我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的探究

鄧夢(mèng)婕

摘 要：進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代以來(lái)，我國(guó)中小科技企業(yè)在獲得良好的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)中小型科技企業(yè)必須要適應(yīng)環(huán)境變化，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如何在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而在國(guó)際科技產(chǎn)品市場(chǎng)上占有一定份額是我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展亟需解決的重要課題，文章運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)中小型科技企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面的分析，并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略與建議，探討我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；SWOT；發(fā)展戰(zhàn)略

1. 引言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與“工業(yè)4.0”時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段與方式、發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展方式都較之過(guò)去都發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化。近年來(lái)，由于中小型科技企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇以及國(guó)家政策的扶持與引導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展也從單一的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆町惢癁橹鞯亩嘣?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。盡管我國(guó)中小型科技企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下取得了良好的成績(jī)，但仍然存在許多問(wèn)題，且面臨著全球一體化帶來(lái)的劇烈沖擊，這就使得我國(guó)中小型科技企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定適合企業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文利用SWOT分析方法對(duì)我國(guó)中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)劣勢(shì)，以及外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。

2.我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

2.1我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的優(yōu)勢(shì)

（1）勞動(dòng)力資源豐富且成本較低。我國(guó)人口眾多，隨著近些年科教興國(guó)與人才強(qiáng)國(guó)政策的不斷發(fā)展與完善，高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展以及合理的從海外引進(jìn)高技術(shù)人才，我國(guó)的高科技人才數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，這為我國(guó)中小型科技企業(yè)提供了豐富的人力資源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2014年底，我國(guó)中小型科技企業(yè)的高技術(shù)人才（高級(jí)技術(shù)職稱人員）已占企業(yè)員工總數(shù)的2.13%，超過(guò)了日本的1.78%與德國(guó)的1.66%，這就形成了整體素質(zhì)較高而成本較低的勞動(dòng)力資源，從而使得我國(guó)中小型科技企業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中有明顯的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。

（2）中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。我國(guó)中小型科技企業(yè)在全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中把握住了機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、“工業(yè)4.0”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷提升自身的自主創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，創(chuàng)新模式也從引進(jìn)模仿創(chuàng)新逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)吸收再創(chuàng)新，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在2010年到2014年間，我國(guó)中小型科技企業(yè)的專(zhuān)利數(shù)年增長(zhǎng)速度均超過(guò)了15%，這表明了我國(guó)中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠更為容易的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取市場(chǎng)份額。

2.2我國(guó)中小型科技企業(yè)內(nèi)部環(huán)境存在的劣勢(shì)

（1）管理水平低。盡管我國(guó)中小型科技企業(yè)近年來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，大部分的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)的高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，但由于我國(guó)的管理理念仍然落后與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家，管理水平也與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著一定的差距，這就導(dǎo)致了我國(guó)中小型科技企業(yè)在發(fā)展后勁不足，高速發(fā)展的背后仍存在較多的管理隱患。

（2）營(yíng)銷(xiāo)水平低。我國(guó)中小型科技企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面尚缺少完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與銷(xiāo)售策略，大多數(shù)中小型科技企業(yè)仍實(shí)行上門(mén)推銷(xiāo)、廣告宣傳等營(yíng)銷(xiāo)策略，并沒(méi)有進(jìn)行有效的客戶數(shù)據(jù)挖掘與構(gòu)建全面有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售手法單一，營(yíng)銷(xiāo)受地域限制，無(wú)法最大限度的開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。同時(shí)，由于營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)的限制無(wú)法達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售成果，在一定程度上影響了企業(yè)的利潤(rùn)與市場(chǎng)份額，制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境分析

3.1我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境擁有的機(jī)會(huì)

