墨紹良 墨正宏 王林
摘 ?要:文章由施工規(guī)章制度的建立、施工組織設(shè)計的編制實施、審圖、工程變更、圖紙轉(zhuǎn)換、施工過程中技術(shù)問題處理這六個方面的技術(shù)管理工作,闡述了施工技術(shù)管理工作的重要性,可供同行參考。
關(guān)鍵詞:建筑施工;施工技術(shù);管理水平
中圖分類號:TU712 ? ? 文獻標(biāo)識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2015)06-0156-01
在工程建設(shè)管理中,建筑工程施工管理有著非常重要的作用,并一直在建筑工程全過程中,它能對其進度、質(zhì)量、成本控制等方面產(chǎn)生非常直接的影響,而建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、自身形象及聲譽等,也均會因為建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低而受到嚴(yán)重影響。
因此,建筑企業(yè)在建設(shè)建筑工程中,應(yīng)該具有專業(yè)的施工技術(shù)條件、施工設(shè)備及得到企業(yè)的綜合支持。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,施工技術(shù)與設(shè)備材料隨之不斷革新,一些新的施工技術(shù)與設(shè)備材料不斷在市場中涌現(xiàn),這對建筑企業(yè)的工程建設(shè)提出了更高的要求,也對進一步促進建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升提供了必然。
1 ?建立并完善管理體系并制訂規(guī)章制度
在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理是永恒的主題,客戶對工程的質(zhì)量都會有一定的要求,為了滿足顧客需求,應(yīng)該從以下幾方面出發(fā):
①技術(shù)管理體系對于建筑企業(yè)非常重要,因此從上級領(lǐng)導(dǎo)至下面的員工,都要明白,建立和健全嚴(yán)密的技術(shù)管理體系非常重要和必須,只有建立和健全了嚴(yán)密的技術(shù)管理體系,才能夠?qū)こ虖恼型稑?biāo)至竣工驗收的各個階段實施科學(xué)有效的技術(shù)管理,進而才能確保工程項目的質(zhì)量。
②對于企業(yè)的管理而言,規(guī)章制度是基礎(chǔ),因此,制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,如技術(shù)管理辦法、圖紙會審制、設(shè)計變更制度、技術(shù)交底制、技術(shù)文件審批制等,使企業(yè)的技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,使各級技術(shù)人員各司其責(zé),及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,進而保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
2 ?編制與實施施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是根據(jù)工程需要編制的指導(dǎo)工程施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟性文件,通過施工組織設(shè)計的編制和實施,可以在施工方法、人力、材料、機械、資金、時間、空間等方面進行科學(xué)合理的規(guī)劃,解決施工中的技術(shù)難點,使施工在規(guī)定的時間、空間和資源供應(yīng)條件下,有組織、有計劃、有秩序地進行。編制施工組織設(shè)計,應(yīng)該從以下幾方面做起:
①熟悉已有的施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、合同等,了解顧客對工程質(zhì)量、進度等方面的要求,以及工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料。
②針對重點項目編制施工方案,合理部署,統(tǒng)籌規(guī)劃。科學(xué)合理的施工組織計劃,可以保證工程質(zhì)量、縮短工期、少消耗、省資金、低成本。
3 ?對圖紙的審查
設(shè)計圖紙是工程施工的直接依據(jù)。在施工之前,熟悉設(shè)計圖紙是第一步,只有首先了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求,才能夠減少圖紙差錯,將圖紙的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。因此,在接到施工圖紙的時候,工程人員應(yīng)該做到以下幾方面,才能保證對工程有好的把握:
①自審:看圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署;總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工,不便于施工的技術(shù)問題;或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題。
