劉宏蘭
【摘要】現(xiàn)在,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速,使得我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速,工程施工企業(yè)的急劇膨脹,建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量難以保證,我國(guó)為了提高建筑工程施工的質(zhì)量 ,國(guó)家推行了工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理的主要工作就是監(jiān)督建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理等方面情況,保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)"豆腐渣"工程。
【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理;工程施工質(zhì)量;作用研究。
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的生活水平逐漸的提高,對(duì)建筑工程的施工要求也越來(lái)越高,為了滿足人們的需求,同時(shí)也為了提高我國(guó)建筑工程施工的質(zhì)量,建設(shè)部門設(shè)立了建筑工程監(jiān)理這一個(gè)崗位。工程監(jiān)理的設(shè)立使得工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了很大的提高,但是,凡事有利必有弊,如果工程監(jiān)理在對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題睜一只眼閉一只眼;對(duì)一些違規(guī)操作;或者是使用的施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)等行為視而不見,那么工程監(jiān)理的作用就沒(méi)有辦法得到發(fā)揮,因此,如果想要工程監(jiān)理發(fā)揮其原本的職能,就要保證工程監(jiān)理能夠公平、公正的執(zhí)法,只有這樣才能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1、 工程監(jiān)理在保證實(shí)施質(zhì)量中的作用
工程監(jiān)理在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著很大的作用,不論是工程的投標(biāo),還是工程項(xiàng)目施工的合同簽訂都有工程監(jiān)理的身影,而且原本就是工程項(xiàng)目監(jiān)理的本職工作,監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,保證工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,避免出現(xiàn)"豆腐渣"工程、延時(shí)交工的情況,都是工程監(jiān)理的職責(zé),為了能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的職能,工程監(jiān)理必須擁有優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí),并且在發(fā)揮工程監(jiān)理作用的時(shí)候公平、公正的行使自己的權(quán)利,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1.1工程監(jiān)理在工程投資前期決策中的作用
工程監(jiān)理在決定建設(shè)單位對(duì)土建工程的前期投資方面起著非常重要的作用,一個(gè)合格的工程監(jiān)理應(yīng)該在建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行投資之前,就要將建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資所能獲得的利弊得失衡量清楚,并且對(duì)此制定一份詳細(xì)的建議書,為建設(shè)單位投資決策提出合理的建議,并且要在工程項(xiàng)目施工的各方面尋找能夠使建設(shè)單位獲得最大的利潤(rùn)的方法,保證建設(shè)單位能夠在工程項(xiàng)目的施工中獲得最大利潤(rùn)。
1.2 工程監(jiān)理在工程合同管理中的作用
在工程項(xiàng)目的施工之前,投資方和承包方需要簽訂一份合同,合同中要規(guī)定工程的施工工期、 工程的投資報(bào)價(jià)、主要管理人員、以及雙方應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任等等,都應(yīng)該在合同中有著明確的標(biāo)明,因此,在合同簽訂之前,工程監(jiān)理應(yīng)該通過(guò)合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實(shí)施控制和索賠管理等工作擬定一份能夠保證簽訂雙方最大利益的合同,使得簽訂雙方都能夠滿意,并且能夠按時(shí)完成工程項(xiàng)目的施工。
1.3 工程監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用
保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是設(shè)立工程監(jiān)理的最根本的目的,因此,工程監(jiān)理在監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量方面發(fā)揮的作用最大。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)人民的生活水平已經(jīng)逐步達(dá)到小康水平,人們對(duì)工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,因此,工程監(jiān)理在工程建設(shè)中應(yīng)該不斷地發(fā)現(xiàn)和指出工程施工中存在的不足,及時(shí)向承包方提出,并監(jiān)督其整改。同時(shí),工程監(jiān)理還要監(jiān)督工程項(xiàng)目材料質(zhì)量,確保符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目的施工人員的施工工藝、施工方式等情況工程監(jiān)理都應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督,并且在工程項(xiàng)目施工完成后,對(duì)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢查,作出評(píng)估,確保項(xiàng)目工程能夠又快又好地安全、按時(shí)完成。
