供電企業(yè)設(shè)備檢修管理與風(fēng)險控制研究

楊迪

國網(wǎng)錦州供電公司

摘要：供電設(shè)備是供電企業(yè)為用戶提供穩(wěn)定供電的關(guān)鍵性因素，必不可少。在供電運行中，一旦供電設(shè)備出現(xiàn)了運行故障，那么整個供電線路都有可能會受到影響，所以在供電運行中，供電企業(yè)一定要按照相關(guān)要求全面做好供電設(shè)備的管理和維修，以降低設(shè)備故障的發(fā)生率，達(dá)到降低供電運行風(fēng)險的目的。結(jié)合實際，本文現(xiàn)就供電企業(yè)設(shè)備管理檢修的方法，以及風(fēng)險控制措施進行研究。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；供電設(shè)備；檢修管理；風(fēng)險控制

供電企業(yè)設(shè)備檢修管理工作的實施是保障供電運行穩(wěn)定、安全的基礎(chǔ)。對于供電來說，如果其想為用電用戶提供穩(wěn)定、安全的供電服務(wù)，那么除了基本的管理之外，還要做好供電設(shè)備的檢修，盡量保證供電設(shè)備在實際運行時不會發(fā)生故障。下面對供電企業(yè)設(shè)備檢修管理的有效措施進行分析。

一、供電企業(yè)設(shè)備檢修方法

1、計劃檢修

計劃檢修方法在實際應(yīng)用時又可細(xì)分為以下三種，即小修、中修和大修。小修主要是指平常對設(shè)備進行清洗、更換損壞零件、修復(fù)磨損部件和防止腐蝕等，簡單來說就是一般性保養(yǎng)，調(diào)整設(shè)備機構(gòu)，使其能隨時保持一個正常運行的狀態(tài)。中修所涉及到的范圍相對較廣，它不僅包括小修中的內(nèi)容，還包括設(shè)備主要零構(gòu)件的修理與更換，要保障設(shè)備主要零件的質(zhì)量，使其能夠持續(xù)使用到下一次計劃檢修時間的來臨。大修，指對設(shè)備、對機械零件進行全部整修，涉及到設(shè)備的拆除與拆卸。大修過程中如果有發(fā)現(xiàn)設(shè)備零件磨損或被破壞等情況，要及時更換新的零件，以便恢復(fù)設(shè)備的基本性能。

2、故障檢修

故障檢修是對設(shè)備運行故障進行維修。常見的如設(shè)備功能降低，或完全失去功能等。表現(xiàn)出這兩大癥狀的設(shè)備都需要進行故障檢修。故障檢修的目的是恢復(fù)設(shè)備功能，所以在檢修時均直接從故障點入手，分析故障原因，然后采取相應(yīng)的措施對故障進行排除，完成檢修。

3、狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修與前面兩種檢修方式不同，前兩種方式都是針對設(shè)備故障，或設(shè)備異常進行檢修。而狀態(tài)檢修則是以設(shè)備的實際工作狀態(tài)為依據(jù)，在不停止設(shè)備運行和工作的前提下對設(shè)備進行檢修，利用先進的監(jiān)控檢測技術(shù)找出設(shè)備在運行狀態(tài)下可能會發(fā)生的故障。狀態(tài)檢修可以實現(xiàn)對設(shè)備故障的提前預(yù)防，并能根據(jù)檢測數(shù)據(jù)對故障的發(fā)展趨勢做出判斷。

二、設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)遵循的原則

1、堅持先維修后生產(chǎn)的原則

設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的根本。作為供電企業(yè)，其最基本的工作是為用戶提供電能和電力，而供電設(shè)備及各種管理設(shè)備作為供電所需的必要條件，如果其在運行過程中出現(xiàn)了故障，就很有可能會影響到供電企業(yè)的供電工作。所以一般來說，供電企業(yè)在應(yīng)用設(shè)備來實施供電時，必須要堅持先維修后生產(chǎn)的原則，先保障設(shè)備本身的質(zhì)量與性能之后，再利用設(shè)備開展生產(chǎn)活動。

