建筑智能化工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn)

馬凱凱

摘要：建筑智能化工程，也稱智能化建筑，是指將建筑、通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)相互融合，集成為最優(yōu)化的整體，具有工程投資合理、信息管理科學(xué)、設(shè)備高度自控、 使用靈活方便、 服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效等特點(diǎn)，本文針對(duì)智能化工程管理的概述，建筑智能化工程管理存在的問題以及建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點(diǎn)

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展， 人們對(duì)建筑行業(yè)的要求越來越高， 傳統(tǒng)的建筑管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求， 智能化工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的主流， 科學(xué)技術(shù)與時(shí)俱進(jìn)， 這也就要求人們要拋開傳統(tǒng)的觀念， 適應(yīng)現(xiàn)代的智能化管理技術(shù)， 本文就建筑智能化工程管理技術(shù)做探討， 對(duì)其現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析， 提出相應(yīng)的舉措。

一、智能化工程管理的概述

智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上運(yùn)用多種高新科技技術(shù)發(fā)展起來的一種工程管理技術(shù)，智能化建筑在傳統(tǒng)的建筑基礎(chǔ)上得以拓展，讓建筑行業(yè)更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和人們的需求。智能化建筑具有更加強(qiáng)大的功能，從規(guī)劃，設(shè)計(jì)，施工，竣工及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都具有更高的要求。智能化工程管理技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術(shù)的水平，才能保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展，才能促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的利益最大化。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點(diǎn)也要與時(shí)俱進(jìn)，提高智能化工程管理技術(shù)水平，加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用，提高工程建筑質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、建筑智能化工程管理存在的問題

1、發(fā)展概念不一

當(dāng)前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認(rèn)清其概念，在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應(yīng)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，管理人員的科學(xué)文化素質(zhì)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的工作，進(jìn)而使經(jīng)常性出現(xiàn)的管理問題以及工程在規(guī)劃方面和現(xiàn)實(shí)不相稱。在智能化建筑建設(shè)過程中，其設(shè)計(jì)工作并不是由自己來完成的，而是由專業(yè)設(shè)計(jì)院經(jīng)手。不過，從當(dāng)前的情況上看，大部分設(shè)計(jì)院對(duì)智能化建筑的認(rèn)識(shí)也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運(yùn)用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統(tǒng)化操作流程和概念。除此之外，相關(guān)人員在設(shè)計(jì)過程中，不重視整體設(shè)計(jì)理念，而是單純強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化和相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用。在這種情況下，使得建筑設(shè)計(jì)圖紙不能將智能系統(tǒng)兼顧在內(nèi)，進(jìn)而產(chǎn)生很多安全隱患，從而使得實(shí)際施工要求無法達(dá)到。

2、設(shè)計(jì)中存在的問題

現(xiàn)今我國(guó)很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設(shè)計(jì)的定位不清晰最為突出。對(duì)于智能建筑，相當(dāng)一部分的建筑工程設(shè)計(jì)單位對(duì)此并沒能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的重視度不高，對(duì)于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點(diǎn)系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實(shí)際需要來對(duì)建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設(shè)計(jì)之后，施工設(shè)計(jì)時(shí)智能化系統(tǒng)卻還沒有進(jìn)行選型、訂貨，導(dǎo)致土建設(shè)計(jì)與智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)相脫節(jié)，弱點(diǎn)管線預(yù)埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時(shí)有發(fā)生。設(shè)計(jì)無法滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，造成了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。

3、工程管理人員專業(yè)技能不夠高

對(duì)于目前建筑行業(yè)來說，高素質(zhì)工程管理人員短缺，現(xiàn)有工程人員管理工作不到位是目前行業(yè)存在的主要問題。對(duì)于建筑工程企業(yè)來說，人員準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善，相當(dāng)一部分人是空在其位，并沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且不具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，因此導(dǎo)致了管理者的管理水平有限，整體素質(zhì)不高，對(duì)建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學(xué)等。這不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，而且也阻礙了工程管理的質(zhì)量。因此，高素質(zhì)的管理人員是智能化工程管理技術(shù)必備的資源，人員的素質(zhì)問題是建筑企業(yè)亟待解決的問題。

三、建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

1、健全質(zhì)量保證體系

在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量，因此，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實(shí)際需求，對(duì)物資材料進(jìn)行確定，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好物資的檢驗(yàn)工作，通過抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收后，要及時(shí)填寫《綜合驗(yàn)收單》，明確合同單號(hào)、材料單號(hào)、數(shù)量、外觀等，并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

2、智能化建筑設(shè)計(jì)合理化

智能化建筑的設(shè)計(jì)時(shí)建立在滿足需求的基礎(chǔ)之上的，建筑方案必須針對(duì)建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設(shè)計(jì)必須根據(jù)項(xiàng)目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進(jìn)行個(gè)性化和多元化的設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)師與建筑相關(guān)的各專業(yè)的工程師之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)作，密切配合才能夠設(shè)計(jì)出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，總體設(shè)計(jì)時(shí)建筑工程整體的基礎(chǔ)，必須以高度認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。建筑設(shè)計(jì)方應(yīng)該以滿足客戶需求為基本原則，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行技術(shù)的集成，這也是一名專業(yè)的建筑設(shè)計(jì)師的基本素質(zhì)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理

建筑企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的施工特點(diǎn)，編制具有實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)容做好現(xiàn)場(chǎng)的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環(huán)境的影響較大，項(xiàng)目部必須建立明確責(zé)任制度，明確到人，誰(shuí)管理出了問題誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)建筑工程實(shí)行劃片管理，建立質(zhì)量安全責(zé)任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理責(zé)任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責(zé)任感，而且有利于施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理的順利實(shí)施。根據(jù)建筑工程的施工進(jìn)度，合理的調(diào)配工作人員崗位，使現(xiàn)場(chǎng)智能化施工管理水平得到進(jìn)一步提高，同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的智能化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以質(zhì)量、文明安全施工為主，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的智能化綜合管理水平。

在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容和施工圖紙進(jìn)行施工，以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的智能化管理，主動(dòng)的進(jìn)行施工工序的控制，及時(shí)對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。在進(jìn)行智能化管理時(shí)，必須結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術(shù)水平，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工管理的智能化、自動(dòng)化及信息化。施工階段對(duì)施工過程的干擾因素多，智能化監(jiān)控能及時(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況，并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)突發(fā)事件的處理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，并有利于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

結(jié)束語(yǔ)

建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān)，還關(guān)系到今后這個(gè)系統(tǒng)能否穩(wěn)健運(yùn)行?？偟膩碚f，項(xiàng)目施工管理應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量、安全和人放在首要位置，并通過規(guī)范的項(xiàng)目管理，將施工成本降低，將施工質(zhì)量提高，進(jìn)而使項(xiàng)目達(dá)到增值的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]王良成.建筑智能化工程施工質(zhì)量問題及應(yīng)對(duì)措施[J].山西建筑，2015，41（3）：210-211.

[2]季萍，張彪.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013（15）：194.