小單
【古典簡介】
畢業(yè)于湖南大學(xué)土木工程系,曾任新東方首席詞匯講師,2007年創(chuàng)辦北京新精英生涯國際教育科技中心,為個人職業(yè)發(fā)展提供培訓(xùn)、咨詢與顧問服務(wù)?,F(xiàn)為國家一級職業(yè)指導(dǎo)師,國家認(rèn)證“生涯規(guī)劃師”導(dǎo)師,全球職業(yè)教練(BCC)中國區(qū)首席導(dǎo)師,全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)師。著有《拆掉思維里的墻》《你的生命有什么可能》等。
古典先生是國家一級職業(yè)指導(dǎo)師,對青少年成長、職業(yè)規(guī)劃以及與之相適應(yīng)的家庭教育都有獨到的見解,日前,本刊特約記者采訪了他。
教育不是制造螺絲釘
記者(以下簡稱記):請問古先生,您認(rèn)為教育的根本涵義是什么?
古典(以下簡稱古):“教育”的英語單詞是“education”。這個單詞是怎么來的呢?追根溯源,這個單詞是蘇格拉底發(fā)明的,由三個詞根組成,“e”是“向外”的意思,“duca”是“引導(dǎo)”,“tion”是名詞后綴,即“引導(dǎo)出來”。由此可見,“教育”在古希臘先賢看來,就是把一個人的內(nèi)心真正引導(dǎo)出來,幫助他成長為他自己的樣子。
記:這是古希臘時期的涵義,現(xiàn)在教育有沒有不同?
古:西方對教育的認(rèn)識一脈相承,根本涵義沒有改變。我來講一個故事,便知此言不虛。1956年,美國一個黑人小姑娘想去她家所在社區(qū)里的白人學(xué)校上學(xué),被拒絕,因為當(dāng)時白人學(xué)生和黑人學(xué)生是不能混合的。小姑娘的父親是一名律師,憤而起訴。官司一直打到了美國的聯(lián)邦大法院,6位大法官坐在一起討論,把黑人和白人隔離開來是否違背美國的憲法。法庭引證的心理學(xué)測量結(jié)論認(rèn)為,當(dāng)把白人和黑人隔開來,雖然孩子只有4歲,依然可以清晰地認(rèn)識到,白人比黑人好。于是這些大法官就做出判決,終止了學(xué)校的種族隔離政策。該法案第一次清楚地在法律文件中闡明了教育的觀點:“教育是幫助一個孩子在未來的生活中更成功地尋求自己的幸福,而教育不是為社會機(jī)器制造一個合適的螺絲釘?!痹摲ò妇褪侵拿绹?956年教育法》。
記:中國人的教育觀好像恰恰相反,學(xué)生從小被教導(dǎo),長大后要成為社會有用的人,甘做社會機(jī)器的螺絲釘。
古:螺絲釘只是一個比喻。無論愿意不愿意,我們都是社會的一分子,都在發(fā)揮我們的作用,說我們是螺絲釘也不為過。但是,如果當(dāng)真把孩子當(dāng)成沒有自我、不需要幸福的冰冷配件,教育肯定失敗,因為這是不人道的。好的教育,應(yīng)該是遵循教育規(guī)律,傾聽孩子的心聲,把孩子心中最好的自己引導(dǎo)出來,幫助他在未來生活中找到他想要的幸福。實話實說,中國家長在這方面要深刻反思,家庭教育不能稀里糊涂,這個問題不想清楚,容易在很多方面犯錯誤。
未來世界會是什么樣?
