胡翠翠
摘要:在建筑工程項目設(shè)計中,施工技術(shù)合理與否直接影響到工程造價的工作的進行,兩者的良好結(jié)合能夠引導(dǎo)建筑行業(yè)高效、穩(wěn)定、持續(xù)化的發(fā)展。本文從項目成本控制和施工技術(shù)兩方面進行了研究,探討兩者之間的影響效應(yīng)。
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);工程造價;影響
隨著我國人口的穩(wěn)步增長,房屋資源緊張,房價成為了現(xiàn)今社會比較關(guān)注的問題。房價上漲是由多方面因素所導(dǎo)致的,其主要因素就是地價上漲,地皮緊張已經(jīng)成了公認的事實。對于建筑工程來說,盈利是其根本目的,因此,就不得不考慮工程造價的問題。其中,施工技術(shù)和工程造價是建筑工程的重中之重。
一、建筑工程技術(shù)的基本內(nèi)容
建筑工程施工技術(shù)是一門復(fù)雜的系統(tǒng)化知識門類,從施工測量的方法到了解金屬和石材砌墻工程技術(shù),其中有著豐富的內(nèi)容。如掌握測量工具的使用、土方機械施工的適用條件和操作方法、了解基坑開挖和支護技巧、人工降低地下水方案的選取、巖土的工程分類、地基處理與基礎(chǔ)工程施工工藝等許多方面。建筑施工技術(shù)貫穿著工程施工的始終,即是一個螺絲釘?shù)陌惭b合理與否都是施工技術(shù)的范疇。從項目施工工作開始到工程竣工驗收都離不開項目施工技術(shù),良好的施工技術(shù)有利于各施工工作的串聯(lián),使工作鏈順利的進行。綜上所述,建筑施工技術(shù)是工地上一切與工程相關(guān)的活動的總和。
二、工程造價的定義
工程造價指的是,在整個施工過程中所花費的費用的總和,從前期的準備工作到后期竣工驗收后結(jié)算的總費用。工程造價控制包括對項目各個施工階段的控制,其主要有以下幾個方面:
(一)施工前期的準備階段
在施工之前,需要合理的對各職能部門和個人進行成本管理職能的分配,以加強成本控制的目標。
(二)項目施工階段
對項目施工合同進行深入的研究,保證靈活性和原則性的統(tǒng)一。在保證達到合同基本要求的基礎(chǔ)上,增強施工管理和成本控制的一致性,嚴格控制各階段的管理工作。
(三)項目施工結(jié)算階段
全面收集、整理項目費用結(jié)算資料,及時和投資方跟進辦理變更簽證結(jié)算手續(xù),對出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象進行仔細分析和總結(jié)經(jīng)驗。嚴格規(guī)范施工各階段的工程造價管理,其主要目的是滿足工程建設(shè)的需求,完成建筑工程的各項指標要求。
三、項目工程造價中的目標成本管理
目標成本管理,即將目標管理和成本管理有機集合的成本管理方法。目標成本管理的主要思想是,以預(yù)測目標成本為基準,在項目工程的實施工作中,對目標成本系統(tǒng)進行分析、控制、考核及評價,使之形成一個完整的、多角度的成本管理體系,以期達到最佳的工作效益。整個施工項目中的成本管理,一般包括成本預(yù)測、計劃、控制、核算和分析總結(jié)。其中的成本預(yù)測、成本計劃制定屬于前期的計劃控制;在項目施工過程中,對實際成本進行監(jiān)控,以及對各階段工作成本變動的跟蹤動態(tài)管理屬于中期的成本控制;項目竣工后的成本核算和分析總結(jié)則屬于后期的成本控制。
成本控制與目標成本控制主要有三個方面的內(nèi)容:一、在成本預(yù)算、決策和成本計劃制定階段,對目標成本的控制;二、在成本動態(tài)控制和分析階段,對目標成本實現(xiàn)全過程的跟蹤監(jiān)控;三、在成本核算和匯總階段,對目標成本完成情況的考核和總結(jié)。目標成本管理作為一種先進的成本管理手段,其主要具有以下特點:①嚴密的系統(tǒng)屬性,目標成本管理是以目標成本為對象,以目標成本的預(yù)測為基礎(chǔ),所完成的一個全方位、全人員、全階段的完整的、緊密聯(lián)系的管理系統(tǒng)。