品質(zhì)和法律意識(shí)是至關(guān)重要的工作。會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)不強(qiáng)，很多會(huì)計(jì)人員為了追求個(gè)人的利益，做假賬壞賬，對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)的話言聽計(jì)從，甚至幫助其出主意。會(huì)計(jì)人員的思想道德不高，對(duì)于了解會(huì)計(jì)違法行為，聽之任之，不加以制止。所以企業(yè)中必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，從各方面提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自我修養(yǎng)水平和法律意識(shí)。

（2）企業(yè)在對(duì)其制度制定的同時(shí)，也要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德進(jìn)行規(guī)范，有制度來(lái)對(duì)其工作進(jìn)行約束，同時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德行為的重要性。以此來(lái)約束會(huì)計(jì)人員的工作行為，最終提高其道德素質(zhì)。

（3）企業(yè)在用人方面，必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員才可以出任會(huì)計(jì)職務(wù)，同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行不定期的考核和測(cè)評(píng)，能者勝任，對(duì)出色者要加以獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能更調(diào)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的積極性。

（4）企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和教育，無(wú)論哪項(xiàng)工作的工作者都要有終身學(xué)習(xí)的觀念，企業(yè)培訓(xùn)規(guī)定為一項(xiàng)制度，而不是可學(xué)可不學(xué)的選修課，幫使得會(huì)計(jì)人員從心理上主動(dòng)接受，主動(dòng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，避免"假賬"的發(fā)生。

6 結(jié)束語(yǔ)

為保證我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須要加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理。同時(shí)可以在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行全面的技術(shù)分析論證以及相關(guān)的調(diào)查研究，進(jìn)而判斷項(xiàng)目的可行性和科學(xué)性，最終針對(duì)項(xiàng)目決策提供相關(guān)的合理分析方法。

參考文獻(xiàn)

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