關(guān)于安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理控制分析

范智博

摘要：建筑施工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可替代的作用。但是由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)以及管理等方面的原因，使得建筑工程施工時(shí)事故頻發(fā)，對(duì)人民的生命安全構(gòu)成極大威脅，要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)安全上的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的良好局面，加強(qiáng)技術(shù)管理是非常重要的基礎(chǔ)工作。與此同時(shí)，技術(shù)管理不到位、存在漏洞，也會(huì)遏制建筑企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定影響。安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工，就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。

關(guān)鍵詞：安全文明施工；標(biāo)準(zhǔn)化；管理

引言：

在社會(huì)不斷進(jìn)步、城市化進(jìn)程不斷加快、建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，安全文明施工推行標(biāo)準(zhǔn)化管理已迫在眉捷。我們只有大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，才能從根本上解決目前存在的問題，有效提高建筑工程安全文明施工管理水平。

一、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，是指"為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和合理組織生產(chǎn)的需要，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、零件部件通用、人的行為、物的狀態(tài)等方面規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"。安全文明施工是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)和動(dòng)力；標(biāo)準(zhǔn)化是安全文明施工管理的有效途徑。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，安全文明施工就不會(huì)有保證和提高施工現(xiàn)場(chǎng)通過"標(biāo)準(zhǔn)化"，規(guī)范人的行為、物的狀態(tài)、管理程序和機(jī)制，推動(dòng)安全文明施工管理工作的順利開展，從而全面提升安全文明施工效果。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工現(xiàn)狀

要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，還需要從安全文明施工現(xiàn)狀中分析存在的問題，進(jìn)而再采取合理完善的措施。部分問題如下：

1、部分領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到安全文明施工政策及法規(guī)，難以理清安全和生產(chǎn)、安全和效益以及安全和進(jìn)度之間的關(guān)系，尤其是質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及效益出現(xiàn)矛盾時(shí)，大多重視眼前利益而沒有看到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)于安全文明生產(chǎn)存在僥幸心理。

2、一些管理人員自身素質(zhì)不高，不熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過程中不能很好地進(jìn)行技術(shù)交底、引導(dǎo)安全文明施工并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

3、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備操作上缺乏規(guī)范性，加之人員不穩(wěn)定，設(shè)各保養(yǎng)較為落后，大多只重使用輕管理，導(dǎo)致許多機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)失靈難以維修，該報(bào)廢而不報(bào)廢。

4、不按規(guī)定使用安全文明保護(hù)品，甚至有一些使用質(zhì)量低劣產(chǎn)品，根本不能夠起到保護(hù)作用，比如施工現(xiàn)場(chǎng)"四口"、"五臨邊"等本應(yīng)該設(shè)置圍擋、安全防護(hù)欄桿之處卻沒有設(shè)置。

5、現(xiàn)場(chǎng)用電存在漏洞，在施工線路或者設(shè)備周邊沒有加設(shè)圍欄或者防護(hù)網(wǎng)，而電器設(shè)備本該接地卻沒有接地，應(yīng)該加裝漏電保護(hù)裝置處卻沒有加裝，出現(xiàn)電纜破皮、電線胡拉亂扯及老化等，還有一些管理上比較混亂進(jìn)而出現(xiàn)漏電等。

6、施工現(xiàn)象缺乏足夠消防設(shè)備，一些施工人員不熟悉消防設(shè)備，一旦發(fā)生火災(zāi)就出現(xiàn)手足無措。

總而言之，造成施工安全問題最根本原因較多，因此要想強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，確保施工人員人身安全，就必須要緊抓事故發(fā)生根源，從根本上降低安全隱患，這樣才能夠降低事故發(fā)生率。

三、建筑企業(yè)安全文明施工的具體方法

我國(guó)已頒發(fā)了一些基于建筑安全文明施工管理方面的文件和條例可如何在實(shí)際施工過程中有效的執(zhí)行，才是我們應(yīng)該深入探討的問題。

1、全面提升建筑企業(yè)全體員工的安全文明施工意識(shí)

