建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的意義研究

田濤 史丹丹

【摘要】城市化進(jìn)程的不斷加快，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)發(fā)展的同時，需要充分重視建筑工程的質(zhì)量。建筑施工管理是提高建筑工程質(zhì)量的重要因素，因此，建筑施工企業(yè)需要重視建筑施工管理，采取有效的管理措施，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升。以下本文就建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的意義展開研究，對結(jié)合建筑施工管理，提出合理的優(yōu)化建筑工程質(zhì)量措施，以期為相關(guān)人員提供參考，積極促進(jìn)建筑工程質(zhì)量提升。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工管理；建筑工程；質(zhì)量提升；意義

隨著人們生活物質(zhì)文明的不斷提升，人們對生活環(huán)境的要求與日俱增，而且人們對建筑工程質(zhì)量的關(guān)注度也逐漸提升。迫使建筑行業(yè)追尋加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的有效措施。建筑施工管理是對建筑工程施工的全程進(jìn)行管理，并嚴(yán)格控制相關(guān)施工工序，促使建筑工程質(zhì)量管理水平的提升，有效促進(jìn)建筑工程質(zhì)量提升，是確保建筑工程質(zhì)量的重要因素。但是在實際的建筑施工管理中，問題依然存在。針對建筑施工管理中的問題進(jìn)行分析，制度合理的建筑施工管理措施，是實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的重要途徑。

一、建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的意義

建筑工程質(zhì)量是影響建筑行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要因素，在實際的建筑工程項目施工中，如果施工企業(yè)沒有良好的質(zhì)量意識和法律意識，忽視建筑工程質(zhì)量，單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，必然會使得建筑工程質(zhì)量不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不但會威脅人們的生命財產(chǎn)安全，還會影響施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，施工企業(yè)需要充分的重視建筑工程質(zhì)量，并采取有效的建筑施工管理措施，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)各項資源的充分利用降低施工企業(yè)的施工成本，實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

建筑施工管理的不足會使得建筑工程的質(zhì)量受到影響，造成人們的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)階段，由于建筑工程質(zhì)量引起的事故時有發(fā)生，導(dǎo)致施工企業(yè)的巨大經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí){人們的生命財產(chǎn)安全。建筑施工管理是控制施工過程中的相關(guān)材料購、設(shè)備選擇、施工流程、施工工藝，從而促使建筑工程順利實施，避免建筑工程質(zhì)量安全問題的發(fā)生，對提高建筑工程質(zhì)量具有十分重要的作用。

二、建筑施工管理的現(xiàn)狀

建筑施工管理是一項具科學(xué)的、系統(tǒng)的管理，主要是針對建筑施工過程的全過程中進(jìn)行管理和控制，實現(xiàn)施工階段的質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等。其主要目的是促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行，是確保建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。但是在實際的施工管理中卻存在一些問題，影響建筑施工管理的水平和效果。

（一）建筑施工管理人員素質(zhì)不高

建筑施工管理人員是承擔(dān)建筑工程的管理和控制工作，這也就使得建筑施工管理人員的綜合素質(zhì)顯得十分重要。實際的建筑施工管理工作，對管理人員的綜合素質(zhì)要求十分高，要求管理人員不但需要具有質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等基本能力。但是由于實際的施工企業(yè)建筑施工管理人員素質(zhì)參差不齊，人員構(gòu)成不夠合理的專業(yè)技能不夠強(qiáng)，影響建筑施工管理水平和質(zhì)量，制約建筑工程質(zhì)量的提升。

（二）管理模式落后

現(xiàn)階段，建筑施工管理的模式較為落后，管理人員在實際的管理過程中，仍舊采取以往的管理模式。也就使得實際的管理過程中，質(zhì)量問題頻發(fā)。管理模式與現(xiàn)階段建筑工程施工不相符。施工中存在的問題不能在第一時間獲得解決，導(dǎo)致后期安全事故頻發(fā)，造成建筑工程質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)。而且，建筑施工管理缺乏創(chuàng)新意識，這也是造成管理模式落后的重要因素，而且在設(shè)備引進(jìn)和設(shè)備管理都缺乏創(chuàng)新也就導(dǎo)致施工技術(shù)出現(xiàn)落后。

（三）質(zhì)量控制與成本控制深度不夠

在實際的建筑施工管理時，質(zhì)量管理與成本控制深度不夠，也就使得實際的施工過程中，不合理的材料始終流入施工現(xiàn)場，直接影響建筑工程的質(zhì)量。此外，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，會導(dǎo)致實際的施工過程中，施工人員不能嚴(yán)格的按照施工工序進(jìn)行施工，直接影響建筑工程質(zhì)量。成本控制是確保施工工程的成本降低，確保實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。但是在實際的建筑工程中，由于成本控制不足，會造成不合理的成本支出。

三、優(yōu)化建筑工程施工管理的措施

（一）強(qiáng)化管理人員的綜合素質(zhì)

針對建筑施工管理中，建筑施工人員綜合素質(zhì)不夠的情況，需要進(jìn)行有效的培訓(xùn)工作，促使相關(guān)工作人員的素質(zhì)提升。對管理人員進(jìn)行分班、分批次的進(jìn)行培訓(xùn)工作，從而促進(jìn)相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)的提升。在確保建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠合理的進(jìn)行合同管理、材料管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，從而促進(jìn)建筑工程施工管理水平的提升，實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的提升。

（二）提高創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變管理模式

首先，需要對建筑施工管理的創(chuàng)新意識進(jìn)行培養(yǎng)，從而促使施工企業(yè)能夠有效的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提升，并合理的責(zé)任制度、激勵機(jī)制運用到建筑工程中，從而確保建筑工程施工質(zhì)量。此外，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，合理引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，并以先進(jìn)的施工技術(shù)促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。

（三）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與成本控制

在實際的建筑施工管理過程中，需要嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量管理工作。首先嚴(yán)格的對施工材料進(jìn)行控制，合理的進(jìn)行采購，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理的進(jìn)行價格比對。其次，針對施工人員的實際施工過程，需要嚴(yán)格控制施工工序和流程，確保施工人員能夠嚴(yán)格的按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量檢查，針對質(zhì)量不合格的施工段，進(jìn)行及時的法修。最后，需要嚴(yán)格的控制施工進(jìn)度，合理的安排施工進(jìn)度，在符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上促進(jìn)工程的快速交工。在進(jìn)行施工成本控制時，切實做好成本預(yù)算和成本核算工作，并強(qiáng)化施工企業(yè)員工的成本意識，促使施工企業(yè)全員參與。

以下為建筑工程施工進(jìn)度控制規(guī)劃：

結(jié)束語：

建筑施工管理是建筑施工中的重要工作，建筑施工管理對提升建筑工程質(zhì)量具有重要的作用，針對建筑施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理的完善促使，從而促進(jìn)建筑施工管理水平的提升，提升建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

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