②互審:設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙之間有無矛盾;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;工業(yè)管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆芳敖ㄖ镏g或相互間有無矛盾,布置是否合理。
③會審:對自審、互審中提出的圖紙中存在的問題與需要解決的技術(shù)難題由設(shè)計部門、建設(shè)單位等協(xié)商,擬定解決的方法,寫出會審紀(jì)要。
圖紙審查時,我們要努力做到以上3個方面,不僅需要注意施工圖紙本身的符合性,并能結(jié)合實際情況對設(shè)計的合理性提出妥切而有突破性的技術(shù)建議,從而降低施工難度,加快工程進度,節(jié)省工程成本。
4 ?技術(shù)階段設(shè)計圖轉(zhuǎn)換
國民經(jīng)濟快速發(fā)展過程中,由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,建筑工程施工中,各種結(jié)構(gòu)形式不斷的涌現(xiàn)而出,隨著輕質(zhì)高強材料的問世,以及建筑工程逐步向大跨度、輕質(zhì)、高強、環(huán)保方向發(fā)展,全鋼結(jié)構(gòu)被很多工業(yè)廠房、構(gòu)筑物所采用,而設(shè)計部門提供的圖紙多是技術(shù)階段的設(shè)計圖,對鋼結(jié)構(gòu)來說,同一種編號的多種構(gòu)件往往長度、構(gòu)造不同,因此對于技術(shù)階段的設(shè)計圖紙必須轉(zhuǎn)換為施工圖后方可施工。圖紙轉(zhuǎn)換雖然增加繪圖工作量,但卻給施工帶來極大的便利,并且在轉(zhuǎn)換過程中可熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,對工程的關(guān)鍵部位、技術(shù)難點、疑點等,在施工前要做到心中有數(shù),要清楚每種構(gòu)件,才能方便施工。
5 ?工程的變更
在工程項目的實施過程中,可能會經(jīng)常遇到業(yè)主方修改項目規(guī)劃的情況。這是一種非常常見的情況,工程變更經(jīng)常發(fā)生于工程項目實施的過程中,而一旦出現(xiàn)這種情況,很容易導(dǎo)致停工、返工現(xiàn)象,對工程質(zhì)量、進度、投資等項目目標(biāo)控制造成一定的影響,所以,有效地控制和管理工程變更十分重要。
工程變更可能涉及到一個或多個相關(guān)項目,因此,如果一旦發(fā)生工程變更,各相關(guān)項目應(yīng)相互協(xié)調(diào),其中一部分發(fā)生變更后,變更單應(yīng)及時傳遞到有關(guān)項目,對可能引起的問題作相應(yīng)的變更。
6 ?對于施工過程中技術(shù)問題的處理
在建筑工程中,施工環(huán)境、施工機械、施工方法、物質(zhì)供應(yīng)、人員素質(zhì)等因素會對工程有很大程度的制約,往往有出現(xiàn)很多技術(shù)問題。如果不及時處理,會直接影響到工程的質(zhì)量和進度,輕則影響企業(yè)的整體形象,重則帶來一定的損失。
又如:在某跨預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土折線形屋架在鋼絲束張拉時連續(xù)束鋼絲出現(xiàn)滑脫現(xiàn)象,對這種不正常情況,其處理方法首先要求停止施工,然后分析原因制定對策方可重新施工;經(jīng)分析,問題發(fā)生的原因有:材質(zhì)檢驗發(fā)現(xiàn)鋼絲強度高出設(shè)計強度一個等級,引起鋼絲硬度增加;每盤鋼絲直徑存在差異使每根鋼絲受力不均產(chǎn)生滑脫等原因。經(jīng)采取更換材料,每束鋼絲盡量采用一盤鋼絲、調(diào)整施工工藝等技術(shù)措施后繼續(xù)張拉,未出現(xiàn)鋼絲滑脫的問題。
7 ?結(jié) ?語
總之,在當(dāng)今市場,建筑行業(yè)越來越重要,建筑工程的質(zhì)量取決于建筑工程的技術(shù)管理,更涉及到整個建筑施工企業(yè)在整個行業(yè)領(lǐng)域的競爭力。因此,在建筑工程施工技術(shù)管理上,一定要結(jié)合建筑企業(yè)自身技術(shù)管理的特點,不斷進行技術(shù)和管理創(chuàng)新,有效地提升施工技術(shù)管理水平,使建筑企業(yè)在激烈的競爭取得優(yōu)勢,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益。
參考文獻:
[1] 梁朝松.淺談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施[J].技術(shù)與市場,2011,(2).
[2] 潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗,2013,(6).
[3] 潘春賢.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討[J].城市建筑,2013,(14).