劉長(zhǎng)清
[摘要]伴隨著我國(guó)信息技術(shù)與礦山技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得區(qū)域性的礦山路網(wǎng)逐漸成型,即礦山機(jī)電系統(tǒng)。為了更好實(shí)現(xiàn)礦山信息化運(yùn)營(yíng)管理,礦山機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)也得到了全面發(fā)展。礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理在礦山運(yùn)營(yíng)中顯得格外的重要?,F(xiàn)階段,隨著礦山機(jī)電設(shè)備的信息化,設(shè)備涵蓋領(lǐng)域多、種類繁多,而且規(guī)格越來(lái)越具有多樣性和全面性。但隨之而來(lái)的礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)問(wèn)題也越來(lái)越突出,一旦出現(xiàn)故障就給機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)模式帶來(lái)困難。如何高效、及時(shí)和快捷的對(duì)這些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行信息化維護(hù)管理,成為了關(guān)鍵。本文簡(jiǎn)要的探討了礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要作用,提出礦山機(jī)電設(shè)備管理中的一些常見(jiàn)問(wèn)題,并基于管理、人才建設(shè)、設(shè)備維護(hù)管理等提出幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞]礦山技術(shù);機(jī)電設(shè)備;維護(hù)管理
隨著科技水平的不斷發(fā)展,日益提高了安全生產(chǎn)的要求。現(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)及管理規(guī)律采用現(xiàn)代化管理方式對(duì)安全生產(chǎn)起到保障作用也具有新的要求,礦業(yè)生產(chǎn)更是如此??萍歼M(jìn)步提升了礦山機(jī)電設(shè)備與先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用水平,在客觀上對(duì)于礦山安全管理也具有新的要求,不僅實(shí)現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn),也需要保障生產(chǎn)安全。礦山安全管理在近年來(lái)已獲得較大的進(jìn)步,并積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)經(jīng)驗(yàn)過(guò)于依賴而對(duì)傳統(tǒng)管理手段中客觀生產(chǎn)規(guī)律的忽視,不能滿足礦業(yè)迅速發(fā)展的實(shí)際需求。為此,應(yīng)不斷提升礦山現(xiàn)代化管理建設(shè)水平。另外,礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理一直沒(méi)有得到應(yīng)有重視,很多礦山事故都是由一些小故障所引發(fā),所以,對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)管理可有效促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)。
一、礦山機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)存在的問(wèn)題
(一)維護(hù)模式、水平不同導(dǎo)致維護(hù)成本和費(fèi)用差異
在礦山的各路段中,機(jī)電系統(tǒng)的應(yīng)用水平不一致,機(jī)電維護(hù)人員的素質(zhì)也有高有低,這就導(dǎo)致維護(hù)的模式不一。有的礦山部門擁有較高的機(jī)電系統(tǒng)和較好的維護(hù)人員,他們往往采用自主維護(hù)的方式,而機(jī)電系統(tǒng)水平較低、維護(hù)人員水平低的路段經(jīng)常委托專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)維修。
(二)缺乏對(duì)機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
任何系統(tǒng)都有一套適合自身的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),礦山機(jī)電系統(tǒng)也不例外,但缺乏小僅對(duì)機(jī)電自身的情況難以用量化的指標(biāo)來(lái)衡量,對(duì)維護(hù)人員的工作也無(wú)法給與客觀的評(píng)價(jià)這就使得礦山管理者無(wú)法對(duì)機(jī)電系統(tǒng)和維護(hù)人員進(jìn)行細(xì)致地了解,甚至?xí)?dǎo)致在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),無(wú)法及時(shí)找到問(wèn)題的原因從而影響事故的解決。
(三)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,機(jī)電維護(hù)人員配備不齊
機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施的良性運(yùn)轉(zhuǎn)是保證礦山工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ),但機(jī)電系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題也是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的事情在某些路段沒(méi)有必要配各高技術(shù)的維護(hù)人員,但必須具有一定維修技術(shù)的人員有的路段沒(méi)有維護(hù)人員,或者維護(hù)人員專業(yè)技術(shù)部過(guò)關(guān),在出現(xiàn)大而急或高難度問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)、有效排查故障,解決問(wèn)題。
(四)礦山設(shè)備、設(shè)施不統(tǒng)一
現(xiàn)今礦山上,機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)包括很多中設(shè)備,這些設(shè)備在建礦山建立的時(shí)候,有可能對(duì)采購(gòu)監(jiān)管不嚴(yán),再加上一些部門為了降低成本,就會(huì)安裝一些質(zhì)量差的或者不合格的機(jī)電維修系統(tǒng)的設(shè)備,在一臺(tái)設(shè)備上可以存儲(chǔ)顯示的視頻,在另一臺(tái)設(shè)備上就無(wú)法顯示,這樣就給調(diào)閱、查看以及維護(hù)維修等方面帶來(lái)諸多不便,為以后礦山機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)帶來(lái)很大的麻煩,這就需要要求與其相關(guān)的設(shè)備具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得在使用過(guò)程中能夠兼容,避免出現(xiàn)因設(shè)備不統(tǒng)一造成的問(wèn)題出現(xiàn)。
(五)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的管理人員監(jiān)管不嚴(yán)