記:平心而論,中國家長非常注重孩子的教育,因為沒有過硬的文憑就找不到滿意的工作,所以唯恐孩子輸在起跑線上。
古:“起跑線”也是一個比喻,比喻早期教育。關(guān)于怎么才叫輸,怎么才叫贏,專家們談了很多,這里不再贅述。我想說的是“終點線”,即孩子的未來世界。人的一生,35歲左右達(dá)到職業(yè)的頂峰,從小到大學(xué)習(xí)的各方面知識和技能會在這個時期得到集中展現(xiàn),所以,我認(rèn)為所謂人才,是適應(yīng)其35歲時的社會,而不是適應(yīng)18歲時參加的高考。那么,孩子35歲時的世界是什么樣?現(xiàn)在家長讓孩子拼命奔跑,但是如果未來世界可能出現(xiàn)全新的規(guī)則,家長和孩子的努力都將宣告無用。
記:您說的太可怕了!您能預(yù)測一下未來嗎?比如2040年的人才市場的供求關(guān)系。
古:2040年的職業(yè)環(huán)境與現(xiàn)在相比會出現(xiàn)四個方面的變化。
第一個改變:從信息時代進(jìn)入概念時代。在過去20年間,在信息時代的很多重要工作,在未來20年會極大程度地被電腦所取代,而到那個時候,所有做這些工作的人都有可能失業(yè)。眾所周知,人類頂級高手跟電腦下國際象棋難以取勝,而富士康公司早在5年前就確立了研發(fā)機(jī)器人的戰(zhàn)略,因為機(jī)器人可以每天24小時不停地工作,不抱怨,不跳槽,不要求漲薪。概念時代需要高概念化、高感性的人才。舉個例子:麥肯錫是全球最大的企業(yè)咨詢公司,1993年員工有67%是MBA,2003年這個比例已經(jīng)降到了41%。現(xiàn)在十多年過去了,還在繼續(xù)往下降。那么是什么人替代了麥肯錫這些頭腦一流的MBA呢?是麥肯錫增加了很多MFA,即藝術(shù)碩士,因為麥肯錫意識到,他們的調(diào)查報告必須用藝術(shù)的方式來表達(dá)。蘋果公司的成功靠的是什么?靠程序員和工程師嗎?不,靠的是好的理念,它的成功是概念的成功。還有小米公司。小米沒有雄厚的產(chǎn)品工廠,它依靠的是粉絲營銷和參與感,也是靠概念取得成功的??傊?,信息時代向概念時代轉(zhuǎn)變的時候,那些原本僅靠知識和邏輯工作的人,會逐漸被電腦替代,而那些只有人能做的工作,才會有前途。比如,計算可以被電腦完成,但是創(chuàng)意不能。
第二個改變:改變會更多、更猛、更快、更不可測。2010年,中國中小企業(yè)的平均壽命是2.97年,世界五百強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40年,世界一千強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是30年。如果您的孩子25歲參加工作,65歲退休,正好40年。這意味著如果您的孩子一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),一創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)成了世界五百強(qiáng),那么在他退休的那一年,公司正好倒閉。這樣一想您就明白了,孩子將來不可能不換工作,換五到七份工作很正常,而且要換兩到三個不同的行業(yè)。其實不僅公司命短,行業(yè)的命運也如此。
第三個改變:幸福與自我實現(xiàn)將成為職業(yè)生涯的核心。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人均GDP3000美元是一個國家開始現(xiàn)代化的起點,意味著人民掙脫了貧困,開始進(jìn)入小康社會,而人均GDP8000美元是公認(rèn)的拐點,在這個點之后,幸福和經(jīng)濟(jì)收益沒有顯著的正相關(guān),也就是說,不管再賺多少錢,都不會過得更幸福。權(quán)威統(tǒng)計顯示,2008年中國人均GDP是3400美元,2013年人均GDP為6470美元。預(yù)計到2016年,中國的人均GDP將達(dá)到8000美元,2025年中美的GDP就會接近,2040年將會持平。但是很遺憾,從1994年開始,中國人的平均幸福感就沒有明顯上升,甚至有幾年還有所下降。所以我預(yù)測,下一代肯定不會像我們一樣拼命賺錢,追求房子和生存安全感,他們會直接追求幸?!,F(xiàn)在的孩子沒有安全之憂,內(nèi)心強(qiáng)大,認(rèn)同感和自信心都很強(qiáng),自然而然會有自我實現(xiàn)的需求。所以我認(rèn)為,在未來世界,孩子追求個人成長和自我實現(xiàn)是歷史趨勢,與外界環(huán)境完全符合。
孩子需要怎樣的教育
記:聽您這樣說,我忽然有了深深的擔(dān)憂:未來世界風(fēng)云變幻,現(xiàn)在的家庭教育能勝任嗎?現(xiàn)在的家長要求孩子追求成功,但孩子的需要卻是追求幸福,如此尖銳的矛盾是否在困擾著兩代人?
