淺析建筑管理中質量管理問題及措施

劉偉

摘要：隨著改革開放進程的不斷深化，我國的各項事業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。建筑業(yè)也隨之發(fā)展起來，房屋建筑工程的質量好壞，直接影響著我們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴格把好質量關。

關鍵詞：建筑管理；質量管理；措施

引言

隨著人口增長的加劇，土地利用率也隨之提高，建筑工程隨之快速發(fā)展，從當前我國建筑工程質量管理的現(xiàn)狀來看，其仍然存在諸多隱患有待改進，要確保工程的質量，關鍵是要看到管理中的不足，采取合理的管理方式，強化管理意識，推行質量管理方式，提高管理的效率。

一、質量管理的原則

1、以顧客為關注焦點

組織（從事一定范圍生產經(jīng)營活動的企業(yè)）依賴于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

2、領導作用

領導者建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，他們應該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。

3、全員參與

各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。

4、過程方法

將活動和相關資料作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

5、管理的系統(tǒng)方法

將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。

6、持續(xù)改進整體業(yè)績是組織的一個永遠的目標。

7、基于事實的決策方法。有效的決策應建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。

8、與供方互利的關系。組織與供方建立相互依存的、互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

二、建筑工程質量管理中的問題

1、企業(yè)質量管理體系不健全，質量控制不嚴格

一些企業(yè)質量管理存在漏洞，相關人員責任不落實。如項目經(jīng)理到崗到位差，履職差，施工技術資料簽字代簽的情況時有發(fā)生；未按要求編制施工組織設計方案就擅自施工；未按照相關要求進行施工技術交底就盲目施工，導致返工；未按要求材料進場必須先檢測合格報驗后再使用；施工質量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣、裂縫現(xiàn)象，墻體抹灰開裂、空鼓、掉砂現(xiàn)象，防水工程處理不到位，造成滲漏；少數(shù)工程未配置混凝土標養(yǎng)設備、混凝土養(yǎng)護不到位回彈強度不達標，未按要求留置混凝土同條件養(yǎng)護試件和拆模試件；有的項目相應工序未按設計圖紙施工要求，存在質量安全隱患。

2、材料方面的問題

房屋建筑建設施工的質量，在很大程度上取決于施工材料的質量，甚至可以說材料本身的質量，直接就決定著建筑施工的整體質量。如今，隨著房屋建筑設施與施工的過程體系越來越復雜，所需要用到的建筑材料也越來越多，各種各樣的材料數(shù)不勝數(shù)，如果在材料選購的過程當中，購進了一些質量不合格的材料，并進入到施工現(xiàn)場應用到了實際的工程施工中，就必然會帶來很多的質量問題，如果不能及時的解決這個問題，會導致整個工程成為"次等、危險產品"。還有的施工企業(yè)是純粹性的為了經(jīng)濟利益，而故意選購價格便宜的低質量材料，這些現(xiàn)象都會導致房屋建筑施工出現(xiàn)質量問題。

3、工程從業(yè)人員專業(yè)素質不達標

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，在施工現(xiàn)場從事施工活動的人員中，流動的農民工占據(jù)90%以上，這一龐大的比例令人堪憂。而施工單位中能進行積極規(guī)范操作的人員僅占4.2%，由此可見房屋建設企業(yè)中缺乏高水平的專業(yè)技術人員。由于農民工勞動力較為廉價，可減少開支，一些施工單位選擇利用農民工完成施工活動，但是施工單位忽視了農民工文化水平及施工技能的有限，這些因素無疑會給工程帶來各種質量隱患。

三、加強房屋建筑工程質量管理的措施

1、完善質量管理體系

擁有完善的質量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中穩(wěn)步前進。因此房屋建筑企業(yè)必須要構建起完善的質量管理系統(tǒng)，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生質量問題。施工管理人員必須依據(jù)質量管理規(guī)范，全面管理施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，對房屋建筑質量進行嚴格的監(jiān)控管理。施工企業(yè)還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。

2、確保施工材料的質量

嚴格控制建筑材料的質量。相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。要盡早控制材料質量的審核，選擇專業(yè)的采購人員進行材料的采購，在施工之前，應該安排檢查人員對材料的性能、合格性進行檢查，檢查出不合格的材料一律不得使用。

3、提高工程從業(yè)人員的專業(yè)素質

在房屋建筑工程項目建設之前，施工單位要選取有著專業(yè)知識的人員加入項目建設團隊中，科學、合理地減少農民工人員數(shù)量，或是對才能出眾的農民工加以專業(yè)技能的培訓，提高其專業(yè)素質。在施工過程中，為了達到控制房屋建筑工程項目質量的目的，施工單位可引進國內外先進的生產工藝水平，保證房屋質量達標。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理作用

目前監(jiān)理的現(xiàn)狀是，監(jiān)理的作用往往被忽視，有的基于降低工程管理成本的考慮，視質量監(jiān)理為多此一舉，將其置于可有可無的地位有的出于工程進度，想方設法消減工程監(jiān)理的控制環(huán)節(jié)這些做法往往使質量通病得以暢通無阻，處于失控狀態(tài)最終既節(jié)省不了成本加快不了進度，還給工程質量埋下危險的隱患。所以監(jiān)理人員應按規(guī)定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作；在材料、構配件進場、使用過程中，要通過外觀檢查、批量檢查、證、物對照和見證取樣、見證送檢等監(jiān)理活動，把好材料、構配件的驗收、使用關。不合格的檢驗批不能流入下道工序，不合格的建筑材料不能進入施工現(xiàn)場。全天候的質量監(jiān)理能夠適應建設工程施工連續(xù)性和質量隱蔽性的特點，是降低質量通病發(fā)生的有效制度和機制監(jiān)理的獨立性，有利于公正地進行質量監(jiān)理，通過對工程的關鍵工序和隱蔽部位實行跟蹤監(jiān)理，能夠確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。

5、加強施工現(xiàn)場質量管理

施工現(xiàn)場是建筑工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，也是質量問題最容易形成的關鍵階段，如果能夠控制好施工現(xiàn)場的質量，那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。因此，我們必須做好施工現(xiàn)場的質量管理工作。加強對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)測力度，采用專人對施工質量進行檢驗，保證及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控工作必須配合相應的程序，不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應該根據(jù)相關管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，施工現(xiàn)場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員，應該會同建設單位及工程監(jiān)理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續(xù)。

結束語

綜上所述，對房屋建筑工程項目的質量管理，關系到人民群眾的生命財產安全，為了讓人們生活在一個安全、舒適的建筑物中，必須加強對工程的質量管理，進而為建筑項目獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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