淺談路橋施工管理存在的問題及解決對策

何峰

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，交通運輸事業(yè)不斷發(fā)展。一個行業(yè)的良性運行與協(xié)調(diào)發(fā)展離不開合理有效的指導(dǎo)與管理。加強路橋施工中的管理不僅對于路橋施工企業(yè)具有重要意義，而且對于路橋施工的質(zhì)量與社會的穩(wěn)定具有重要作用。本文主要結(jié)合路橋施工的實際情況，探討路橋施工管理存在的問題及解決問題的對策。

關(guān)健詞：路橋；施工管理；問題

1前言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的公路橋梁得到了迅猛的發(fā)展，但在公路橋梁迅猛發(fā)展的同時，在路橋施工中出現(xiàn)的安全事故也逐年增加。路橋施工中的安全事故嚴(yán)重影響著施工人員的身體健康，威脅施工人員生命以及財產(chǎn)的安全，給施工企業(yè)帶來了巨大的損失。在路橋施工過程中，實施有效的施工管理，加強項目管理?？梢员苊饣蛘邷p少施工事故的發(fā)生，提高施工企業(yè)的信譽。

2路橋施工管理工作中存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象

施工現(xiàn)場管理在整個路橋施工管理中處于關(guān)鍵的地位，是施工企業(yè)人流、信息流以及物流的主要匯聚地。雖然近幾年，施工企業(yè)一再強調(diào)施工現(xiàn)場的管理，倡導(dǎo)文明施工，但與文明施工現(xiàn)場目標(biāo)相比，我國路橋施工現(xiàn)場的管理還存在著一定的差距，施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，即“臟、亂、差”。

在施工現(xiàn)場，施工材料隨意擺放，對一些施工垃圾，也未進行及時地清理，致使施工現(xiàn)場的整潔度非常的差，進而出現(xiàn)臟的局面。亂是路橋施工現(xiàn)場通常出現(xiàn)的現(xiàn)象，在路橋施工現(xiàn)場，施工材料隨意擺放，與施工場地相關(guān)的道路被隨意占用，各類施工機械在施工中未按照相關(guān)的要求擺放，致使施工現(xiàn)場混亂一片。差主要指施工人員職業(yè)道德差，在施工作業(yè)中缺乏積極性及主動性，致使施工效率低下，阻礙路橋工程的順利進展。

2.2路橋施工管理缺乏制度保障

在路橋施工管理工作中，施工管理制度處于重要的地位，它可以使路橋施工管理的各項工作有章可循，避免在路橋施工管理工作中出現(xiàn)一些不必要的錯誤。雖然近幾年來，我國路橋工程發(fā)展迅速，但在路橋施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障，導(dǎo)致路橋施工作業(yè)中出現(xiàn)眾多的錯誤，給施工企業(yè)帶來一定的損失。

2.3施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象

路橋施工過程是涉及到眾多的環(huán)節(jié)，屬于連續(xù)性的活動。按照價值流理論，即企業(yè)從開始運轉(zhuǎn)至結(jié)束運轉(zhuǎn)中所涉及的眾多連續(xù)性的活動，其最終的目的都是為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造更多的價值，或者是為企業(yè)外部顧客創(chuàng)造更多的價值，若企業(yè)在某個經(jīng)營活動中，沒能為企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)外部顧客創(chuàng)造一定的價值，則出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。依據(jù)這個原理，在我國路橋施工過程中，存在著諸多浪費的現(xiàn)象，這些浪費現(xiàn)象，嚴(yán)重影響整個路橋的施工進展，給施工企業(yè)帶來一定的損失，不利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

3解決問題的措施

3.1提高路橋施工人員的綜合素質(zhì)水平

在路橋工程的施工過程中，施工人員是最直接的執(zhí)行者，是決定整個施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，許多的施工事故都是由于施工人員對施工技能掌握的不夠，出現(xiàn)施工上的錯誤，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在路橋工程的施工中，有必要全面提升施工人員整體的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)該在施工人員中樹立起安全施工的意識，促使施工人員在施工過程中自覺地將施工質(zhì)量放在第一位。對此，施工企業(yè)可以采取大力宣傳的方式，即在施工人員中大力宣傳施工質(zhì)量的重要性，比如派專人去宣傳或者在施工現(xiàn)場貼出安全的標(biāo)語等等。其次，應(yīng)注重施工人員專業(yè)技能的提升，施工人員是施工過程中最主要的執(zhí)行者，如果其掌握的專業(yè)技能不夠，則容易出現(xiàn)施工上的錯誤，這些施工上的錯誤可以引發(fā)施工事故的發(fā)生。因此，必須想方設(shè)法提升施工人員的專業(yè)技能。相關(guān)的施工企業(yè)可以對施工人員進行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員真正地熟練地掌握專業(yè)的施工技能。再次，應(yīng)重點提升施工人員的實際操作能力，施工人員僅僅掌握專業(yè)的知識技能是遠遠不夠的，專業(yè)的知識技能是基礎(chǔ)，更重要的是具備實際的操作能力，確保在施工操作過程中不會出現(xiàn)大的錯誤，影響和制約著整個施工項目的進展。施工企業(yè)除了對施工人員進行專門的培訓(xùn)外，還應(yīng)該對整個施工過程的現(xiàn)場進行有效的跟蹤與監(jiān)控，及時的發(fā)生并糾正施工過程中出現(xiàn)的錯誤，避免安全事故的發(fā)生。