古:是的,您所擔(dān)憂的正是中國家長面臨的問題。要解決這個問題,家長首先要想清楚,自己想要的成功究竟是什么?其實,家長都希望孩子幸福,與孩子的需要并不矛盾。其次,家長要更新觀念,用長遠(yuǎn)眼光展望未來世界,恰當(dāng)?shù)囟ㄎ缓⒆拥穆殬I(yè)。
記:您認(rèn)為家長需要更新哪些觀念?未來的職場需要現(xiàn)在的孩子做哪些準(zhǔn)備?
古:未來的職場與現(xiàn)在的職場有很大不同,要求家長和孩子在以下三個方面做出改變:
第一,從理性到感性的改變。著名未來學(xué)家丹尼爾·平克認(rèn)為,未來的職場需要就業(yè)者具備6種技能:設(shè)計感、講故事的能力、整合事物的能力、共情能力、會玩、有生活的意義感。簡單地說,到2040年,當(dāng)中國和美國的人均GDP持平的時候,幸福的人應(yīng)該是這樣的:有品位,會講故事,能跨界,有人味兒,會玩兒,而且有點自己的小追求。在20世紀(jì)90年代,家長們希望孩子成為公務(wù)員、銀行職員或建筑工程師,有一技藏身,有一個組織,即能自食其力,也有安全感。近些年,家長們鼓勵孩子學(xué)國際貿(mào)易、金融和計算機(jī)工程,說明家長的視野在擴(kuò)大,但教育理念沒有改變。到2040年,社會中最核心、最優(yōu)秀的一群人,在我看來一定干著像產(chǎn)品經(jīng)理、導(dǎo)演、旅游設(shè)計師這種人文和科技交融的職業(yè),這種職業(yè)才是未來的大趨勢。
第二,從規(guī)劃到創(chuàng)造的改變。我們先來看一個著名的案例。1953年,哈佛大學(xué)曾經(jīng)做過一個關(guān)于人生目標(biāo)和人生結(jié)果的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)27%的人沒目標(biāo),60%的人目標(biāo)模糊,10%的人目標(biāo)清晰但比較短期,3%的人目標(biāo)清晰且長遠(yuǎn)。在過去了25年后,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)越長的那群人,活得越好,目標(biāo)清晰且長遠(yuǎn)的3%的人成了頂層,而沒目標(biāo)的那27%的人活得很糟糕。這個調(diào)查看上去合情合理,但卻是一組編造出來的數(shù)據(jù)。為什么編造出來的數(shù)據(jù)廣為流傳?因為它符合人們的錯誤判斷。家長總是希望未來被計劃、規(guī)劃、設(shè)定,希望孩子能夠很早就定下來,不要動。這是不可能做到的,也是錯誤的。在我看來,家長對孩子最大的傷害,莫過于在所有需要他做決定的時候不讓他做,上哪所小學(xué)、上哪所中學(xué)、學(xué)文科還是學(xué)理科、大學(xué)學(xué)什么專業(yè),甚至相親和買房,孩子都沒有做主的權(quán)利,等他到了35歲,面臨他的職業(yè)變化的時候,他什么都不懂,因為他沒有為自己做主的習(xí)慣,更沒有這個能力。所以,今天的父母和孩子都要明白,適應(yīng)比規(guī)劃更重要,這是一個科學(xué)且實用的人生態(tài)度。家長鼓勵孩子制訂一個3~5年的規(guī)劃就足夠了,重點是引導(dǎo)孩子鍛煉跨界整合能力,保持與生俱來的好奇心,從容地接受時代變遷和職場變化,在恰當(dāng)?shù)臅r候開創(chuàng)自己喜歡的事業(yè)。
第三,讓孩子擁有幸福的能力。“在一個不是每個人都能成功的世界里,一定要讓你的孩子擁有幸福的能力?!边@句話想必家長都會贊同。什么是幸福?我認(rèn)為幸福就是有意義的快樂。有些孩子可以把自己的興趣變成熱愛,有些孩子找到了工作背后的意義感。所有這一切都能讓孩子覺得,自己雖然不是最成功的,但至少是幸福的。在今天這個網(wǎng)絡(luò)時代,沒有一個人敢說自己是最成功的。
記:正是因為擔(dān)心孩子未來不幸福,家長才逼著孩子學(xué)習(xí),掌握各種技能。難道家長錯了嗎?