（1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加。近幾年，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增速快、活力強(qiáng)、效益好的良好態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）保持在7%以上的增長(zhǎng)速度，這為我國(guó)中小型科技企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境與機(jī)遇。同時(shí)，隨著我國(guó)對(duì)科技產(chǎn)品需求的不斷增加，越來(lái)越多的中小科技企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展，極大的刺激了科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，促使中小型科技企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（2）國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇。隨著“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)與不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)外對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求不斷增加，我國(guó)擁有大量的潛在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)，這極大的刺激了中小型科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，數(shù)據(jù)是極其重要的資源，企業(yè)掌握了大量全面的一手?jǐn)?shù)據(jù)，就能及時(shí)有效的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，確定市場(chǎng)的潛在需求，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

3.2我國(guó)中小型科技企業(yè)外部環(huán)境面臨的威脅

（1）國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)科技企業(yè)雖然近年來(lái)有了迅猛的發(fā)展，但由于基礎(chǔ)薄弱，起步晚，同發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)科技企業(yè)仍存在較大差距，隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加劇，我國(guó)中小型科技企業(yè)不可避免的會(huì)受到國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的沖擊，導(dǎo)致了我國(guó)中小型科技企業(yè)核心技術(shù)存在較高的對(duì)外依存度，而原始創(chuàng)新不足，引進(jìn)的技術(shù)大多數(shù)沒(méi)有涉及到國(guó)外科技企業(yè)的核心技術(shù)，這就導(dǎo)致我國(guó)中小型科技企業(yè)無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額的流失與企業(yè)效益的減少。

（2）大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)中小型科技企業(yè)規(guī)模小，集群程度不高，沒(méi)有形成有效的規(guī)模效應(yīng)，而大型國(guó)有科技企業(yè)不僅擁有雄厚的資金與資源，同時(shí)還有國(guó)家政策的大力扶持，這就導(dǎo)致我國(guó)中小型科技企業(yè)在面臨大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)無(wú)法有效的應(yīng)對(duì)，從而影響企業(yè)的利潤(rùn)，制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.我國(guó)中小型科技企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的對(duì)策與建議

4.1四種戰(zhàn)略。根據(jù)上文分析，總結(jié)了我國(guó)中小型科技企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的基于與挑戰(zhàn)，運(yùn)用SWOT分析法提出了四種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如下：

機(jī)會(huì)：①國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，科技產(chǎn)品需求持續(xù)增加，②國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的機(jī)遇。挑戰(zhàn)：①國(guó)外先進(jìn)科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，②大型國(guó)有科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勢(shì)：①勞動(dòng)力資源豐富且成本較低，②中小型科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。劣勢(shì)：①管理水平低，②營(yíng)銷(xiāo)水平低。SO戰(zhàn)略：利用已有優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大自身獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)，打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際品牌。ST戰(zhàn)略：利用勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出價(jià)格優(yōu)勢(shì)，走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；實(shí)行“紅海戰(zhàn)略”積極研發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場(chǎng) 。WO戰(zhàn)略：積極利用面臨的機(jī)會(huì)，提升自主創(chuàng)新能力，引進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理水平與營(yíng)銷(xiāo)水平，提升企業(yè)管理水平與營(yíng)銷(xiāo)水平。WT戰(zhàn)略：實(shí)行規(guī)?；瘧?zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，建立工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造規(guī)模效益。

4.2對(duì)策與建議

（1）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，做好引進(jìn)吸收再創(chuàng)新以及原始創(chuàng)新，減少對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的依存度，打造自身的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；結(jié)合自身情況積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理理念及營(yíng)銷(xiāo)理念，建立完善的管理體系及營(yíng)銷(xiāo)體系；企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)造企業(yè)的創(chuàng)新文化。

（2）國(guó)家應(yīng)大力扶持中小型科技企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)新的積極性，保證各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力，同時(shí)，國(guó)家應(yīng)適當(dāng)給予科技產(chǎn)品出口一定補(bǔ)貼，通過(guò)低成本戰(zhàn)略提升我國(guó)科技產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保障我國(guó)中小型科技企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額。（作者單位：長(zhǎng)沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

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