（1）真正地強(qiáng)化對(duì)建筑工程安全文明施工的意識(shí)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，及維護(hù)社會(huì)與企業(yè)穩(wěn)定的迫切需要，是烙守科學(xué)發(fā)展觀和努力踐行和諧企業(yè)理念的實(shí)際行動(dòng)。建筑企業(yè)應(yīng)以企業(yè)上下所有員工的意識(shí)為著力點(diǎn)，采取培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)交流等多種方式幫助員工在內(nèi)心樹立強(qiáng)人的安全文明意識(shí)，并鼓勵(lì)員工積極地發(fā)表安全文明施工的新思路和合理化建議，只要是符合建筑企業(yè)實(shí)際的，就予以吸收并獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）安全文明施工的具體實(shí)施要落實(shí)在項(xiàng)目上，要強(qiáng)化工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的首問責(zé)任制。加強(qiáng)其責(zé)任感和使命感，并督促其將意識(shí)轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目全體員工的思想和實(shí)踐中去。只有不斷地強(qiáng)化意識(shí)，使意識(shí)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使動(dòng)機(jī)變?yōu)樾袆?dòng)，這樣施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位的員工才能真正地實(shí)現(xiàn)安全文明施工。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭切斷不安全不文明施工

（1）目前，雖然政府各級(jí)建設(shè)管理部門對(duì)安全文明施工均有制度化和標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，但有些工程的施工現(xiàn)場(chǎng)依然存在著不合規(guī)范的現(xiàn)象；要把工程圍擋建設(shè)、揚(yáng)塵防治、環(huán)境衛(wèi)生、員工素質(zhì)等視為文明施工是否夠格的參考標(biāo)準(zhǔn)。

（2）項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并做好檢查記錄。每個(gè)星期或每個(gè)月進(jìn)行一次工程安全文明施工現(xiàn)狀的全面盤查，在查處問題時(shí)，堅(jiān)持"四不放過"原則，指定個(gè)人、指定時(shí)間、指定措施進(jìn)行深入徹底地整改。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好各種安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。張貼和懸掛安全生產(chǎn)、文明施工等宣傳標(biāo)語，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口必須有針對(duì)性的設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志和警示燈。

3、重視監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)施工更安全更文明

建筑企業(yè)要制定規(guī)范細(xì)致的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作，即對(duì)工程實(shí)施定期檢查與不定期抽查，同時(shí)對(duì)檢查和抽查結(jié)果進(jìn)行階段性評(píng)比。然后將考核結(jié)果與相關(guān)員工的收益掛鉤，以經(jīng)濟(jì)的手段激發(fā)各級(jí)施工負(fù)責(zé)人員對(duì)待安全文明施工問題中的"比、拼、趕、超"行為。對(duì)于認(rèn)真嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)操作的員工，要予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)定的，對(duì)工程安全文明施工造成惡劣影響的，予以深刻地處罰。

4、認(rèn)清安全文明施工和工程速度、進(jìn)度之間的關(guān)系

建筑企業(yè)必須認(rèn)清，安全文明施工是工程進(jìn)度得以保障的前提。那些不顧施工風(fēng)險(xiǎn)，盲目追求施工速度、進(jìn)度的行為，最終會(huì)自食其果。一旦風(fēng)險(xiǎn)無情地降臨工程建設(shè)進(jìn)度拖延或直接全面終止不說，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象將受到不可估算的損失。因此，建筑企業(yè)在施工過程中，要堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，在保證安全文明施工的前提下，不斷提高工程的施工進(jìn)度，如果兩者產(chǎn)生矛盾，不可調(diào)和，那必須將安全文明放在首要位置，寧愿減緩施工速度、進(jìn)度。

四、結(jié)束語

在工程管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工單位日常管理的重要組成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)。安全是工程施工過程中的管理重點(diǎn)，文明是施工管理的基本要求。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，"安全第一、預(yù)防為主"、"安全生產(chǎn)，齊抓共管'，、"質(zhì)量是安全的保證，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，文明是工程質(zhì)量的保障"等大量的安全文明宣傳標(biāo)語，用于警示施工人員，注重提高安全文明施工意識(shí)，創(chuàng)建規(guī)范有序、整潔美麗的精品工程。

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