古:我用一個真實的故事來回答您的問題吧。我有一個做老師的朋友,有一天他在一家小吃店吃飯,看到一個中年男人提著一把小提琴進(jìn)門,旁邊跟著一個小姑娘。小姑娘噘著嘴,一副不開心的樣子。坐下后,父親開始開導(dǎo)女兒。原來,她剛剛參加小提琴3級考試,沒考過。父親對女兒說:“爸爸當(dāng)年給你報這個小提琴班,不是為了讓你考級。爸爸就是希望,有一天你長大了,爸爸不在你身邊,你覺得不開心了,把琴盒打開,給自己拉一曲,那個熟悉的音樂響起來,環(huán)繞著你,就好像爸爸還在你身邊一樣。我就希望你有一個這樣的愛好,能在那個時刻陪伴著你。”我那位在一旁偷聽的朋友當(dāng)即流下了眼淚,他把這個故事講給我聽時,我也感動得熱淚盈眶。同樣是要求孩子學(xué)音樂,有的家長是在給孩子找飯碗,有的家長是在給孩子找精神食糧,培養(yǎng)孩子擁有幸福的能力。家長的用意都不錯,但哪個更有長遠(yuǎn)眼光,哪個更符合孩子未來的需要呢?我的回答是:因成功而幸福,人人都會,而不成功時也能幸福就要難得多,所以更重要。
記:看來,家長的心態(tài)對孩子的成長非常重要。
古:這方面,我再講一個小故事。20世紀(jì)60年代,美國普林斯頓大學(xué)一個學(xué)生問愛因斯坦:“作為當(dāng)代最偉大的科學(xué)家,您覺得什么是這個時代最重要的科學(xué)問題?”愛因斯坦閉著眼睛,思考了一會兒,回答:“最重要的科學(xué)問題是,這個世界是善良的還是邪惡的?”學(xué)生問:“這難道不是一個宗教問題嗎?”愛因斯坦說:“不是。如果一個科學(xué)家相信這個世界是邪惡的,他將終其一生去發(fā)明武器,創(chuàng)造壁壘,制造傷害人的東西;如果一個科學(xué)家相信這個世界是善良的,他就會終其一生去發(fā)明聯(lián)系,創(chuàng)造鏈接,做能夠把人連接得越來越緊密的事情?!睈垡蛩固沟拇鸢傅诙斓窃趫蠹埳?,影響了很多人,而那名學(xué)生后來成為互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)始人之一。
由此我認(rèn)為,對孩子的職業(yè)規(guī)劃,最重要的不是技術(shù)和能力,而是信心。如果家長相信未來世界是善良的,就會引導(dǎo)孩子去嘗試更多,去體驗精彩;如果家長認(rèn)為未來是灰暗的,就會教孩子保護(hù)自己,死讀書,熬過那些考試,找一份安穩(wěn)的工作,做一個老老實實又平庸的人。希望家長們都選擇前者。
【編輯:陳彤】