3.2建立健全相關(guān)的施工管理制度

施工企業(yè)在路橋施工管理工作中，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的施工管理制度。施工管理制度使施工企業(yè)在進行路橋施工管理工作時有章有據(jù)，使路橋施工管理工作有條不紊地進行。在路橋施工管理工作中，如果出現(xiàn)問題，也能根據(jù)制度及時地進行處理。路橋施工管理制度應(yīng)該包括路橋工程的審核制度、路橋工程的監(jiān)督制度等等。同時應(yīng)將業(yè)績考核制度引入施工企業(yè)路橋施工管理制度中，激發(fā)路橋施工人員工作的積極性，監(jiān)督施工人員的工作，促進路橋施工管理工作地順利進展。

3.3把好路橋施工材料的質(zhì)量關(guān)

路橋施工材料是整個路橋工程最直接的支撐點，也是構(gòu)建整個路橋工程的主力軍，它是路橋工程存在和發(fā)展的前提，沒有施工材料，就沒有路橋工程。施工材料的重要性強調(diào)在路橋施工過程中必須嚴(yán)格控制施工材料，把好施工材料的質(zhì)量關(guān)。在路橋工程施工過程中所需的材料、相關(guān)的構(gòu)備件以及相關(guān)的設(shè)備等，必須達到國家認(rèn)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，其產(chǎn)品質(zhì)量也要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，必須把好施工企業(yè)的采購關(guān)、運輸保險關(guān)、檢驗關(guān)以及使用關(guān)等等。首先應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)控采購人員的采購行為，提高采購人員的綜合素質(zhì)。在選擇采購人員時，應(yīng)選擇一些具備專業(yè)知識的人員，這些專業(yè)的采購人員必須忠于施工事業(yè)，堅守采購高質(zhì)量的施工材料。其次，在選擇施工材料時，應(yīng)依據(jù)相關(guān)的路橋施工信息，選擇具有國家認(rèn)可證的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品必須具備相應(yīng)的合格證，具備一定的社會信譽，具備一定的質(zhì)量保證。

3.4提升路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平

路橋工程施工質(zhì)量的管理，離不開相關(guān)的技術(shù)因素，加強路橋工程的施工質(zhì)量，必須提升相關(guān)的技術(shù)水平。路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平不僅包括技術(shù)施工人員的素質(zhì)，而且還包括相關(guān)的信息、裝備、檢驗以及一些必要的檢測技術(shù)。首先應(yīng)該在路橋施工企業(yè)中構(gòu)建路橋施工產(chǎn)品的理念，形成最終產(chǎn)品的質(zhì)量，同時應(yīng)改進路橋施工行業(yè)的各種功能，促進路橋施工過程中的質(zhì)量管理。路橋施工行業(yè)的技術(shù)水平主要體現(xiàn)出路橋施工產(chǎn)品的質(zhì)量，因此，在路橋施工過程中，應(yīng)注重新工藝以及新技術(shù)的的研發(fā)，路橋施工過程中的工藝流程必須符合相關(guān)的技術(shù)要求，同時在路橋施工過程中實行嚴(yán)格的考核機制，在實際操作中不斷地促進施工技術(shù)水平的提高，通過技術(shù)水平的提高，提高路橋工程施工過程中的質(zhì)量。

3.5提高施工過程中的質(zhì)量管理水平

路橋工程施工過程中質(zhì)量管理效果的好壞體現(xiàn)在施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平上，加強提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平高，強化路橋施工質(zhì)量管理項目十分重要，注重深化全面質(zhì)量管理，并大力培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)水平，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識。開展評選先進小組或個人施工質(zhì)量管理的活動，對于獲得先進質(zhì)量管理達標(biāo)的個人或小組，給予物質(zhì)和精神獎勵。動員各施工人員以質(zhì)量為優(yōu)勝任的積極性，并建立有效的以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理保證體系。因此，在路橋工程施工過程中進行質(zhì)量管理時，應(yīng)努力提高其管理水平，構(gòu)建嚴(yán)密的質(zhì)量保證機制，并且實行質(zhì)量責(zé)任追究制，在制度上明確各個部門的職責(zé)，并進行加強管理控制、監(jiān)督檢查及驗收每部分工程項目質(zhì)量管理的難點、重點和每個關(guān)鍵工序控制點的質(zhì)量，確實的保證施工過程的質(zhì)量。

4結(jié)語

在路橋施工管理工作存在的問題及解決為題的對策不僅僅有以上幾點，更多的是需要我們在實踐工作中不斷地改進，不斷提升路橋施工管理的整體水平。

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