2、修用結(jié)合的原則

這里所提出的“修用結(jié)合”原則并不是指一邊維修一邊使用，而是指在堅持“先維修后生產(chǎn)”的原則之上，再巧妙的將設(shè)備維修和設(shè)備生產(chǎn)相互結(jié)合，做到設(shè)備檢修和設(shè)備生產(chǎn)的同時管理。一般來說，供電企業(yè)在下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時，還要下達(dá)另外一份關(guān)于企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的檢修管理計劃，并同時做好兩份計劃的實施與檢查。需要注意的是，如果在管理過程中遇到了設(shè)備生產(chǎn)和設(shè)備檢修沖突，就需要按照“先維修，后生產(chǎn)”的原則來開展工作。

三、設(shè)備檢修管理與風(fēng)險控制

1、實行供電企業(yè)設(shè)備檢修全員管理

目前，供電企業(yè)設(shè)備檢修工作缺乏信息勾通和經(jīng)驗交流，既存在有些課題無人研究，也存在有些項目重復(fù)開發(fā)，造成資源浪費的問題。為此，有必要對設(shè)備檢修實施全員管理，包括以下幾方面。

（1）各級領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。設(shè)備檢修需要各基層單位、各班組之間的密切配合，因此，僅依靠班組甚至工區(qū)間的協(xié)調(diào)是不夠的，部門和基層單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與，制定檢修計劃，現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保檢修各項工作有序推進。

（2）檢修人員務(wù)實的工作作風(fēng)、精湛的檢修技術(shù)是設(shè)備檢修得以順利實施的前提，以達(dá)到在設(shè)備運行、設(shè)備故障處理和設(shè)備檢修過程中均能夠把經(jīng)濟損失降低到最低點。為此，必須加強技術(shù)培訓(xùn)，促成檢修人員的自我提高和自我改進能力，提倡自我管理，開拓創(chuàng)新。

（3）使用設(shè)備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備?；鶎訂T工做好設(shè)備的三級保養(yǎng)工作。④設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)。②一級保養(yǎng)以操作工人為主，維護工人參加，設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)；③二級保養(yǎng)以維修工人為主，操作工人參加，設(shè)備運轉(zhuǎn)三千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

2、建立供電企業(yè)完善的設(shè)備管理規(guī)章制度

供電企業(yè)設(shè)備檢修管理是設(shè)備全過程管理的過程，包括設(shè)備選型、監(jiān)造、運輸、安裝、驗收投運以及運行、修試直至設(shè)備退役的全部過程?；诖?，加強供電設(shè)備治理的基礎(chǔ)工作并發(fā)展創(chuàng)新是當(dāng)前供電企業(yè)管理的一項重點。這些基礎(chǔ)管理工作主要包括：兩票三制、缺陷處理制度、對設(shè)備評級、設(shè)備檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理，備品備件管理、技術(shù)改造等。

3、加強理論研究，創(chuàng)新技術(shù)檢修的手段和方法

設(shè)備檢修是一門實踐性很強的科學(xué)，在實際應(yīng)用中需要借鑒其他領(lǐng)域的技術(shù)手段和方法。隨著傳感技術(shù)、微電子、數(shù)字信號處理和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在狀態(tài)監(jiān)測中的應(yīng)用，使?fàn)顟B(tài)檢修成為可能。而人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、專家系統(tǒng)、模糊集理論等綜合智能技術(shù)在狀態(tài)識別和故障診斷中的應(yīng)用，使?fàn)顟B(tài)檢修得以實現(xiàn)。直流電阻測量、油色譜分析、絕緣性能測試、遠(yuǎn)紅外測溫、有載調(diào)壓開關(guān)特性測試等監(jiān)測手段的日益完善，使設(shè)備檢修系統(tǒng)就更為健全。

四、結(jié)束語

綜上所述，不管是供電企業(yè)還是其他企業(yè)，其在生產(chǎn)管理中所追求的目標(biāo)均是安全。而設(shè)備檢修作為提高企業(yè)生產(chǎn)安全性的一種重要手段，其在實際工作中應(yīng)當(dāng)受到廣泛的關(guān)注與重視。在本篇文章中，筆者認(rèn)為供電企業(yè)在實施安全生產(chǎn)過程中要遵循安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的原則，通過對設(shè)備進行檢修，持續(xù)改進安全生產(chǎn)環(huán)境，將安全管理融入日常的工作中，以實現(xiàn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)。

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