有的車間機(jī)電系統(tǒng)的管理人員工作作風(fēng)不好,不能及時(shí)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,而且機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部又沒(méi)有有效的監(jiān)管制度,導(dǎo)致礦山機(jī)電在問(wèn)題中運(yùn)行,再加上機(jī)電維護(hù)比較專業(yè),很多機(jī)電系統(tǒng)維修人員不能解決礦山機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的日常問(wèn)題,對(duì)基本的問(wèn)題排查力度不夠,為礦山的運(yùn)行造成了不必要的安全隱患,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作是礦山提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
二、礦山機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)意見(jiàn)
(一)系統(tǒng)管理
對(duì)設(shè)備的管理主要集中在設(shè)備使用過(guò)程中的維修,但是系統(tǒng)管理則是對(duì)設(shè)備進(jìn)行先天與后天的管理。就是將設(shè)備在整個(gè)壽命周期作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理,包括規(guī)劃與設(shè)計(jì)、制造、改造安裝和維修、改造等等,直到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程,盡可能消除故障。除了管理要系統(tǒng)化,維修措施也要系統(tǒng)化,將機(jī)械設(shè)備作為一個(gè)維修的系統(tǒng)進(jìn)行分析,提高設(shè)備的整體效益,形成完整的維修體系以及具體工作內(nèi)容是完成礦山機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)管理制度制定、績(jī)效考核等工作。
(二)日常維護(hù)
堅(jiān)持預(yù)防為主的維護(hù)思想,提高對(duì)設(shè)備的預(yù)防維護(hù)。將設(shè)備進(jìn)行分類處理,加強(qiáng)日常檢查與維護(hù),對(duì)于關(guān)系到安全生產(chǎn)主要設(shè)備,經(jīng)常發(fā)生故障的部位可以采取有針對(duì)性的預(yù)防措施進(jìn)行有效預(yù)防,避免類似故障,同時(shí)要找出影響設(shè)備質(zhì)量的主要因素,在其形成過(guò)程中進(jìn)行消除,建立健全監(jiān)控系統(tǒng),減少維修費(fèi)用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率。其次,增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位控制的意識(shí),維修資源是有限的,要想盡可能的提高經(jīng)濟(jì)效益及運(yùn)營(yíng)效率,就需要對(duì)設(shè)備的重要性進(jìn)行區(qū)分,采用不同的管理及維修對(duì)策,以日常檢測(cè)、定期保養(yǎng)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修,對(duì)重復(fù)性發(fā)生故障的部位,針對(duì)故障發(fā)生的原因進(jìn)行改善維修,以防止同類故障的再次發(fā)生。找出影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵因素,采取措施把質(zhì)量缺陷減少或消滅在形成發(fā)展的過(guò)程中,提高系統(tǒng)的維護(hù)成效,減少維修費(fèi)用,保證設(shè)備的完好率最高。
(三)針對(duì)各車間情況,采用恰當(dāng)?shù)木S護(hù)模式
礦山各車間由于設(shè)備性能不同,在重要設(shè)備機(jī)電系統(tǒng)和維護(hù)人員的配備技術(shù)能力要強(qiáng),各車間要從自身情況出發(fā),采用自維式養(yǎng)護(hù)模式,或者聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)備廠家來(lái)公司公司指導(dǎo)維護(hù),或者實(shí)行自維化和市場(chǎng)化相結(jié)合的辦法維護(hù)模式要以能夠解決自身的系統(tǒng)維護(hù)為日的無(wú)論采取自維護(hù)還是委托維護(hù),礦山設(shè)備維修必須當(dāng)成自己重要工作對(duì)待,尤其是委托維護(hù),不能因?yàn)槲薪o別人維護(hù),自己就沒(méi)有責(zé)任,自己也要積極的參與到機(jī)電維護(hù)之中。
(四)重視維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作
定期聘請(qǐng)有關(guān)專家舉辦各種技術(shù)講座和新技術(shù)交流及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),整個(gè)技術(shù)隊(duì)伍的鍛煉與培養(yǎng)不僅要在機(jī)電設(shè)備建設(shè)期、驗(yàn)收期進(jìn)行,還要在設(shè)備運(yùn)行期間通過(guò)組織技能考核、集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,不斷提高技術(shù)人員專業(yè)技能以及專業(yè)素質(zhì),達(dá)到團(tuán)隊(duì)專業(yè)化的效果。
(五)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
對(duì)于日常出現(xiàn)的系統(tǒng)故障及時(shí)記錄備案,解決辦法要詳細(xì)記錄,并且不要一過(guò)了之,而是要反復(fù)組織員工培訓(xùn),反復(fù)研究以往的故障記錄以及解決辦法分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出更好的預(yù)防和解決辦法,把一切隱患扼殺于萌芽。
三、結(jié)語(yǔ)
礦山機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備繁多,難以統(tǒng)一,評(píng)價(jià)系統(tǒng)混亂,這些都是我們今后維護(hù)改善的方向,最后一定要時(shí)刻關(guān)注技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng),在崗期間的工作要仔細(xì)認(rèn)真,隱患險(xiǎn)于明火,礦山機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定決定著礦山的順暢與人民的安全,礦山機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作是事故與安全的防護(hù)欄,礦山企業(yè)結(jié)合機(jī)電設(shè)備投入與引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),采取有效管理維護(hù)措施,才能實(shí)行按機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,避免發(fā)生安全事故。礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理需要在實(shí)踐中不斷探索,基于經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)和確保安全生產(chǎn),對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)更新增加必要投入,完善相關(guān)管理制度,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的共贏。