1.4 工程監(jiān)理在工程進(jìn)度的控制中的作用
監(jiān)理人員及施工人員在工程的施工中要考慮分析工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和投資方對(duì)工程的投資,正確處理好它們的關(guān)系,提高工程建設(shè)的綜合效益。在工程項(xiàng)目開始施工之前,承包單位就應(yīng)該排出進(jìn)度計(jì)劃表,確定目標(biāo)工期,并且對(duì)每一個(gè)施工進(jìn)度所需要完成的施工任務(wù)明確的制定出來(lái),過(guò)程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度工作。工程監(jiān)理的作用之一就是保證項(xiàng)目的施工按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整,避免出現(xiàn)延誤工期的情況發(fā)生。
2、 目前我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題
2.1監(jiān)理人員的工作不到位
工程監(jiān)理人員是由工程項(xiàng)目的投資方委托監(jiān)督工程建設(shè)人員施工行為的,所以,從根本上來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理人員在工程建設(shè)過(guò)程中是投資方的委托代理人。因此,工程的監(jiān)理人員在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候,通常都會(huì)保證投資方的利益最大化,而對(duì)工程承包方的利益視而不見,其行為使得工程監(jiān)理人員在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督時(shí)受到約束和局限。因其受命于投資方,那么由于人類的本性通常都會(huì)偏袒對(duì)自己有利的一方,所以,工程監(jiān)理人員在對(duì)工程的監(jiān)督中,就很難保證能夠公平、公正的行使自己的權(quán)力,一旦工程監(jiān)理人員在工作中有偏袒的地方,就會(huì)導(dǎo)致承包方的施工人員對(duì)工程監(jiān)理人員建議心存不滿,不能夠完全按照監(jiān)理人員建議去做,即使工程監(jiān)理人員的建議是正確的,施工人員也不會(huì)認(rèn)真的去整改,從而違背了設(shè)立土建工程監(jiān)理人員的目的與初衷。
2.2工程監(jiān)理人員素質(zhì)缺乏、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理不完善
由于我國(guó)設(shè)立工程監(jiān)理職位的時(shí)間不長(zhǎng),從事工程監(jiān)理工作的人員不多,現(xiàn)有的工程的監(jiān)理人員的素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),不能夠達(dá)到行業(yè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的期望,工程的監(jiān)理人員在對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的監(jiān)督效果也不能達(dá)到人們的要求,而且,大部分的工程監(jiān)理人員在對(duì)工程項(xiàng)目的施工的監(jiān)督中往往不能夠做到公平、公正的行使自己的權(quán)力,導(dǎo)致現(xiàn)在仍然經(jīng)常發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故。
我國(guó)現(xiàn)行的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理還不是那么的完善,人員結(jié)構(gòu)層次還不合理,在許多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,雖然國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有的職位都有,但是,真正進(jìn)行監(jiān)理工作的人員卻不多,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中,往往只有在工程監(jiān)理工作中必須存在的工作人員,而其它的管理職位都因?yàn)楸O(jiān)理機(jī)構(gòu)要節(jié)省開支或從業(yè)人員不足的原因而沒(méi)有具體的工作人員,如:監(jiān)理人員中土建專業(yè)工程師較多、安裝專業(yè)的偏少;國(guó)監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員數(shù)量配備不符合要求,因此工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理不完善也是我國(guó)目前土建工程監(jiān)理工作中存在的主要問(wèn)題。
3、 結(jié)語(yǔ)
工程監(jiān)理工作是我國(guó)現(xiàn)行體制下項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不可缺少的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)理人員的主要工作就是監(jiān)督和規(guī)范工程建設(shè)過(guò)程中各參建單位行為,保證工程的施工質(zhì)量,但是,目前在工程的監(jiān)理工作中仍然存在許多亟待人們解決的問(wèn)題,只有將這些問(wèn)題徹底解決,才能夠保證我國(guó)工程的實(shí)體質(zhì)量。
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