②具有明顯的戰(zhàn)略性,目標成本管理是以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略投資為基礎(chǔ)理念的,其中引進了市場競爭理論,是以企業(yè)事先預(yù)定的目標總成本及其分解成本為研究對象的全過程的管理。③是一種綜合性的成本管理方法,成本目標管理結(jié)合了經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型量化手段,實現(xiàn)目標成本管理與責(zé)任、質(zhì)量、功能和作業(yè)成本管理等管理理論和方法的有機結(jié)合,以達到企業(yè)經(jīng)營管理的目標。
四、建筑工程施工技術(shù)對工程造價的影響
項目工程的順利完成主要依賴于施工技術(shù)和工程造價的有機結(jié)合,需要協(xié)調(diào)兩者之間的工作使之達到相適應(yīng),以滿足工程建設(shè)的需求。施工技術(shù)和工程造價工作都是服務(wù)于建設(shè)工程的,僅滿足自身的完善都是不科學(xué)的,其雖然性質(zhì)不同,但都存在著一定的聯(lián)系。
(一)技術(shù)水平
工程造價是對工程項目的預(yù)測,對各項花費的評估。因此,施工工人的技術(shù)水平直接影響到工程造價。對于組織合理、施工技術(shù)優(yōu)良的施工團隊來說,在項目施工中就能避免很多問題的發(fā)生。若施工技術(shù)水平低下會降低施工質(zhì)量,延誤施工工期。在施工團隊的施工技術(shù)不能滿足工程項目造價的需求時,則表示工程造價存在著嚴重的缺陷。對于工程造價來說,無論是基礎(chǔ)單價的確定,還是工程項目單價的分析,都是以施工組織和施工技術(shù)為基礎(chǔ)進行的。
(二)材料管理
材料管理是工程施工技術(shù)的核心,其直接關(guān)系到工程成本。材料管理中的工程成本主要包括工程各項作業(yè)消耗和占用的資源數(shù)量、價格兩方面。相對來說,資源消耗數(shù)量控制更為重要,因為通過科學(xué)的管理,可以實現(xiàn)對資源消耗和資源占用的控制,但資源價格主要是由外部條件決定的,是一個相對不可控因素。
(三)科學(xué)先進的工程技術(shù)
在施工過程中,采取先進的施工技術(shù)、科學(xué)的管理手段可以很好地保障工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量指的是建設(shè)的工程項目能夠滿足國家和施工合同的定性指標和使用要求。①質(zhì)量要求越高,相對應(yīng)的成本也會上升。②項目施工的全過程形成了項目工程的質(zhì)量,對于質(zhì)量要求主要有兩方面的工作:質(zhì)量考核工作和質(zhì)量不合格的補救工作。這些工作的進行都需要消耗資源,甚至產(chǎn)生質(zhì)量成本。
結(jié)束語
在建設(shè)項目工程中,建筑施工技術(shù)和工程造價存在著互相影響的關(guān)系。不同的施工技術(shù)不一樣的施工方式,可產(chǎn)生不同的工程造價。工程造價作為工程技術(shù)運用合理性的標準,對工程技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新有著積極的推動作用。我國在現(xiàn)代化工程造價管理中的研究起步較晚,雖然在現(xiàn)階段,有許多新的成本管理思路和模式的提出,在實際項目建設(shè)的工程造價實踐中也取得了一些成果。但總的來說,我國的工程造價管理的水平尚且較低,很難做到全面有效地指導(dǎo)實際工作的進行。由于激烈的市場競爭,施工企業(yè)對先進實用的成本管理方法有著迫切的需求。我國的建筑企業(yè)需要適應(yīng)時代,積極創(chuàng)新進取,為工程項目建設(shè)降低成本、提高效率創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
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